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Diversity Management Seminare

Alter, Geschlecht, Herkunft, Kultur oder Sprache: Wie man Mitarbeiter in ihrer Verschiedenheit zu einem vielfältigen Unternehmen vereinen kann, ist Thema zahlreicher Seminare zum Thema Diversity Management. Gleichzeitig soll Diversity Managements der Diskriminierung in der Arbeitswelt vorbeugen und Chancengleichheit fördern.

Was ist Diversity Management?

Diversity Management beschreibt einen Teilbereich des Personalmanagements. Dabei sollen die unterschiedlichen Eigenschaften und Stärken der Mitarbeiter genutzt werden, um die Unternehmensziele zu erreichen. Das Diversity Management umfasst dabei Unterschiede in äußerlichen Merkmalen wie Geschlecht, Alter, Herkunft oder Behinderungen. Aber auch nicht direkt erkennbare Merkmale, wie zum Beispiel Religion und Kultur werden mit einbezogen. In Seminaren zu Diversity Management wird vor allem die Verschiedenheit der einzelnen Mitarbeiter betont. Hierfür ist die Akzeptanz von Unterschieden eine wichtige Voraussetzung.

Ziele des Diversity Management

Das Diversity Management strebt die Nutzung individueller Kompetenzen und Fähigkeiten für die Erreichung der Unternehmensziele an. Dabei ist zwischen drei verschiedenen Ansätzen zu unterscheiden:

  • Diskriminierungs- und Fairnessansatz: Gleichbehandlung und Chancengleichheit der Mitarbeiter
  • Zutritts- und Legitimitätsansatz: Zielführender Einsatz von Unterschieden als strategisches Instrument
  • Integrativer Ansatz: Vereint die beiden vorangegangen Ansätze

Der integrative Ansatz scheint für eine ganzheitliche Unternehmenskultur am besten geeignet, da sowohl ökonomische Faktoren als auch eine faire und korrekte Behandlung der Mitarbeiter angestrebt werden.

Nutzen für Unternehmen

Aus der Vielfalt der Belegschaft ergeben sich zahlreiche Potenziale, die ein Unternehmen beim Erreichen der angestrebten Ziele weiterhelfen können: Diversity Management nutzt diese aktiv. Als strategisch eingesetztes Instrument können mithilfe des Diversity Management einerseits die bestehenden ökonomischen Ziele unterstützt werden, andererseits können durch internationale Teams auch globalen Märkte leichter erschlossen und internationale Geschäftskontakte geknüpft werden.
Wer sich als Unternehmen in der Öffentlichkeit als aufgeschlossener und weltoffener Arbeitgeber präsentiert, kann auf die Entwicklung eines positiven Images einzahlen. Zuletzt kann auch die Zukunftsfähigkeit einer Firma, die Wert auf multikulturelles Personal legt, positiv beeinflusst werden.

Maßnahmen des Diversity Managements

Seminare in Diversity Management können Impulse und Anregungen liefern, wie Vielfalt im Unternehmen gefördert werden kann: So kann man beispielsweise das Essensangebot erweitern oder die Belegschaft durch innerbetriebliche, interkulturelle Trainings ein harmonisches Miteinander näherbringen. Diversity Management bietet sich auch an, wenn Teams international besetzt werden: Die Mitarbeiter können etwa durch Sprachtrainings gefördert werden. Spezielle Programme zur Integration verschiedener Generationen sehen vor, ältere Menschen besser in die Unternehmen einzugliedern, um deren Erfahrung ökonomisch zu nutzen. Auch die Möglichkeit, die Büroräume behindertengerecht zu gestalten, ist eine Maßnahme, die unter das Diversity Management fällt.

Charta der Vielfalt

Durch die Charta der Vielfalt, eine Arbeitgeberinitiative zur Förderung von Vielfalt in Unternehmen und Institutionen, verschreiben sich Unternehmen der Förderung und Wertschätzung der gesellschaftlichen Unterschiede. Durch Informationen und Projekte soll unter anderem das Diversity Management in Unternehmen vorangebracht werden, um die Arbeitswelt vorurteilsfreier und vielfältiger zu gestalten. Die Organisation wurde bereits 2006 ins Leben gerufen und kann seitdem bereits viele tausend Firmen zählen, die die Charta unterzeichnet haben.

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  • 04.09.2024- 06.09.2024
  • Wesel
  • 895,00 €


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Wir sorgen mit dieser Qualifikation speziell für alle Träger, die mit anvertrauten Menschen, insbesondere mit Kindern, Jugendlichen, Menschen  mit Behinderungen oder zu Pflegenden arbeiten, für eine gut ausgebildete  Fachkraft, die über Kenntnisse zu sexualisierter Gewalt und deren spezifischer Dynamik verfügt, Kompetenzen und Handlungsfähigkeit für Präventionsmaßnahmen sowie Vorgehensweisen bei Vorfällen erlangt. Die Teilnehmenden erhalten grundlegendes Wissen über sexualisierte Gewalt, Täterstrategien, Dynamiken, den Umgang mit Betroffenen und zum Institutionellen Schutzkonzept.

Es handelt sich um eine kombinierte Qualifizierungsmaßnahme. Sie beinhaltet eine Präventionsschulung mit Grundlagen zu Strukturen, Spezifika und der Prävention sexualisierter Gewalt für Kinder-, Jugendhilfe- und Betreuungseinrichtungen sowie Pflege- und Gesundheitshilfe. Gleichzeitig werden notwendige Kompetenzen für die fachliche Umsetzung zur qualifizierten Umsetzung des Maßnahmenpaketes „institutionelles Schutzkonzept“ zur Prävention sexueller Gewalt vermittelt. 

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In diesem Kurs lernen Sie Folgendes:

Erkennen Sie die allgemeinen geschäftlichen und technischen Gründe für die Migration in die Cloud

Zusammenfassen der drei Phasen einer Migration und der damit verbundenen Ziele, Aufgaben und Beteiligten für jede Phase

Beschreiben Sie die AWS-Architektur, Tools und Best Practices für die Migration

Unterscheiden Sie zwischen den verschiedenen Cloud-Migrationsstrategien und wann sie am besten geeignet sind

Bestimmen der Bereitschaft einer Organisation zur Anwendungsmigration

Erkennen eines Portfolios und Sammeln der für die Migration erforderlichen Daten

Planen und Entwerfen einer Anwendungsmigrationsstrategie

Durchführen und Überprüfen der Anwendungsmigration in ...

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  • Nürnberg
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In dieser Schulung lernen Sie, wie Sie Amazon S3 Virtual Private Cloud (VPC) Endpunktverbindungen sichern, Berechtigungsverwaltungsfunktionen von OUs, SCPs und AWS SSO vergleichen, AWS-Hybridnetzwerkdesigns diskutieren, Lösungen für eine hybride Infrastruktur erkunden, Container-Lösungen und -Managementoptionen untersuchen, die CI/CD-Pipeline mit AWS-Entwickler-Tools optimieren, DDoS-Angriffe identifizieren und abwehren, Daten mit AWS Key Management Service (AWS KMS) und AWS Secrets Manager sichern, einen Data Lake einrichten und dessen Vorteile erkennen, Edge-Dienste optimieren und globale Anwendungen skalieren, AWS Storage Gateway-Dateigateways und AWS DataSync bereitstellen und aktivieren sowie Kostenoptimierung und Cloud-Betriebsmodelle durch AWS-Migrationstools und

Webinar

  • 14.10.2024- 17.10.2024
  • online
  • 2.927,40 €
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In diesem Kurs erfahren IT-Expert:innen, wie sie fortgeschrittene Windows-Server-Dienste mithilfe lokaler, hybrider und cloudbasierter Technologien konfigurieren.

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  • 22.07.2024- 24.07.2024
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Dieses Training findet im intensiven Format statt, bei dem du ganztägige Sessions mit unseren MCT-Experten hast.

  • 04.12.2024
  • Prague
  • 1.416,10 €


- International obligations and commitments
- Financial obligations under the EU legal framework
- Current challenges with financing biodiversity in Europe
- The role of the private sector
- Maximizing funding opportunities under future reviews of national and regional programmes

Webinar

  • 02.09.2024- 04.09.2024
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In dieser 3-tägigen Schulung "PMI® ACP-Zertifizierung - Agile Certified Practitioner nach PMI®" lernen Sie die Grundlagen und Praktiken des agilen Projektmanagements gemäß der Zertifizierung zum PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® des Project Management Institute (PMI®) kennen. Diese international anerkannte Zertifizierung dokumentiert Ihre Fähigkeiten im Bereich agiles Projektmanagement.


Während des Trainings werden Sie mit aktuellen agilen Methoden, Techniken, Tools und Theorien vertraut gemacht, die Sie in Projektprojekten anwenden können. Der Fokus liegt darauf, wie Sie diese Ansätze in verschiedenen Projektumgebungen erfolgreich anwenden können, auch in nicht-agilen Organisationen.


Der Agile Practitioner versteht sowohl klassisches als auch agiles Projektmanagement und kann agile Ansätze in klassischen Projekten integrieren. Das Training richtet sich auch an klassische Projektleiter, die ihr Wissen erweitern möchten, um agile Methoden in ihre Projekte zu integrieren. Anhand von Praxisprojekten erhalten Sie das notwendige Wissen und die Werkzeuge für erfolgreiches agiles Projektmanagement.


  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


"Fremd ist der Fremde nur in der Fremde" (Karl Valentin) Wo fängt das Fremde an und wo hört es auf? Was ist Ihnen fremd und was vertraut – und was bedeutet das für den Umgang miteinander? Egal ob bei der Kommunikation mit Menschen aus unterschiedlichen Unternehmenskulturen oder in verschiedenen Ländern - interkulturelle Kompetenz ist im nationalen wie internationalen Wettbewerb inzwischen eine wichtige Kernkompetenz, die Sie im Umgang mit Kunden, MitarbeiterInnen und KooperationsparterInnen nutzen sollten. Ihr eigenes Bewusstsein für Unterschiede, Fallstricke aber auch Ressourcen hilft Ihnen dabei auch potentiell kritische Situationen angenehm und angemessen zu steuern.

  • 30.10.2024- 31.10.2024
  • Berlin
  • 1.130,50 €
    1.017,45 €


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  • 15.10.2024- 18.10.2024
  • Lübeck
  • 1.902,81 €


In diesem Seminar lernen Sie Konzepte einer ganzheitlichen Personalentwicklung kennen und den Nutzen für Mitarbeiter und Unternehmen besser zu beurteilen. Sie erhalten einen umfassenden Überblick über die rechtlichen Rahmenbedingungen sowie die aktuellen Instrumente und Methoden. Es werden die Möglichkeiten des Betriebsrats dargestellt, auf Personalentwicklungsmaßnahmen langfristig Einfluss zu nehmen.

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