Delegation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Delegation SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 684 Schulungen (mit 3.846 Terminen) zum Thema Delegation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Webinar
'New Leadership Programm' - Training für Führungskräfte
- 16.10.2024- 26.02.2025
- online
- 5.331,20 €
5.064,64 €
- 22.07.2024- 23.07.2024
- Frankfurt am Main
- 1.773,10 €
Führungskräfte erfolgreich führen
- 23.09.2024- 24.09.2024
- Heilbronn
- 740,00 €
Engagierte Führungskräfte zu haben ist unverzichtbar, um die Unternehmensziele zu erreichen. Sie wollen erreichen, dass ihre Führungskräfte sozialkompetent und modern die Mitarbeiter zu starken Leistungen führen? Und ebenso solle diese in Zeiten des Fachkräftemangels die Fachkräfte motiviert an das Unternehmen binden? Beides macht das Führen von Führungskräften zu einer ganz besonderen Herausforderung und sehr verantwortungsvollen Aufgabe. Wie kann man selbst effektiv dafür sorgen? Wie bewirken Sie Veränderungen und Erfolge in diese Richtung in Ihrem Organisationsbereich?
Organhaftung bei ESG-Verstößen
- 29.08.2024- 30.08.2024
- Eschborn
- 2.374,05 €
Die ESG-Transformation der Wirtschaft stellt Unternehmen in vielerlei Hinsicht vor große Herausforderungen. Die Wirtschaft ist mit einer Flut von neuen gesetzlichen Vorgaben konfrontiert, die von nationaler sowie europäischer Ebene aus initiiert werden. ESG-Fraud-Risiken können den Unternehmenserfolg und das Image erheblich bedrohen.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mit möglichen ESG-Verstößen umgehen und erhalten einen Leitfaden zur Prävention und Aufklärung von ESG-Betrugsfällen.
Zollrecht für Manager und Führungskräfte II Die Grundlagen der Haftung kennenlernen - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,41 €
Umgang mit der Zollverwaltung – Haftungsrisiken und Abwehrstrategien
Richtige Organisation des Zollbereichs in einem Ihrem Unternehmen
Eingliederung und Organisation des Zollbereichs ins Unternehmen
Einbeziehung von Unternehmensfunktionen wie mindestens:
- Einkauf- Vertrieb
- Finanzbuchhaltung/Rechnungswese
- Versand
Zollaufgaben delegieren z.B. an Speditionen, Tochter- und Konzerngesellschaften
Haftung nach Gemeinschafsrecht und der Abgabenordnung; insbesondere:
Der Hauptverpflichtete im Versandverfahren. Zivilrechtliche Haftung
Straf- und bußgeldrechtliche Haftung: Ein Überblick
Verletzung der Aufsichtspflicht ( § 130 Ordnungswidrigkeitengesetz)
Zollbescheid und Reaktionen darauf -aber wie ?
Zollabwicklung durch elektronischen Datenaustausch mit dem Zoll
Überblick über die neuen elektronischen IT-Verfahren ATLAS/NCTS
Elektronischer Zolltarif, Elektronische Steuerbescheide (Vorsteuerabzug)
Ablösung der Altverfahren ZADAT und Listbild durch ATLAS
ATLAS-Versand (NCTS) bei zugelassenen Empfängern und Versendern
Risikoanalyse durch den Zoll
Datenarchivierung
Richtige Organisation des Zollbereichs in einem Ihrem Unternehmen
Eingliederung und Organisation des Zollbereichs ins Unternehmen
Einbeziehung von Unternehmensfunktionen wie mindestens:
- Einkauf- Vertrieb
- Finanzbuchhaltung/Rechnungswese
- Versand
Zollaufgaben delegieren z.B. an Speditionen, Tochter- und Konzerngesellschaften
Haftung nach Gemeinschafsrecht und der Abgabenordnung; insbesondere:
Der Hauptverpflichtete im Versandverfahren. Zivilrechtliche Haftung
Straf- und bußgeldrechtliche Haftung: Ein Überblick
Verletzung der Aufsichtspflicht ( § 130 Ordnungswidrigkeitengesetz)
Zollbescheid und Reaktionen darauf -aber wie ?
Zollabwicklung durch elektronischen Datenaustausch mit dem Zoll
Überblick über die neuen elektronischen IT-Verfahren ATLAS/NCTS
Elektronischer Zolltarif, Elektronische Steuerbescheide (Vorsteuerabzug)
Ablösung der Altverfahren ZADAT und Listbild durch ATLAS
ATLAS-Versand (NCTS) bei zugelassenen Empfängern und Versendern
Risikoanalyse durch den Zoll
Datenarchivierung
Webinar
Führen ohne Vorgesetztenfunktion
- 22.08.2024- 23.08.2024
- online
- 1.535,10 €
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie ohne die Autorität eines Vorgesetzten erfolgreich führen können. Sie erhalten das nötige Handwerkszeug und Wissen, um Ihr Team durch natürliches Charisma und fachliche Kompetenz überzeugend anzuleiten. Ganz gleich, ob Sie gruppendynamische Prozesse steuern oder effektiv mit Mitarbeitern kommunizieren wollen - dieses Seminar bietet alles, was Sie für Ihren Erfolg brauchen. Mit unserem professionellen Training werden Sie jede situative Führungsherausforderung souverän meistern.
Sind Sie eine Führungskraft ohne Vorgesetztenfunktion? Müssen Sie Führungsimpulse setzen, die auf Akzeptanz, Kompetenz und Beziehungsmanagement basieren? Dann ist dieses Seminar genau das Richtige für Sie. Lernen Sie, wie Sie Teams effektiv führen und Projekte in einer sich ständig verändernden Unternehmenslandschaft erfolgreich managen.
Durch praktische Übungen entwickeln Sie Kompetenzen für Ihre professionelle Führungsrolle. Das Seminar gibt Ihnen Anregungen und Hilfestellungen, und Sie haben die Möglichkeit, Ihr eigenes Verhalten in Einzel- und Gruppenarbeit zu üben und zu reflektieren.
Sind Sie eine Führungskraft ohne Vorgesetztenfunktion? Müssen Sie Führungsimpulse setzen, die auf Akzeptanz, Kompetenz und Beziehungsmanagement basieren? Dann ist dieses Seminar genau das Richtige für Sie. Lernen Sie, wie Sie Teams effektiv führen und Projekte in einer sich ständig verändernden Unternehmenslandschaft erfolgreich managen.
Durch praktische Übungen entwickeln Sie Kompetenzen für Ihre professionelle Führungsrolle. Das Seminar gibt Ihnen Anregungen und Hilfestellungen, und Sie haben die Möglichkeit, Ihr eigenes Verhalten in Einzel- und Gruppenarbeit zu üben und zu reflektieren.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 1.570,80 €
Jeder Mensch hat etwas, was ihn antreibt!
Wenn Sie als Führungskraft immer wieder nach Möglichkeiten suchen, die Motivation Ihrer Mitarbeitenden zu steigern, dann bietet Ihnen unser Training einen hervorragenden Ansatz. Mit dem Wissen über das Reiss Motivation Profile und die 16 Lebensmotive gelingt es Ihnen schnell zu erkennen, was den einzelnen Menschen wirklich antreibt.
Wenn Sie als Führungskraft erfolgreich sein wollen, ist die effektivste Herangehensweise, die Mitarbeitenden situativ und individuell zu führen. Lernen Sie deshalb typische Verhaltensmuster zu verstehen, um Ihre Mitarbeitenden besser einschätzen zu können. Dann fällt es Ihnen auch leichter, die intrinsische Motivation bei Ihren Mitarbeitenden zu verstärken.
Agiler führen und arbeiten - Wie Sie den Einstieg in die agile Führungsarbeit gestalten
- 23.09.2024- 24.09.2024
- Köln
- 1.773,10 €
Sie möchten Ihre Führungsarbeit mehr auf Agilität ausrichten? Lernen Sie die Grundlagen der Agilität kennen und machen Sie sich fit für den eigenen Weg in Richtung agiles Führen und Arbeiten. Sie erfahren, welche Aspekte der Agilität auf Ihre individuelle Arbeitssituation passen. Sie erleben Agilität als fließenden Übergang und finden Ihren ganz persönlichen Startpunkt als Führungskraft.
Ihr Nutzen
Sie lernen agile Methoden und Tools kennen, die Sie sofort anwenden können. Dazu erfahren Sie, wie die Zusammenarbeit von agilen und klassisch arbeitenden Organisationseinheiten gelingen kann.
Nach dem Seminar führen Sie Ihre Mitarbeiter und Teams zu agilem Arbeiten und mehr Selbstverantwortung.
Als agile Führungskraft leisten Sie für Ihre Organisation einen Beitrag für mehr Innovation, Effektivität und Motivation.
Ihr Nutzen
Sie lernen agile Methoden und Tools kennen, die Sie sofort anwenden können. Dazu erfahren Sie, wie die Zusammenarbeit von agilen und klassisch arbeitenden Organisationseinheiten gelingen kann.
Nach dem Seminar führen Sie Ihre Mitarbeiter und Teams zu agilem Arbeiten und mehr Selbstverantwortung.
Als agile Führungskraft leisten Sie für Ihre Organisation einen Beitrag für mehr Innovation, Effektivität und Motivation.
- 25.07.2024- 26.07.2024
- Berlin
- 1.594,60 €
Als Frau in einer Führungsposition haben Sie ganz spezielle Herausforderungen zu meistern. Neben Ihrer fachlichen Kompetenz benötigen Sie vor allem Sicherheit in Ihrer Führungsrolle. Dieses Seminar Frauen in Führungspositionen hilft Ihnen dabei, Ihren ganz persönlichen Standort als weibliche Führungskraft zu bestimmen, damit Sie sich in Ihrer Führungsrolle noch kraftvoller und authentischer behaupten können.
- 06.11.2024
- Chemnitz
- 523,60 €
Haben Sie manchmal das Gefühl, Ihnen läuft die Zeit weg? Der Berg der unerledigten Aufgaben wächst und wächst? Dinge werden oft auf den "letzten Drücker" erledigt? Zeit ist zu einem kostbaren Gut geworden: Lassen Sie den Zeitdieben keine Chance mehr. Ein effektives Zeit- und Selbstmanagement unterstützt Sie dabei, Ihre Ziele zu definieren, die richtigen Prioritäten zu setzen und die Woche und Ihren Tag sinnvoll und realistisch zu planen. Mit einfachen Praktiken lässt sich der alltägliche Kampf gegen die Uhr überwinden.
E-Learning
Virtuelle Führung - Verlässlichkeit auch in der Distanz sicher
- 09.12.2024- 10.12.2024
- online
- 1.725,50 €
Aktuell wird sehr viel in Homeoffices gearbeitet. Schon bei einem Team mit räumlicher Nähe ist der volle Einsatz einer Führungskraft gefragt, um eine produktive und erfolgreiche Zusammenarbeit aufzubauen. Dies gilt umso mehr für Teams, die wegen räumlicher Distanz nur eingeschränkten sozialen Kontakt zueinander haben und die stattdessen über technische Medien in Verbindung zueinander treten.
Was sind dabei die wichtigsten Herausforderungen an Sie als Führungskraft?
Wie können Sie Zusammenhalt und Wir-Gefühl fördern trotz mangelnder sozialer Nähe?
Wie schaffen Sie es, dass alle an einem Strang ziehen und jeder seinen Beitrag leistet?
Was sind dabei die wichtigsten Herausforderungen an Sie als Führungskraft?
Wie können Sie Zusammenhalt und Wir-Gefühl fördern trotz mangelnder sozialer Nähe?
Wie schaffen Sie es, dass alle an einem Strang ziehen und jeder seinen Beitrag leistet?
Virtuelle Führung - Verlässlichkeit auch in der Distanz sicher
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Aktuell wird sehr viel in Homeoffices gearbeitet. Schon bei einem Team mit räumlicher Nähe ist der volle Einsatz einer Führungskraft gefragt, um eine produktive und erfolgreiche Zusammenarbeit aufzubauen. Dies gilt umso mehr für Teams, die wegen räumlicher Distanz nur eingeschränkten sozialen Kontakt zueinander haben und die stattdessen über technische Medien in Verbindung zueinander treten.
Was sind dabei die wichtigsten Herausforderungen an Sie als Führungskraft?
Wie können Sie Zusammenhalt und Wir-Gefühl fördern trotz mangelnder sozialer Nähe?
Wie schaffen Sie es, dass alle an einem Strang ziehen und jeder seinen Beitrag leistet?
Was sind dabei die wichtigsten Herausforderungen an Sie als Führungskraft?
Wie können Sie Zusammenhalt und Wir-Gefühl fördern trotz mangelnder sozialer Nähe?
Wie schaffen Sie es, dass alle an einem Strang ziehen und jeder seinen Beitrag leistet?
