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Einkauf Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Einkauf Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.347 Schulungen (mit 14.553 Terminen) zum Thema Einkauf mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 17.03.2025- 18.03.2025
  • Wuppertal
  • 1.470,00 €
1 weiterer Termin

Webinar

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 238,00 €
1 weiterer Termin

SCHWIERIGE GESPRÄCHE REFRESHER
INHALTE FÜR COACHING + SEMINAR

  • Psychologie der Gesprächsführung für schwierige Gespräche
  • Angewandte Gesprächspsychologie: schwierige Gespräche gut führen
  • Gesprächserfolg: So steuern Sie das Gespräch psychologisch geschickt

PSYCHOLOGISCHES COACHING FÜR SCHWIERIGE GESPRÄCHE

  • Psychologisches Gesprächscoaching für schwierige Gespräche: eigene Gesprächsanteile und psychologische Mechanismen erkennen, verstehen und gute Gespräche führen
  • Schlagfertig + diplomatisch reagieren: schwierige Gesprächssituationen gut lösen

100% INDIVIDUELLL

  • Direktes Coaching für schwierige Gespräche mit Kunden, Kollegen/innen, Vorgesetzten oder Mitarbeitenden.
  • Alle Inhalte auf Sie abgestimmt, gerne berate ich Sie persönlich!


MEHR INFOS

https://www.mto-consulting.de/Coaching-Gespraechsfuehrung.html

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Overview

This course provides technical professionals with the needed skills to install IBM Cloud Pak for Business Automation capabilities. The course begins with an introduction to IBM Cloud Pak for Business Automation (CP4BA). You learn about different CP4BA installation methods. You configure the custom resource (CR) file for Business Automation Navigator (BAN), deploy, and verify that all the prerequisites are configured correctly. You learn how to deploy the CP4BA capabilities such as FileNet Content Manager, Business Automation Studio, Business Automation Workflow, Operational Decision Manager, and Business Automation Insights. For each of the CP4BA capabilities, you verify the associated end points.

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  • 7.128,10 €


Im Mittelpunkt steht die Kunst, in Zeiten schnellen Wandels kreative professio­nelle Impulse zur Wirkung zu bringen. Der Schwerpunkt des dreitägigen Kompaktseminars liegt im Verstehen und Gestalten von Veränderungsprozessen unter systemischen Gesichtspunkten. Input, Übungen und die Arbeit an Teilnehmerfällen wechseln einander ab.

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Wollen Unternehmen sich weiterentwickeln, müssen sie kontinuierlich und systematisch das individuelle Potenzial ihrer Mitarbeiter entwickeln: nicht durch fremdbestimmte Trainings von außen, sondern durch Bewusstmachen und Nutzen der vorhandenen Talente und inneren Lernanlagen. Hier hat die Führungskraft eine Schlüsselrolle: Sie hilft in der Rolle eines Katalysators, Antworten und Lösungen an die Oberfläche zu heben, die bereits im Mitarbeiter verborgen liegen. Sie leistet „Hilfe zur Selbsthilfe“ und unterstützt Eigenständigkeit, Eigenverantwortlichkeit und Eigeninitiative.

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Der Grundgedanke ist, dass Zeit- und Selbstmanagement zu einem hohen Anteil mit der eigenen Persönlichkeit zu tun haben. Daher haben wir nun ein Konzept entwickelt, das diesem Ansatz Rechnung trägt und zwar in der Form, das reine Methodenwissen an einem dreiviertel Tag mit den Teilnehmern zu trainieren und im Anschluss daran Einzelcoachings durchzuführen, um die ganz individuellen Fragestellungen zu diesem Thema zu behandeln.

Die Erfahrung mit diesem Format hat gezeigt, dass es gerade durch die Kombination von Training und nachfolgendem individuellen Coaching, zu nachhaltigen Erkenntnissen kommt, die es ermöglichen, Veränderungen im Umgang mit dem Faktor Zeit vorzunehmen.

Den eigenen Umgang mit der Ressource Zeit zu optimieren bedeutet, eigene Verhaltensmuster und Grundhaltungen zu überprüfen und gegebenenfalls zu verändern. Erst in diesem Zusammenspiel können die doch recht überschaubaren Methoden im Zeit- und Selbstmanagement zu einer tiefgreifenden Veränderung führen. Reines Methodenwissen und dessen Anwendung wird den gewünschten Erfolg nicht herbeiführen.

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Sie reflektieren, wo Sie als Führungskraft stehen und erarbeiten und erfahren, wo Sie Ihr Potential zur Weiterentwicklung haben. Wir beleuchten: Führungsverständnis, Führunsstile, Führungs-Positionierung in ihrem pharma- und medizinspezifischen Kontext, als alleiniger Führungskraft oder auch als Kraft in einem Führungsteam.

Webinar

  • 24.03.2025- 28.03.2025
  • online
  • 3.558,10 €
5 weitere Termine

In diesem Seminar lernen die Teilnehmer wie sie End-to-End-Lösungen in Microsoft Azure erstellen, Azure-Compute-Lösungen implementieren, Azure Funktionen erstellen, Web-Apps implementieren und verwalten, Lösungen mit Azure Storage entwickeln, Authentifizierung und Autorisierung implementieren und ihre Lösungen mit KeyVault und Managed Identities sichern können.
Die Teilnehmer lernen zudem, wie sie sich mit Azure Diensten und Diensten von Drittanbietern verbinden und diese nutzen können und wie sie ereignis- und nachrichtenbasierte Modelle in ihre Lösungen integrieren können.

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Bessere Argumentation

Seminar: ab 2TN max. 3-5TN
1:1 Training für 1 Person
Webinar individuell abgestimmt als 1:1 Training = 1 TN und 1 Referent Dipl.-Psych. Jürgen Junker Dauer 2x2,5 Std. Weitere Formate und Preise auf Anfrage.

Wir unterstützen Sie gezielt bei einer besseren Argumentation!
Mehr Details: https://www.mto-consulting.de/besser-argumentieren.html

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

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Messe Know-how von A-Z nicht nur für "Neulinge" 

Zwei Tage gefüllt mit vielen Informationen zur Messevorbereitung und Messeplanung. Sie lernen Kniffe, die Sie in Ihren Messeprojekten beachten sollten und Dinge, die Sie optimieren können.Sie greifen auf den branchenübergreifenden Erfahrungsschatz von fast zwei Jahrzehnten Messeexpertise zurück und lernen an vielen Beispielen aus der selbsterlebten Praxis.Gern integrieren wir auch Ihren Messeauftritt direkt in das Seminar, so dass es ein kleines erstes Feedback zu Ihrem Messestand gratis gibt.

Die offenen Intensivseminare finden mit maximal zehn Teilnehmern aus maximal acht Unternehmen statt, um den regen Austausch und den Platz für Ihre Bedürfnisse zu gewährleisten.

Wir garantieren die Durchführung der angebotenen Seminare für alle Anmeldungen, die bis sechs Wochen vor Seminarbeginn bei uns eingehen!

Das Ziel der zwei informationsreichen Tage besteht darin, verschiedene Perspektiven der Messeplanung aufzuzeigen, das Bewusstsein und die Aufmerksamkeit auf zusätzliche, neue Aspekte eines Messeprojekts zu lenken und dabei Altbewährtes zu integrieren.

Von der strategischen bis zur operativen Planung

Wir beleuchten Messeprojekte von der strategischen bis zur operativen Planung und gehen intensiv auf alle Aspekte des Messeprojektmanagements ein. Wir verdeutlichen die Inhalte anhand diverser Praxisbeispiele und geben viele Tipps & Tricks aus unserer langjährigen Messeerfahrung weiter.

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Overview

This course introduces solution architects to the workflow capabilities in IBM Business Automation Workflow. In this course you learn how to model processes and decompose activities into nested processes. You learn the core notation elements of Business Process Model and Notation (BPMN) and examine a set of detailed process requirements and identify the activities and roles involved. You translate process discovery analysis into a workflow. You model the workflow in Process Designer and create a linked process. You implement the workflow model by building business objects, variables, services, and user interfaces (coaches).

 

This course is a subset of the 5 day course: Developing workflow solutions using IBM Business Automation Workflow 20.0.0.1(Course code: WB835). Developers who need in-depth training with Business Automation workflow should take WB835.

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