Delegation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Delegation SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 684 Schulungen (mit 3.846 Terminen) zum Thema Delegation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Vom Mitarbeiter zur Führungskraft I
- 25.09.2024- 26.09.2024
- Wuppertal
- 1.490,00 €
Webinar
'New Leadership Programm' - Training für Führungskräfte
- 16.10.2024- 26.02.2025
- online
- 5.331,20 €
5.064,64 €
- 22.07.2024- 23.07.2024
- Frankfurt am Main
- 1.773,10 €
Effiziente Abläufe und Organisation im Office Management - Inhouse-Schulung, Dauer 1 Tag
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Um gleichzeitig reibungslose Arbeitsprozesse im Büro zu managen, als Schnittstelle zwischen Kolleg/innen, Geschäftspartner/innen und Führungskräften zu fungieren und Arbeitsanweisungen stellvertretend zu delegieren, sind überragende organisatorische Fähigkeiten erforderlich.
Die Office Management-Expertin Enisa Romanic zeigt den Teilnehmenden in diesem Seminar, wie sie ihr hohes Arbeitspensum effizient bewältigen und gleichzeitig ihre/n Vorgesetzte/n und ihr Team sowohl vor Ort als auch aus der Ferne optimal unterstützen können.
Die Office Management-Expertin Enisa Romanic zeigt den Teilnehmenden in diesem Seminar, wie sie ihr hohes Arbeitspensum effizient bewältigen und gleichzeitig ihre/n Vorgesetzte/n und ihr Team sowohl vor Ort als auch aus der Ferne optimal unterstützen können.
- Termin auf Anfrage
- Parsberg
- auf Anfrage
Führen ist keine Kunst, sondern ein Handwerk, das erlernt werden kann. Aber wie macht man das? Erfahrene Führungskräfte wissen: Mit dem Selbstverständnis fängt es an. Wer meint, er müsse selbst immer noch sein bester Arbeiter sein, hat keinen Erfolg beim Führen. Doch der, der lernt Ziele zu setzen, zu delegieren, mit Wertschätzung und Klarheit Feedback zu geben, ist schon auf dem richtigen Weg. Zum Glück gibt es dazu eine Handvoll brauchbarer Werkzeuge, die – wenn richtig angewendet – schon die halbe Miete sind. Diesen „Werkzeugkasten“ lernen Sie hier kennen und nutzen.
Führen ohne Vorgesetztenfunktion
- 25.07.2024- 26.07.2024
- Hamburg
- 1.654,10 €
Für jeden Teamleiter oder Projektleiter ist es eine herausfordernde Aufgabe, Kollegen und Mitarbeiter ohne Disziplinarbefugnis zu führen. Sich Anerkennung, Vertrauen und Respekt zu sichern, stellt eine zusätzliche Hürde dar. Motivieren Sie Ihr Team und setzen Sie sich bei Widerständen erfolgreich durch. Setzen Sie Ihre Teammitglieder erfolgreich ein und fördern Sie ihre Fähigkeiten. Meistern Sie souverän die Gratwanderung zwischen Führungsposition und Kollegenstatus und erlangen Sie Anerkennung durch Offenheit und einem authentischen Führungsstil.
Seminar Erstmals Führungskraft - als Vorgesetzter überzeugend agieren
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- Gratis
Eine neue Position ist immer eine Herausforderung. Doch bei Führungsverantwortung sollten Sie von Anfang an sicher auftreten, um auf Mitarbeiter und Vorgesetzte einen optimal sicheren Eindruck zu machen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Führungsverantwortung auf Anhieb professionell umsetzen. Sie entwickeln Führungskompetenz, die von Individualität geprägt ist und wichtige Instrumente integriert. Sie erwerben Kommunikationsfähigkeiten, die hohe Ansprüche im Unternehmen erfüllen werden.
E-Learning
Leadership-Management (IHK) - online
- 12.09.2024- 24.02.2025
- online
- 2.790,00 €
Führung war schon immer eine spannende Herausforderung. Wissen weiter geben, Aufgaben delegieren, Mitarbeiter motivieren und neue Mitarbeiter für das Team gewinnen und integrieren.
In Zeiten von Homeoffice und Führung auf Distanz ist diese Rolle nicht einfacher geworden. Es kommen weitere Aufgaben hinzu bzw. durch das Kommunizieren über Telefon oder Onlinetools verändern sich die erfolgsfördernden und erfolgshemmenden Aspekte, die zu beachten sind.
Eines ist geblieben: Die Führungskraft sollte ihr Wissen, ihre Fähigkeiten und ihr Persönlichkeit weiter entwickeln, um den jetzigen und kommenden Aufgaben gewachsen zu sein und möglichst als Vorbild mit Freude zu führen.
In Zeiten von Homeoffice und Führung auf Distanz ist diese Rolle nicht einfacher geworden. Es kommen weitere Aufgaben hinzu bzw. durch das Kommunizieren über Telefon oder Onlinetools verändern sich die erfolgsfördernden und erfolgshemmenden Aspekte, die zu beachten sind.
Eines ist geblieben: Die Führungskraft sollte ihr Wissen, ihre Fähigkeiten und ihr Persönlichkeit weiter entwickeln, um den jetzigen und kommenden Aufgaben gewachsen zu sein und möglichst als Vorbild mit Freude zu führen.
- 19.08.2024- 20.08.2024
- Hannover
- 1.535,10 €
Die Weiterbildung Zeitmanagement Seminar wird Ihnen in erster Linie dabei helfen, Ihren persönlichen Arbeitsstil zu finden und diesen zu optimieren. Außerdem lernen Sie, welche Hilfsmittel für das Prozessmanagement zur Verfügung stehen, wie Sie Aufgaben angemessen priorisieren und sich Ziele setzen können, wie viel Aufmerksamkeit jede Aufgabe verdient und wie Sie in stressigen Situationen die Ruhe bewahren. Im Allgemeinen geht es im Seminar darum, herauszufinden, welche Methoden und Techniken Ihnen bei einem effizienten Zeitmanagement helfen können, um Ihren individuellen Weg zu finden.
Das Seminar richtet sich an alle, die effiziente Techniken für einen besser strukturierten Tagesablauf erlernen möchten. Es konzentriert sich hauptsächlich auf die Priorisierung von Aufgaben und die Organisation Ihrer Zeit.
Der Workshop soll den Teilnehmern helfen zu lernen, wie sie ihre Zeit besser verwalten können. Der praxisbezogene Teil umfasst Trainer-Input, Diskussionen und den Austausch von Erfahrungen sowie Fallstudien, die die Wirksamkeit für das Arbeitsumfeld jedes Einzelnen bewerten.
Das Seminar richtet sich an alle, die effiziente Techniken für einen besser strukturierten Tagesablauf erlernen möchten. Es konzentriert sich hauptsächlich auf die Priorisierung von Aufgaben und die Organisation Ihrer Zeit.
Der Workshop soll den Teilnehmern helfen zu lernen, wie sie ihre Zeit besser verwalten können. Der praxisbezogene Teil umfasst Trainer-Input, Diskussionen und den Austausch von Erfahrungen sowie Fallstudien, die die Wirksamkeit für das Arbeitsumfeld jedes Einzelnen bewerten.
Aus dem Team zur Führungskraft - Intensiv-Seminar mit Zertifikat, Dauer 3 Tage
- 02.09.2024- 04.09.2024
- Rostock
- 2.255,05 €
Der Wechsel in eine Führungsposition ist kein leichter Schritt. Angehende Führungskräfte müssen von heute auf morgen ohne Anlaufzeit erfolgreich führen. Dazu kommt, das nötige Maß an Nähe und Distanz zu den ehemaligen Kolleginnen und Kollegen zu finden. Wie dieser Rollenwechsel optimal gelingt, erfahren zukünftige Führungskräfte jetzt in drei Tagen kompakt und praxisorientiert im Intensiv-Seminar.
Webinar
Vom Kollegen zur Führungskraft
- 04.11.2024- 05.11.2024
- online
- 1.898,05 €
In dieser 2-tägigen Schulung "Vom Kollegen zur Führungskraft" lernen Sie, wie Sie diesen Rollenwechsel unter besonderen Bedingungen erfolgreich meistern. Sie kommen als Kollege neu in eine Führungsposition. Sie verbindet eine kürzere oder längere Zusammenarbeit mit Ihren ehemaligen Kollegen auf gleicher Ebene.
In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie in Ihrer neuen Rolle souverän und gelassen agieren.
Sie lernen,
- Ihr Team zielorientiert zu führen,
- einen eigenen Führungsstil zu entwickeln und
- Führungsmethoden vertrauensbildend einzusetzen.
Webinar
- 03.09.2024- 04.09.2024
- online
- 1.541,05 €
In dieser 2-tägigen Schulung "Salesforce® für Anwender" lernen Sie die Oberfläche der Salesforce Sales Cloud sowie die wichtigsten Funktionen, die im Salesforce Standard vorhanden sind, kennen und verstehen.
Ziel ist es anhand von schlanken "Best Practice-Beispielen" eine Orientierung zu gewinnen, wie Salesforce den Arbeitsalltag im Vertrieb vereinfachen kann.
- 05.08.2024- 06.08.2024
- Leipzig
- 1.535,10 €
Im Seminar Mitarbeiterführung lernen Sie die zentralen Führungsinstrumente und -methoden kennen und wie Sie diese situativ einsetzen. Sie reflektieren Ihre Führungsrolle und werden in die Lage versetzt, diese authentisch auszuüben. Außerdem erhalten Sie einen Überblick über das Aufgabenfeld einer disziplinarischen Führungsperson und stärken Ihre Kompetenz durch neue, effektive Managementstile. Mit wertvollen Impulsen und ergänzenden Seminar-Methoden stärken Sie nicht nur Ihr sicheres Auftreten, sondern auch Ihre Position als Führungskraft und manövrieren auch durch schwierige Situationen. In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen das notwendige Rüstzeug, um das Thema Personalführung auf das nächste Level zu heben.
Das Seminar Mitarbeiterführung richtet sich an Führungskräfte und Manager gleichermaßen, die ihren bisherigen Führungsstil optimieren wollen. Die durch das Seminar erworbenen Fähigkeiten werden dazu beitragen, dass sich die Mitarbeiter im Unternehmen besser fühlen und eine höhere Motivation entwickeln.
Das zweitägige Seminar gibt Ihnen die Möglichkeit, Ihre Führungsqualitäten zu verfeinern und zu reflektieren. Rollenspiele und Videoaufzeichnungen ermöglichen die Analyse der Taktiken, während Fallstudien für praktische Relevanz sorgen.
Das Seminar Mitarbeiterführung richtet sich an Führungskräfte und Manager gleichermaßen, die ihren bisherigen Führungsstil optimieren wollen. Die durch das Seminar erworbenen Fähigkeiten werden dazu beitragen, dass sich die Mitarbeiter im Unternehmen besser fühlen und eine höhere Motivation entwickeln.
Das zweitägige Seminar gibt Ihnen die Möglichkeit, Ihre Führungsqualitäten zu verfeinern und zu reflektieren. Rollenspiele und Videoaufzeichnungen ermöglichen die Analyse der Taktiken, während Fallstudien für praktische Relevanz sorgen.
