Einkauf Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Einkauf SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.323 Schulungen (mit 16.011 Terminen) zum Thema Einkauf mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Vergleich der traditionellen Preisarbeit im Einkauf und mit dem neuen Verfahren
der Preisarbeit im Internet
2. Adressensammlung für neue Verfahren der Preisarbeit
3. Neue effitiente Methode des Suchens und Findens von Fakten für die neue
Preisarbeit
4. Auswertungsverfahren der vielen neuen Informationen der neuen Preisarbeit
5. Grenzen der neuen Preisarbeit
6. Praktische Empfehlungen und Konzepterstellung für die Praxis
der Preisarbeit im Internet
2. Adressensammlung für neue Verfahren der Preisarbeit
3. Neue effitiente Methode des Suchens und Findens von Fakten für die neue
Preisarbeit
4. Auswertungsverfahren der vielen neuen Informationen der neuen Preisarbeit
5. Grenzen der neuen Preisarbeit
6. Praktische Empfehlungen und Konzepterstellung für die Praxis
Kennzahlen im Einkauf verstehen und anwenden - aber wie? Schwerpunkt: Einkauf - Inhouse
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- 713,94 €
Die herausragende Bedeutung der Kennzahlen – eine Einführung
Vorstellung von mehr als 200 Kennzahlen im Einkauf u.a.:
1. Einkaufskennzahlen u.a.
Preisindex, Preisstruktur,Preisformeln, Preisabweichung, Rabatte,
Zinsrechnungen, Einkaufsgewinn, BWL-Alternativentscheidungen
wie Skonto gegen Rabatt, Rabatt gegen Nebenbedingungen,
Einkaufsbudget, Einkaufsstruktur, Einkaufsleistung, Einkaufs-
volumen, Risikoquoten u.v.m.
2. Bilanzkennzahlen der Lieferanten
Bilanzinhalt, Kapitalkennzahlen, Vermögenskennzahlen, F
Finanzierungsverhältnisse, Bilanzvergleich und -vorschau,
Gewinnkennzahlen, Ergebnisanalyse, Rentabilitätsdiagramm,
Gewinnverwendung, Unternehmenswert u.v.m.
3. Kostenrechnungs-Kennzahlen
4. Wertschöpfungskontrolle
5. Statistische Größen und Kennzahlen
6. Lagerwirtschaftliche Größen
7. Logistik-Kennzahlen
8. Formeln und Tabellen als Anhang
Vorstellung von mehr als 200 Kennzahlen im Einkauf u.a.:
1. Einkaufskennzahlen u.a.
Preisindex, Preisstruktur,Preisformeln, Preisabweichung, Rabatte,
Zinsrechnungen, Einkaufsgewinn, BWL-Alternativentscheidungen
wie Skonto gegen Rabatt, Rabatt gegen Nebenbedingungen,
Einkaufsbudget, Einkaufsstruktur, Einkaufsleistung, Einkaufs-
volumen, Risikoquoten u.v.m.
2. Bilanzkennzahlen der Lieferanten
Bilanzinhalt, Kapitalkennzahlen, Vermögenskennzahlen, F
Finanzierungsverhältnisse, Bilanzvergleich und -vorschau,
Gewinnkennzahlen, Ergebnisanalyse, Rentabilitätsdiagramm,
Gewinnverwendung, Unternehmenswert u.v.m.
3. Kostenrechnungs-Kennzahlen
4. Wertschöpfungskontrolle
5. Statistische Größen und Kennzahlen
6. Lagerwirtschaftliche Größen
7. Logistik-Kennzahlen
8. Formeln und Tabellen als Anhang
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1. Target Costing
- Was ist Target Costing?
- Zielpreiserrechnung
2. Recht im Einkauf
- Der Vertragsabschluss
- Die Pflichtverletzung
- Verjährung
- Die verschiedenen Vertragsarten im Lichte der
Schuldrechtsmodernisierung
- Fallübungen für die einzelnen Teile
3. Die erfolgreiche Einkaufsverhandlung
Das Wichtigste: Die Vorbereitung!
- Ausgangsbasis und Voraussetzung
- Vorbereitung der Verhandlung
- Die Einkaufsverhandlung
- Verhandlungsübungen
4. Internet – Training für Einkäufer
- Internet – Adressen
- Suchmaschinen
- Einkaufsdatenbanken
- Kataloge im www.
- Was ist Target Costing?
- Zielpreiserrechnung
2. Recht im Einkauf
- Der Vertragsabschluss
- Die Pflichtverletzung
- Verjährung
- Die verschiedenen Vertragsarten im Lichte der
Schuldrechtsmodernisierung
- Fallübungen für die einzelnen Teile
3. Die erfolgreiche Einkaufsverhandlung
Das Wichtigste: Die Vorbereitung!
- Ausgangsbasis und Voraussetzung
- Vorbereitung der Verhandlung
- Die Einkaufsverhandlung
- Verhandlungsübungen
4. Internet – Training für Einkäufer
- Internet – Adressen
- Suchmaschinen
- Einkaufsdatenbanken
- Kataloge im www.
Erfolgreiche Einkaufsverhandlungen führen
- 26.03.2025- 27.03.2025
- Augsburg
- 870,00 €
Sie lernen Verhandlungen und Telefonate im Einkauf ergebnisorientiert zu führen.
E-Learning
Teambildung - Ein ganzheitlicher und nachhaltiger Ansatz im Einkauf
- 28.11.2024
- online
- 1.065,05 €
Ein starkes Team macht den Unterschied, auch im Einkauf! Durch ein motiviertes Team erreichen Sie Ihre Ziele und
können Talente an sich binden. Im Seminar lernen Sie daher, Spaß an der Zusammenarbeit im Team zu erleben, Toleranz
und Akzeptanz im Team aufzubauen, mit Unterstützung der Teammitglieder Vertrauen in sich selbst zu erfahren,
Identifikation durch das gemeinsame Teamerlebnis zu steigern, den eigenen Beitrag zum Erfolg des Teams zu erleben,
für gemeinsame Ziele Verantwortung zu übernehmen, Commitment für Zusammenarbeit und Kommunikation zu erarbeiten und in den Unternehmensalltag zu übertragen: Teambildung ist keine Maßnahme, sondern eine Reise!
können Talente an sich binden. Im Seminar lernen Sie daher, Spaß an der Zusammenarbeit im Team zu erleben, Toleranz
und Akzeptanz im Team aufzubauen, mit Unterstützung der Teammitglieder Vertrauen in sich selbst zu erfahren,
Identifikation durch das gemeinsame Teamerlebnis zu steigern, den eigenen Beitrag zum Erfolg des Teams zu erleben,
für gemeinsame Ziele Verantwortung zu übernehmen, Commitment für Zusammenarbeit und Kommunikation zu erarbeiten und in den Unternehmensalltag zu übertragen: Teambildung ist keine Maßnahme, sondern eine Reise!
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Vergleich der traditionellen Preisarbeit im Einkauf und mit dem neuen Verfahren
der Preisarbeit im Internet
2. Adressensammlung für neue Verfahren der Preisarbeit
3. Neue effitiente Methode des Suchens und Findens von Fakten für die neue
Preisarbeit
4. Auswertungsverfahren der vielen neuen Informationen der neuen Preisarbeit
5. Grenzen der neuen Preisarbeit
6. Praktische Empfehlungen und Konzepterstellung für die Praxis
der Preisarbeit im Internet
2. Adressensammlung für neue Verfahren der Preisarbeit
3. Neue effitiente Methode des Suchens und Findens von Fakten für die neue
Preisarbeit
4. Auswertungsverfahren der vielen neuen Informationen der neuen Preisarbeit
5. Grenzen der neuen Preisarbeit
6. Praktische Empfehlungen und Konzepterstellung für die Praxis
Webinar
Live-Online: Arbeitsstrukturen - New Work im Einkauf: Agiles Arbeiten im Einkauf
- 27.11.2024
- online
- 345,10 €
Cross-funktionale und unternehmensübergreifende Projekte werden zukünftig die dominierende Organisationsform sein. Dafür brauchen wir ein höheres Maß an persönlicher Flexibilität, nachdem sich die Zusammensetzung von Teams projektbezogen häufiger wandeln werden. In diesem Webinar machen Sie sich auf den Weg und erkunden, wie Sie über funktionale Grenzen hinweg, transparent und dynamisch arbeiten können. Zusätzlich werden Techniken vermittelt, mit denen Sie die Arbeitsweise und den Nutzen von agilen Projektteams im Einkauf verstehen und bewerten können. Starten Sie durch und wagen Sie Neues.
SAP – R3 – Einkauf – Profikurs zur Mawi - R3 – Software - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Bessere Nutzung des System SAP R3
Die einzelnen Geschäftsprozesse im Einkauf gekonnt mittels SAP R3 beherrschen
und ausführen
Dispositionsprozess
Der Prozess der Dateneingabe und Datenpflege
Der Prozess der Bedarfsanforderung
Der Prozess der Anfrage
Der Prozess des Vertragsschlusses
Der Prozess der Rechnungsprüfung
Der Prozess der Vertragsverwaltung und Absprache mit dem Kunden
Der Prozess der Materialbewertung
Der Prozess der Lieferantenbewertung
Der Prozess der Inventur
ABAP erstellen
Aufwand mittels SAP R3 sparen:
Bestellaufwand reduzieren
Rechnungen vermeiden / Gutschriftverfahren
Rahmenverträge
Konsignation
Weitere Ersparnisse...
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Die einzelnen Geschäftsprozesse im Einkauf gekonnt mittels SAP R3 beherrschen
und ausführen
Dispositionsprozess
Der Prozess der Dateneingabe und Datenpflege
Der Prozess der Bedarfsanforderung
Der Prozess der Anfrage
Der Prozess des Vertragsschlusses
Der Prozess der Rechnungsprüfung
Der Prozess der Vertragsverwaltung und Absprache mit dem Kunden
Der Prozess der Materialbewertung
Der Prozess der Lieferantenbewertung
Der Prozess der Inventur
ABAP erstellen
Aufwand mittels SAP R3 sparen:
Bestellaufwand reduzieren
Rechnungen vermeiden / Gutschriftverfahren
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Der/Die Industrieeinkäufer/in - Inhouse
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- auf Anfrage
1. Target Costing
- Was ist Target Costing?
- Zielpreiserrechnung
2. Recht im Einkauf
- Der Vertragsabschluss
- Die Pflichtverletzung
- Verjährung
- Die verschiedenen Vertragsarten im Lichte der
Schuldrechtsmodernisierung
- Fallübungen für die einzelnen Teile
3. Die erfolgreiche Einkaufsverhandlung
Das Wichtigste: Die Vorbereitung!
- Ausgangsbasis und Voraussetzung
- Vorbereitung der Verhandlung
- Die Einkaufsverhandlung
- Verhandlungsübungen
4. Internet – Training für Einkäufer
- Internet – Adressen
- Suchmaschinen
- Einkaufsdatenbanken
- Kataloge im www.
- Was ist Target Costing?
- Zielpreiserrechnung
2. Recht im Einkauf
- Der Vertragsabschluss
- Die Pflichtverletzung
- Verjährung
- Die verschiedenen Vertragsarten im Lichte der
Schuldrechtsmodernisierung
- Fallübungen für die einzelnen Teile
3. Die erfolgreiche Einkaufsverhandlung
Das Wichtigste: Die Vorbereitung!
- Ausgangsbasis und Voraussetzung
- Vorbereitung der Verhandlung
- Die Einkaufsverhandlung
- Verhandlungsübungen
4. Internet – Training für Einkäufer
- Internet – Adressen
- Suchmaschinen
- Einkaufsdatenbanken
- Kataloge im www.
Die drei besten osteuropäischen Länder für den Einkauf - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
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1. Die drei besten osteuropäischen Länder:
Polen: Vor- und Nachteile
Slowakei: Vor- und Nachteile
Rumänien: Vor- und Nachteile
2. Vergleich der drei Länder untereinander
3. Geeignete Produktpalette
4. Die unterschiedlichen Wirtschaftsstrukturen
5. Die unterschiedlichen Kostenstrukturen hinsichtlich der Produktentscheidung
6. Praktische Beispiele und Fallübungen
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Polen: Vor- und Nachteile
Slowakei: Vor- und Nachteile
Rumänien: Vor- und Nachteile
2. Vergleich der drei Länder untereinander
3. Geeignete Produktpalette
4. Die unterschiedlichen Wirtschaftsstrukturen
5. Die unterschiedlichen Kostenstrukturen hinsichtlich der Produktentscheidung
6. Praktische Beispiele und Fallübungen
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
