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Einkauf Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Einkauf Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.594 Schulungen (mit 14.775 Terminen) zum Thema Einkauf mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 26.11.2024- 27.11.2024
  • Wuppertal
  • 1.470,00 €

E-Learning

  • 07.10.2024
  • online
  • 1.065,05 €


Sie lernen erfolgreiche Strategien und Möglichkeiten der Kostenbeeinflussung kennen. Sie erfahren, wie Sie bei IT-Sourcing Projekten Dienstleister und Partner effizient bewerten, auswählen und managen. Sie erfahren, wie Sie sich vor Risiken schützen und zu einem interessengerechten Ergebnis mit strategischen Lieferanten kommen.

Blended Learning

  • 17.10.2024- 05.11.2024
  • Aukrug
  • 599,00 €


Rahmenverträge zwischen Einkauf und Lieferanten sollen neben Liefersicherheit und stabilen Preisen auch Prozesse im Einkauf und Unternehmen beschleunigen und vereinfachen.

Rahmenverträge sind zu einem strategischen Werkzeug im modernen Einkauf geworden. Bei der Gestaltung und dem Abschluss von Rahmenverträgen geht es neben den fachlichen Fragen auch immer um die rechtlichen Wirkungen eines solchen Vertrages. Daher wird dieses Thema nicht nur aus einem juristischen oder fachlichen Blickwinkel betrachtet, sondern der Referent bringt seine jahrzehntelange Erfahrung in der praktischen Gestaltung von Rahmenverträgen in diese grundlegende Thematik ein. Es ist wichtig zu wissen, was in einem Rahmenvertrag unbedingt geregelt werden muss, damit eine dauerhaft gewinnbringende Kunden-Lieferanten-Beziehung gesichert bleibt.

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Einkauf
> Grundlagen der Programmoberfläche SAP R3 Einkauf
(Anmeldung, Fensterarten, Menüs, Meldungen, Suchhilfen,
Bildschirm- und Druckliste, Online-Hilfe, Customizing, Praxisfälle)
> Listengenerator
> Banf (Bedarfsanforderung) bearbeiten und verwalten
> Dispoliste
> Bestellanforderungen
> Anfragen
> Angebote, Angebotsvergleiche, Vergabeentscheidungen
> Bestellungen
> Bestellverfolgung
> Bestellanmahnung
> Rechnungsprüfung
> Praxisfälle
> Aufgaben stellen und lösen

Einkaufsmarketing (BMF)
1.) Elemente des Beschaffungsmarketings
a) Beschaffungsmarktforschung
b) Segmentierung des Beschaffungsmarktes
c) Verhaltensgrundsätze
d) Marketing – Mix
Die 4 „P“s = Produkt, Vertragspolitik, Kommunikation, Distribution
2.) Informationen über den Beschaffungsmarkt
3.) Gestaltung des Beschaffungsmarktes
4.) Beschaffungsmarktforschung
a) Wertanalyse
b) Preisanalyse
c) Kostenanalyse
d) Make or buy
e) Lieferantenanalyse
f) Marktanalyse
5.) Beispiele und Abbildung in SAP

Webinar

  • 21.10.2024
  • online
  • 606,90 €
1 weiterer Termin

Was kann man tun bei gestiegenen Einkaufspreisen?

Lieferanten versuchen Personen aus dem Einkauf in eine passive Rolle zu drängen, um sich damit eine bessere Position in der Verhandlung zu ergattern. Es gibt verschiedene Methoden, um Preiserhöhungen durchzusetzen und ebenso gibt es verschiedene Methoden um sie abzuwehren. Wenn man mit Lieferanten zu tun hat, gilt es sein Verhandlungsgeschick zu schulen und aktiv mit Preiserhöhungen umzugehen. Unser Referent Jochen Stüttgen schult Sie in der professionellen Reaktion auf Preiserhöhungsankündigungen und in der Durchführung von Verhandlungsgesprächen.

  • Termin auf Anfrage
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1. Übersicht über die Nahrungsmittel
2. Die Besonderheiten der Nahrungsmittel
3. Besondere vertragliche Vorkehrungen
4. Vertragscheckliste
5. Auswahl von leistungsfähigen und bewerteten Lieferanten mittels
Datenbanken
6. Preisanalyse und Zielpreiserrechnung
7. Internationale Preisvergleiche
8. Auswahl von leistungsfähigen Herstellern und Händlern aus Pool
von 120 Mio. Lieferanten
9. Beispiele aus der Praxis

Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 713,41 €
1 weiterer Termin

1. Arbeitszeugnis
a) CD mit gebräuchlichen Textbausteinen
b) erlaubte und verbotene Formulierungen
c) das Recht auf ein Zeugnis
Inhalt, Umfang, Qualität, Fristen
d) Was steht zwischen den Zeilen?
e) Rechtsmittel gegen ein ungerechtes Zeugnis
f) die Pflichten des Arbeitgebers

2. Krankheit des Arbeitnehmers

3. Urlaub

4. Sonderschutz für bestimmte Arbeitnehmer

5. Wettbewerbsverbote

6. Schadensersatzansprüche + Haftung
Verletzung von Vertragspflichten

7. Die Arbeitspapiere

8. Verluste von Ansprüchen aus dem Arbeitsverhältnis

9. CD mit Formularen

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1. Target Costing
- Was ist Target Costing?
- Zielpreiserrechnung

2. Recht im Einkauf
- Der Vertragsabschluss
- Die Pflichtverletzung
- Verjährung
- Die verschiedenen Vertragsarten im Lichte der
Schuldrechtsmodernisierung
- Fallübungen für die einzelnen Teile

3. Die erfolgreiche Einkaufsverhandlung
Das Wichtigste: Die Vorbereitung!
- Ausgangsbasis und Voraussetzung
- Vorbereitung der Verhandlung
- Die Einkaufsverhandlung
- Verhandlungsübungen

4. Internet – Training für Einkäufer
- Internet – Adressen
- Suchmaschinen
- Einkaufsdatenbanken
- Kataloge im www.


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> Grundbegriffe der Technik

> Konstruktionsmethoden

> Der Einfluss der Konstruktion auf die Fertigung

> Das Lesen von technischen Zeichnungen

> Stücklisten – verstehen und nutzen

> Inhalt und Aufbau

> technische Probleme und Folgen bei Fehlern vor und im Einkauf

Teilnehmer/


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1. Arbeitszeugnis
a) CD mit gebräuchlichen Textbausteinen
b) erlaubte und verbotene Formulierungen
c) das Recht auf ein Zeugnis
Inhalt, Umfang, Qualität, Fristen
d) Was steht zwischen den Zeilen?
e) Rechtsmittel gegen ein ungerechtes Zeugnis
f) die Pflichten des Arbeitgebers

2. Krankheit des Arbeitnehmers

3. Urlaub

4. Sonderschutz für bestimmte Arbeitnehmer

5. Wettbewerbsverbote

6. Schadensersatzansprüche + Haftung
Verletzung von Vertragspflichten

7. Die Arbeitspapiere

8. Verluste von Ansprüchen aus dem Arbeitsverhältnis

9. CD mit Formularen

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> Die Grundlagen der Führung

> Tiefenpsychologische Grundlagen

> Neue Anforderungen

> Lernziele und Defizitbeseitigung

> Führung der eigenen Person

> Rollenprobleme

> Auswechseln und Motivation von Mitarbeitern

> Arbeitszufriedenheit, Mitarbeiterbeurteilung- gespräch, Anerkennung und Kritik

> Coaching

> Probleme mit Mitarbeitern (Sucht und Schlechtleistung)


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