Seminare zum Thema Digitalisierung

Wer im Bereich des Exports oder auch des Imports arbeitet, hat tagtäglich mit vielen Formularen oder Rechnungen zu tun. Hier kommen viele Fragen auf:

- Was ist der Hintergrund?
- Wann brauche ich welches Formular?
- Kann ich das Formular digital ausfüllen?
- Wo bekommen ich das Formular her?

In unserem Seminar stellt unser Dozent Sven Darstein Ihnen die wichtigsten Dokumente vor und zeigt Ihnen auch teilweise, wie diese ausgefüllt werden und auf was Sie dabei achten müssen.

Energiewende, Digitalisierung, laufend ändernde Anforderungen aus der Politik sowie Volatilität der Märkte sind große Herausforderungen für Energieversorgungsunternehmen. Um in diesem komplexen Umfeld wirtschaftlich erfolgreich zu sein, bedarf es einer zukunftsfähigen Ausrichtung des Geschäftsmodells und Anpassung des Controllings an die veränderten Rahmenbedingungen. Es gilt im Bereich des Strategischen Controllings und des Business Developments neue Konzepte und innovative Lösungen zu erarbeiten, um Märkte besser zu bearbeiten, Kostenstrukturen zu optimieren, Prozesse effizienter zu gestalten und Geschäftsmodelle kontinuierlich anzupassen bzw. neu zu entwickeln.

Energiewende, Digitalisierung, laufend ändernde Anforderungen aus der Politik sowie Volatilität der Märkte sind große Herausforderungen für Energieversorgungsunternehmen. Um in diesem komplexen Umfeld wirtschaftlich erfolgreich zu sein, bedarf es einer zukunftsfähigen Ausrichtung des Geschäftsmodells und Anpassung des Controllings an die veränderten Rahmenbedingungen. Es gilt im Bereich des strategischen Controllings und des Business Developments neue Konzepte und innovative Lösungen zu erarbeiten, um Märkte besser zu bearbeiten, Kostenstrukturen zu optimieren, Prozesse effizienter zu gestalten und Geschäftsmodelle kontinuierlich anzupassen bzw. neu zu entwickeln.

Die Fragestellungen zu Ihren täglichen Herausforderungen sind der Ausgangspunkt dieses agilen Entwicklungsprogramms. Gemeinsam mit Experten aus den Bereichen IT, IT-Trends, Soft Skills, Services, Organisationsentwicklung oder Projektmanagement und Digitalisierung erarbeiten Sie in fokussierten Sessons nicht nur kreative Lösungen, sondern können diese unmittelbar in Ihren Arbeitsalltag integrieren.
Wir legen dabei besonderen Wert darauf, dass die erarbeiteten Lösungsansätze neben fundierten theoretischen Lösungsansätzen, auch praxisnah umgesetzt werden können.
Der praxisorientierte Ansatz ermöglicht es Ihnen, Ihr Trend- und Spezialwissen auf eine Weise zu erweitern, die unmittelbare Auswirkungen auf Ihre berufliche Entwicklung hat oder haben kann.
Die ausführliche Lehrgangsbeschreibung finden Sie hier.

In diesem Seminar werden Ihre Aufgaben und Rechte als Betriebsrat im Zusammenhang mit Baumaßnahmen des Arbeitgebers behandelt. Bereits in einem frühen Planungsstadium müssen Sie eingebunden werden und haben dabei schon umfangreiche Unterrichtungs-, Beratungs- und Vorschlagsrechte. Wir informieren Sie über Ihre (oft starken) Mitbestimmungsrechte sowie ihre effektive Nutzung bei der weiteren Umsetzung der arbeitgeberseitigen Entscheidung. Fragen wie die Anzahl der benötigten stationären Arbeitsplätze und deren Gestaltung, des Arbeits- und Gesundheitsschutzes sowie der Mitbestimmung beim Einsatz Künstlicher Intelligenz werden beleuchtet.

n diesem Seminar Mitarbeiterführung bekommen Sie wichtigen Werkzeuge einer Führungskraft kompakt vermittelt. Eine Beförderung zur Führungskraft aufgrund guter Arbeitsergebnisse in Sachbearbeitertätigkeiten oder Projekten bietet keine sichere Basis für die notwendigen Führungsqualitäten.

Führungskompetenz drückt sich in der Fähigkeit aus, Mitarbeiter so zu führen, dass sie ihren Beitrag zum Erreichen der Unternehmensziele leisten. Dies wird in Zukunft eher schwieriger. Die Anforderungen an das Führungsverhalten ist geprägt durch die sich immer schneller veränderten Situationen im Markt, durch Kundenanforderungen, aber auch durch die Digitalisierung. Der Wandel macht auch vor der Führung nicht halt. Gerade dadurch muss die Führungskraft wesentlich schneller reagieren und auch Ziele an die strategische Ausrichtung des Unternehmens anpassen und kommunizieren. Bestehende Motivationsmaßnahmen werden immer kritischer auf ihre Erfolgswirksamkeit überprüft werden müssen. Diese und weitere Einflussfaktoren muss eine Führungskraft erkennen und mit geeignetem Führungsverhalten beantworten.

Die Digitalisierung stellt viele Unternehmen vor neue Herausforderungen. Eine lautet: Wie können aus immer größer werdenden Datenmengen unterschiedlicher Datenquellen nachhaltige Gewinne erzielt werden? Data Scientists sind rar. Machen Sie sich und Ihre Mitarbeiter:innen fit, Daten zu verarbeiten und zu lesen, um wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen. In diesem praxisorientierten Training durchlaufen Sie die einzelnen Schritte, die für eine Datenanalyse notwendig sind. Mit KNIME, einer der führenden Open Source Plattformen für Data Science und Maschinelles Lernen setzen Sie die einzelnen Schritte um und erwerben eine solide Grundlage geschäftsrelevanter Datenkompetenzen.

Unternehmen müssen sich mit zahlreichen herausfordernden Veränderungssituationen auseinandersetzen: Das Ziel eines nachhaltigen, profitablen Wachstums soll erreicht werden vor dem Hintergrund von Digitalisierung, Krisen, neuen Kundenbedürfnisse, Preis- bzw. Kostendruck, sich ändernden Umfeldbedingungen und innovativen neuen Geschäftsmodellen ... Das gelingt nur mit effektiven und effizienten Prozessen – und entsprechendem Lean Management.
Im Wettbewerb dauerhaft die Nase vorn hat nur, wer in der Organisation Probleme gemeinsam löst, Prozesse regelmäßig kritisch hinterfragt und diese kontinuierlich optimiert bzw. standardisiert. Allerdings scheitern viele Firmen bei der Verankerung so

DEINE EXPERTISE. FÜR DIE DIGITALE BILDUNGSWELT.

E-Learning und digitale Medien sind der Schlüssel zu einer neuen Bildungswelt. Menschen können so – unabhängig von Ort und Zeit –?auf Bildungsinhalte zugreifen. Nach ihrem individuellen Lerntempo und mit interaktiven Lernmöglichkeiten. Mit Deiner Weiterbildung Bildungsexperte für Digitale Bildung (m/w/d) kannst Du in diesem spannenden Feld entscheidend mitwirken.

Während Deiner Weiterbildung setzt Du Dich mit den verschiedenen Zielgruppen im digitalen Zeitalter auseinander. Du lernst, die verschiedenen Lern- und Lebensstile von Lernenden zu verstehen und kannst darauf basierend pädagogische Konzepte entwickeln. Ein weiterer Schwerpunkt Deiner Weiterbildung: pädagogische und psychologische Lerntheorien im Kontext der Digitalisierung. Du erfährst, wie digitale Medien in den Bildungsprozess integriert werden können. Hier spielen Konzepte wie selbstgesteuertes Lernen, Gamification oder Social Learning eine wichtige Rolle. Gleichzeitig lernst Du, wie Du digitale Medien didaktisch und methodisch sinnvoll einsetzen kannst, um Lerninhalte zu vermitteln und Lernziele zu erreichen. Hier geht es um die Gestaltung von digitalen Lernumgebungen und die Entwicklung von E-Learning-Materialien. Das Seminar E-Learning rundet dieses Thema noch einmal ab. Dazu gehört auch die Förderung von Digital Skills. Für mehr digitale Kompetenzen, eine kritischere Medienreflexion und den verantwortungsbewussten Umgang mit digitalen Ressourcen.

Die digitale Transformation bewirkt eine nachhaltige und zum Teil disruptive Neuausrichtung von Unternehmen. Als direkte Folge davon wird die Anpassung von Kompetenzentwicklung und die Neuausrichtungen von Entwicklungspfaden als Work-Life-Learning zum zentralen Wettbewerbsfaktor von Unternehmen werden. So wird die Digitalisierung auch den Bildungsmarkt und die betrieblichen Bildungsangebote nachhaltig verändern. Durch KI-gestützte Analyseansätze können so Learning-Eco-Systeme für individuelle Lernpfade mit unterschiedlichen unternehmerischen Anforderungen entwickelt und die neuen Bildungsangebote auf die Up-Skilling-Bedarfe des Unternehmens skaliert werden. In diesem Kurzformat erhalten Sie einen essentiellen Überblick welche Möglichkeiten und Aufgaben Sie hier im Management haben. Sie erfahren, was Sie als Manager:in wissen sollten, um diese Entwicklung mit neuesten Erkenntnissen zukunftssicher zu steuern – für zeitgemäße Lernstrukturen, effektiven Know-how-Transfer und nachhaltiges Wissensmanagement in Ihrem Unternehmen.