Einkauf Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Wesentliche Grundlagen für eine erfolgreiche Tätigkeit im Einkauf

In diesem Seminar lernst du, wie du deine Rolle als Procurement Manager zukunftsorientiert und effizient gestaltest. Ziel des Seminars ist es, dir umfassende Kenntnisse und Fähigkeiten zu vermitteln, die dich bei der Auswahl der richtigen Lieferanten, der Optimierung deiner Einkaufsstrategien und der Sicherstellung einer zuverlässigen Lieferkette unterstützen. Du erhältst Einblicke in nachhaltigen Einkauf, Qualitätssicherung und Compliance.

Zudem wirst du lernen, wie du mit AI-Tools wie ChatGPT aktuelle Markteinblicke gewinnst und deine Verhandlungsprozesse automatisierst, um Zeit und Ressourcen zu sparen und dich auf strategische Aufgaben zu konzentrieren.

Sie erhalten alle wichtigen zollrechtlichen Grundlagen, die Sie für Ihre Einkaufsentscheidungen benötigen. Sie erhalten Einblick in die aktuellen zollrechtlichen Bestimmungen im weltweiten Warenverkehr und deren Konsequenzen für den Einkauf. Sie erfahren alles Wichtige über anfallende Einfuhrabgaben, Zollbestimmungen und Einfuhrhindernisse.

Der Abschluss von Verträgen ist in der Praxis allgegenwärtig. Verträge regeln die Beziehungen zwischen den Vertragspartnern und legen die Rechte und Pflichten fest, die für den Erfolg eines Geschäfts unerlässlich sind. Doch welche Regelungen gehören sinnvollerweise in ein Vertragswerk? Wann genau kommt ein Vertrag zustande? Oftmals sind im Nachgang Änderungen nötig, beispielsweise Preisanpassungsklauseln. Welche Rechte und Pflichten haben beide Vertragspartner? Und unter welchen Voraussetzungen kann ein Vertrag beendet werden? Diese und viele weitere Fragen sind für jeden Praktiker von entscheidender Bedeutung. 

Der CPO – die Schlüsselfigur der Unternehmenstransformation

Seit vielen Jahren schon spielen CPOs eine entscheidende Rolle in deutschen Unternehmen. Sie legen die Rahmenbedingungen bei der Optimierung der Einkaufsprozesse, der Sicherstellung von Lieferantenqualität und Lieferfähigkeit sowie der Kostenreduzierung und Risikominimierung. Unter dem Einfluss aktueller Herausforderungen sind in der deutschen Wirtschaft Energiesicherheit, Lieferkettenmanagement und Nachhaltigkeitsfokus zu strategisch entscheidenden Themen in den Vorstandsetagen geworden. Der Einkauf tritt aus dem Hintergrund in den Vordergrund und wird zur Schlüsselfigur der Unternehmenstransformation.

Der Handelsblatt CPO Summit widmet sich wichtigen Erkenntnissen und Insights von CPOs für CPOs. Vom DAX-Konzern zum Mittelstand schauen wir branchenübergreifend auf die Themen, die den Einkauf bewegen. Sachlich, konstruktiv und kritisch.

Sie erhalten ein gezieltes Training, um Wissenslücken rechtzeitig vor der Prüfung zu schließen. Sie bearbeiten Prüfungsfragen und praxisnahe Fälle und bekommen auf Fragen immer eine kompetente Antwort.

1. Die Planung der Einkaufsproduktivität hinsichtlich:
- Einkaufsgewinn p.a.
- A-Prozesse als Schwerpunkt, aber B- + C-Prozesse mit wenig
Aufwand
- Konzentration auf die ermittelten Potentiale
(wie werden die Potentiale ermittelt?)
- Produkt por folio erarbeiten
- Total cost of ownership bei GWG + Investitionen
- Ermittlung der Preistendenz
- Kostenanalyse

2. Die 8 wichtigsten Einkaufsprozesse, -kosten + das Einsparpotential
via Prozesskostenrechnung ermitteln

3. Moderne Neugestaltung effektiver und effizienter
Einkaufsprozesse

4. Wie lässt sich das Einsparpotential rechnerisch ermitteln?

5. Moderne Praxisbeispiele

6. Welche Prozesse sind:
- sehr aufwändig
- sehr ineffizient
- nicht zeitgemäß
- verschwenderisch

7. Zeitfresser ermitteln

8. Outsourcen von Leistungen, die nicht Kernkompetenzen sind.

Grundlagen und Neuentwicklungen des Beschaffungsmanagements

In Zeiten von E-Einkauf, Big Data, Global Sourcing und Monopollieferanten sieht sich der Einkauf mit immer neuen Risiken, aber auch Chancen konfrontiert. Gleichzeitig nimmt das Aufgabenspektrum für Einkäufer*innen weiterhin zu. Ein Grund dafür liegt darin, dass sich viele Unternehmen zunehmend auf ihr Kerngeschäft fokussieren, während ein Großteil der Güter und Dienstleistungen fremdbeschafft wird. Um sich diesen Wandel zunutze zu machen, ist Weiterbildung im Sektor „Einkauf“ für verantwortliche Entscheidungsträger*innen unerlässlich. Der Intensivkurs „Einkaufsmanagement im digitalen Zeitalter“ vermittelt daher aktuelles Wissen mit praktischem Bezug zu den Bereichen Einkauf, Beschaffung, Materialwirtschaft und Logistik.

Der Gewinn wird im Einkauf gemacht - dieses Mantra hört man immer wieder! Keiner spricht allerdings davon, dass im Einkauf eine Vielzahl an Zollprozessen ausgelöst wird. Der Kontakt zum Lieferanten „liegt“ beim Einkauf und dort ist nicht nur die Lösung vieler Einfuhrprobleme zu finden, sondern auch weiteres Potenzial für die Vertriebsaktivitäten eines jeden Unternehmens.
Einkäufer müssen über die zollrechtlichen Auswirkungen und Folgen der Vertragsverhandlungen und Vereinbarungen im Bilde sein - Nur so wird im Einkauf auch tatsächlich (noch mehr) der Gewinn gemacht.
Mit einer gesteigerten Anzahl an positiven Lieferantenerklärungen, wird sich nicht nur der Vertrieb, sondern Ihr Kunde über die erhöhte Ausnutzung der Präferenzabkommen und damit weniger Zollabgaben Ihrem Exportland freuen.

> Die unterschiedlichen Anfragearten

> Die Verhandlungs-Checkliste auf Multiple-Choice Basis (Sicherheit gegen das „Vergessen“)

> Besonderheiten des Investitionseinkaufs

> Welche AGB gelten?

> Die Bedeutung der umfassenden Liefer- und Leistungsbeschreibung, der Zeichnungen

> Lieferung, Montage, Inbetriebnahme, Probebetrieb, Abnahme-

> Abgrenzungsnotwendigkeiten

> Schutzrechte, Schutzrechte Dritter

> Anzahlung und Bürgschaften

> Verzugsregelungen

> Gewährleistung und Leistungsstörungen

> Ersatzteilepreise und Bezugsgarantie

Die Vertragscheckliste – was muß ´drin sein (auf CD) ?

( eine Zusammenstellung von min. 53 Klauseln)