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KI und Business Development – Neue digitale Geschäftsmodelle entwickeln | Impulstag
- 12.06.2025
- Stuttgart
- 1.250,00 €
Was kennzeichnet digitale Geschäftsmodelle aus ökonomischer und technischer Sicht und werden sie entwickelt, getestet und effizient aufgebaut? Der Impulstag vermittelt Ihnen das notwendige Rüstzeug, um selbst neue digitale Geschäftsmodelle zu entwickeln oder Ihre Organisation dabei zu unterstützen.Die Möglichkeiten, digitale Angebote und Geschäftsmodelle zu entwickeln sind vielfältig. Dieser Impulstag bietet einen umfassenden Überblick über die Gemeinsamkeiten und Unterschiede digitaler Geschäftsmodelle und beleuchtet ausführlich die zentralen Phasen: Ideenentwicklung, Product-Solution-Fit und Product-Market-Fit. Weiterhin werden die wesentlichen Schlüsselkennzahlen (KPIs) beleuchtet, die in jeder Phase den Erfolg maßgeblich beeinflussen.“
Ein neuer Vorteil besteht darin, dass die Phasen des Aufbaus von digitalen Geschäftsmodellen heute durch die Kombination von künstlicher Intelligenz, menschlicher Expertise und Führungskompetenz schneller durchlaufen werden können. Die verschiedenen Ansätze dazu werden praxisnah vorgestellt und im Hinblick auf ihre Anwendungsmöglichkeiten erläutert.
Auch die Ergänzung des eigenen Geschäftsmodells durch externe digitale Geschäftsmodelle kann eine Alternative zum eigenständigen Aufbau darstellen. Sie erfahren, welche spezifischen strukturellen und führungstechnischen Voraussetzungen dafür geschaffen werden müssen.
Ein neuer Vorteil besteht darin, dass die Phasen des Aufbaus von digitalen Geschäftsmodellen heute durch die Kombination von künstlicher Intelligenz, menschlicher Expertise und Führungskompetenz schneller durchlaufen werden können. Die verschiedenen Ansätze dazu werden praxisnah vorgestellt und im Hinblick auf ihre Anwendungsmöglichkeiten erläutert.
Auch die Ergänzung des eigenen Geschäftsmodells durch externe digitale Geschäftsmodelle kann eine Alternative zum eigenständigen Aufbau darstellen. Sie erfahren, welche spezifischen strukturellen und führungstechnischen Voraussetzungen dafür geschaffen werden müssen.
- 10.03.2025- 11.03.2025
- Berlin
- 1.892,10 €
Durch die Verankerung der Nachhaltigkeit in Ihre Geschäftsentwicklung schaffen Sie neue Möglichkeiten für Wachstum und Innovation. In diesem Seminar erhalten Sie das nötige Fachwissen, um nachhaltige Prinzipien erfolgreich in Ihren Business-Development-Prozess zu implementieren. Sie erfahren, wie Sie als Business Development Manager:in nachhaltige Ansätze effektiv in Ihre Unternehmensstrategie integrieren, Nachhaltigkeit verankern und Potenziale ausschöpfen, um Ihren Unternehmenserfolg zu steigern.
Resilienz und mentale Stärke in der Führung - Widerstandskraft stärken - Stress vorbeugen
- 20.05.2025- 21.05.2025
- Hamburg
- 2.249,10 €
- Stärken Sie Ihren mentalen Schutzschild gegen hohe Belastung und Unsicherheit
- Die sieben Säulen der Resilienz: Selbstreflexion und Zielorientierung
- Methoden & Techniken für einen klugen Umgang mit den eigenen Ressourcen
- Verbessern Sie Ihre Führungskompetenz durch eine resiliente Grundhaltung
- Resilienz & Kommunikation: Mit den richtigen Worten zu guten Ergebnissen
- Erfolgsfaktor Teamresilienz: Widerstandskraft Ihres Teams erhöhen
- Die sieben Säulen der Resilienz: Selbstreflexion und Zielorientierung
- Methoden & Techniken für einen klugen Umgang mit den eigenen Ressourcen
- Verbessern Sie Ihre Führungskompetenz durch eine resiliente Grundhaltung
- Resilienz & Kommunikation: Mit den richtigen Worten zu guten Ergebnissen
- Erfolgsfaktor Teamresilienz: Widerstandskraft Ihres Teams erhöhen
Webinar
Erfolgreiche Führung der Generation Z: Chancen in einer dynamischen Arbeitswelt - Online
- 06.03.2025- 07.03.2025
- online
- 740,00 €
Sie gelten oft als anspruchsvoll, wenig engagiert und selbstbezogen – die Generation Z. Doch entspricht das der Realität? Machen Sie den Perspektivwechsel!
„Unsere Sichtweise wird nicht durch das bestimmt, was wir sehen, sondern durch den Standpunkt, von dem aus wir es betrachten.“ – Henry Miller
Traditionelle Führungstechniken stoßen häufig an ihre Grenzen, denn Boomer und Zoomer sprechen nicht dieselbe Sprache. Das Ergebnis: Führungskräfte schöpfen das Potenzial ihrer jungen Talente nicht aus, und Unternehmen verlieren an Attraktivität als Arbeitgeber. Eine integrative Führungskultur, die Generationen verbindet, ist daher der Schlüssel zum Erfolg.
„Unsere Sichtweise wird nicht durch das bestimmt, was wir sehen, sondern durch den Standpunkt, von dem aus wir es betrachten.“ – Henry Miller
Traditionelle Führungstechniken stoßen häufig an ihre Grenzen, denn Boomer und Zoomer sprechen nicht dieselbe Sprache. Das Ergebnis: Führungskräfte schöpfen das Potenzial ihrer jungen Talente nicht aus, und Unternehmen verlieren an Attraktivität als Arbeitgeber. Eine integrative Führungskultur, die Generationen verbindet, ist daher der Schlüssel zum Erfolg.
Web Based Training
- Termin auf Anfrage
- online
- 1.130,50 €
Meetings sind zentraler Treiber jedes Unternehmens und für die Zusammenarbeit essenziell - sie zu optimieren, gehört zu bedeutender Führungskompetenz. Virtuelle Meetings haben sehr viele Vorteile, sie sparen nicht nur Kosten, sondern beiten hervorragende Möglichkeit der Kooperation, erhöhen die Qualität der Lösungsfindung und ermöglichen Entscheidungen schnell zu treffen. Damit die Ressourcen effizient genutzt werden, besteht die Notwendigkeit, Online-Meetings professionell zu gestalten und zu leiten. Obwohl die persönliche Begegnung nicht zu ersetzten ist, gekonnt eingesetzte Methoden ermöglichen wirkungsvolle und effiziente Interaktion zwischen den Teilnehmern.
In diesem intensiven Online-Trainig werden die wichtigsten Kompetenzen besprochen und geübt: von der notwenigen Auswahl an techischen Hilfsmittel, der Wahl der Moderations- und Interaktionsmethoden, über die Rolle des Moderator, der Kommunikaiton und Gruppendynamik im virtuellen Raum bis hin zu der Sicherung der Ergebnisse und follow up Aktiviäten.
Einen besonderen Vorteil für die Karriereentwicklung erlangen die Führungskräfte und Moderatoren, die über die Kompetenzen zum effizienten Leiten von virtuellen Meetings verfügen. Dieses intensive Online-Trainig ermöglicht den Teilenhmern diese Kompetenzen aufzubauen. Der Praxistransfer beginnt bereits im Online-Training - Praxiseinheiten, Coachingelemente sowie erprobte Tipps und Tricks ermöglichen den Teilnehmern das Gelernte in Kürze umzusezten.
In diesem intensiven Online-Trainig werden die wichtigsten Kompetenzen besprochen und geübt: von der notwenigen Auswahl an techischen Hilfsmittel, der Wahl der Moderations- und Interaktionsmethoden, über die Rolle des Moderator, der Kommunikaiton und Gruppendynamik im virtuellen Raum bis hin zu der Sicherung der Ergebnisse und follow up Aktiviäten.
Einen besonderen Vorteil für die Karriereentwicklung erlangen die Führungskräfte und Moderatoren, die über die Kompetenzen zum effizienten Leiten von virtuellen Meetings verfügen. Dieses intensive Online-Trainig ermöglicht den Teilenhmern diese Kompetenzen aufzubauen. Der Praxistransfer beginnt bereits im Online-Training - Praxiseinheiten, Coachingelemente sowie erprobte Tipps und Tricks ermöglichen den Teilnehmern das Gelernte in Kürze umzusezten.
Webinar
Konstruktives Fehlzeitenmanagement: Rückkehr- und Fehlzeitengespräche wirkungsvoll gestalten
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Zielführendes Fehlzeitenmanagement ist vor dem Hintergrund zunehmender Arbeitsverdichtung und der demografischen Entwicklung eine bedeutende Führungsaufgabe.
In dieser Veranstaltung werden das Ausmaß und die Auswirkungen von Fehlzeiten sowie die vielfältigen Gründe und Ursachen von Fehlzeiten thematisiert. Hierbei soll der Anteil beeinflussbarer Fehlzeiten reflektiert und das Rückkehrgespräch als Führungsinstrument sowie als Element eines zielführenden Gesundheitsmanagements thematisiert werden. Darüber hinaus wird das Fehlzeitengespräch als besonderes und ggf. arbeitsrechtlich relevantes Kritikgespräch vorgestellt.
In dieser Veranstaltung werden das Ausmaß und die Auswirkungen von Fehlzeiten sowie die vielfältigen Gründe und Ursachen von Fehlzeiten thematisiert. Hierbei soll der Anteil beeinflussbarer Fehlzeiten reflektiert und das Rückkehrgespräch als Führungsinstrument sowie als Element eines zielführenden Gesundheitsmanagements thematisiert werden. Darüber hinaus wird das Fehlzeitengespräch als besonderes und ggf. arbeitsrechtlich relevantes Kritikgespräch vorgestellt.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Führen lernen beinhaltet große Herausforderungen für jede junge Führungskraft: Führungskompetenz inkl den dazugehörigen Soft Skills aufzubauen, die passenden Führungsstrategien und Führungstechnikenzu kennen, gute Führungskommunikation zu pflegen, Mitarbeitermotivation durch zeilführende Feedbackgespräche, funktionierende Teamarbeit und klare Delegation zu sichern. Dieses weitreichende Kommunikationstraining für die junge Führungskraft vermittelt Ihnen die komplette Bandbreite an praxisnahmen Führungswissen und liefert Ihnen wertvolles und hilfreiches Material für Ihren Führungsalltag inkl. Tipps zur Selbstorganisation.
Dieser 8- bis 10-wöchige Hybrid-Kurs leitet Sie erfolgreich an, wie Sie Ihre jüngeren und älteren Mitarbeiter führen und 'begeistert an Bord bekommen'. Ihr Verhalten gewinnt Sicherheit und Souveränität, Sie entwickeln Ihr Team und erreichen mit wirkungsvollen Praxislösungen gemeinschaftlich die vereinbarten Ziele!
