Commitment Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

2-teiliges Management-Programm für Führungskräfte der oberen und obersten Hierarchieebenen. Themengebiete: Strategisches Management, Marketing, Kommunikation, Leadership und Change Management.

Ob Dienstleistung oder Produktion: Unternehmen brauchen ein professionelles Qualitätsmanagement, d. h.: Qualitätsmanagerinnen und -manager. Sie weisen Wege
zur Steigerung der Kundenzufriedenheit, zur Minimierung von Haftungsrisiken und Ausfällen, zu mehr Effizienz und neuen Wettbewerbsvorteilen.

Die Grundlagen der beleglosen Lagerabwicklung mit
mobiler Datenerfassung
Internet – Adressen
Elektronischer Datenfluss – aber wie?
RFID (Radio Fregnency Identifikation) in der Logistik
- Transpondertechnologie -
5. Barcode – Lösungen mit selbst überprüfendem Code 128
6. Bauformen und Frequenzberichte z.B. Smart Label
7. Datenschutzprobleme – Lösungen
8. Anwendungsbereiche
9. Wie gehe ich praktisch vor?
10. Muster vorstellen
11. Anwendungen vorstellen – vom Wareneingang bis zur Inventur
12. Kosten, Rentabilität, Produktivität
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

Organisationen systemisch beraten, führen und aktivieren

Systemische Führung und Organisationsberatung sind für uns die Antwort auf komplexe Anforderungen, denen heute jedes Unternehmen bei der Stärkung der Zukunftsfähigkeit ausgesetzt ist. Und genau darum geht es in dieser Ausbildung - ausgehend von der theoretischen Basis in Luhmanns neuerer Systemtheorie, über die Planung und Konzeption von organisationalen Entwicklungsprozessen bis hin zur ganz konkreten Anwendung in der Führungs- und Beratungspraxis.

Wir sehen tagtäglich in unseren Projekten, dass sich der Unternehmenserfolg, die Erreichung hoher Ziele und der Spaß bei der Arbeit nicht ausschließen – ganz im Gegenteil. Auch das werden Sie bei der Weiterbildung erleben. Wir freuen uns, wenn auch Sie dabei sind!

Über das Ausbildungsunternehmen PRAXISFELD

Seit 1992 begleitet PRAXISFELD Unternehmen und Organisationen auf dem Weg zu gemeinsamen Strategien für Zukunftsfähigkeit und Innovation. 

Wir verfügen über fundierte theoretische Kenntnisse und innovative Modelle und Tools, mit denen sich Organisationen im Zeitalter der Digitalisierung beraten, entwickeln und leiten lassen. 

Agile Teams, fluide Führung, Schwarmintelligenz – die digitale Transformation verlangt agile Führungskompetenzen. In dieser zertifizierten Online Weiterbildung lernst Du die Grundlagen agiler Führung sowie praxisrelevante Instrumente kennen. Danach bist Du bereit, agile Teams zu begleiten und zu entwickeln. Wenn Du bereits in einer Führungsposition warst oder eine Existenzgründung ins Auge fasst, kannst Du mit Deinem Zertifikat wertvolle Zusatzkompetenzen in der agilen Leadership-Methodik nachweisen.
Mit Deiner Weiterbildung als Agile Leader gehst Du weg von den üblichen Personal-, und Führungskonzepten hin zu aktuellen Themen wie Organisational Behavior, Leadership 4.0 und Agiles Projektmanagement. Agile Organisationsentwicklung? Kein Problem mehr für Dich. Mit Deinem neu erworbenen Wissen kannst Du komplexe Informationen in Bezug auf personelle Veränderungen richtig verarbeiten und agil steuern. Mit inspirierenden Instrumenten und Methoden, die Dich auch persönlich weiterbringen.

Trainieren und Bereitstellen eines Machine Learning-Modells mit Azure Machine Learning (DP-3007)

Lernen Sie peruanische Denk- und Verhaltensmuster durch unser interkulturelles Training Peru - Doing Business with Peru kennen und nutzen Sie diese gezielt für Ihre Geschäftsbeziehung. Im Training wird die peruanische Kultur näher beleuchtet, indem kulturelle Besonderheiten fokussiert werden. Es werden typische Aspekte der peruanischen Arbeitskultur betrachtet und deren zugrunde liegende Werte und Grundannahmen sichtbar gemacht. Daran schließt die Erarbeitung eigener Strategien um Konfliktfelder frühzeitig wahrzunehmen und diese in der deutsch-peruanischen Zusammenarbeit wirksam zu vermeiden.

Unsere Teilnehmer erhalten von uns praxisrelevantes Wissen und  trainieren konkrete Handlungskompetenz in häufigen Anwendungsbereichen der deutsch-peruanischen Kommunikation.

Das agile Führungs- und Zielmanagement-Framework OKR ist mit seinem ganzheitlichen Ansatz deutlich mehr als eine Methode für schnelleres Wachstum, effektivere Zusammenarbeit und kontinuierliche Prozessoptimierung. Mit ihrer Hilfe können Sie Innovationen voranbringen, den Kulturwandel fördern sowie in Teams und Bereichen die Entwicklung von Selbstverantwortung, Collaboration und Co-Creation umsetzen. Welche Faktoren müssen im Vorfeld berücksichtigt werden? Welche Stolpersteine gilt es zu umgehen? Welches Mindset unterstützt Mitarbeiter:innen und Sie als Führungskraft? Wie können Sie die Prozesse der Festlegung und Realisierung der OKR wirkungsvoll begleiten? In diesem Training erfahren Sie, wie Sie mit dem Framework so umgehen, dass Sie weitreichende Veränderungen erreichen, Ziele transparent machen sowie Alignment, Motivation und Engagement der Mitarbeitenden erhöhen.

Agiles Projektmanagement Durchsetzen 4 Professionals WEBINAR ONLINE 1:1 Training oder 1:1 Training vor Ort - Agiles Projektmanagement erfordert Durchsetzen und Kommunikation

Im Kontext agiler Projekte, bei Scrum-Meetings, bei Sprints unter Druck, bei sich schnell verändernden Vorgaben, Zielen und Kontexten  ist es zunehmend wichtiger auch ohne formale Führung Impulse zu setzen und sich in Projekten agil durchzusetzen und zu kommunizieren. Unser Seminarangebot Durchsetzen in agilen Projekten unterstützt Sie dabei.

Agiles Projektmanagement - Durchsetzen in agilen Projekten 

Agiles Projektmanagement mit starker Persönlichkeit

Agiles Projektmanagement mit starken Worten 

Agiles Projektmanagement verbal schlagfertig durchsetzen: auch hart auf hart

Agiles Projektmanagement lösungsorientiert durchsetzen: überzeugen mit der Kraft der Lösung

Agiles Projektmanagement 100% Praxis 100% Aktiv  
mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz 

MEHR DETAILS:

https://www.mto-consulting.de/Seminar-Agil-Durchsetzen.htm

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

02-106 - Risikomanagement im QM Anforderung der DIN EN ISO 9001:2015 kennen und praktisch umsetzen