Einkauf Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In der heutigen Geschäftswelt ist eine starke Präsenz auf Social-Media-Plattformen unerlässlich, um mit Kunden, Geschäftspartnern und der Branche insgesamt in Verbindung zu bleiben. Als Führungskraft oder Unternehmer ist es wichtig, Social-Media-Kommunikation effektiv zu nutzen, um Ihre Marke zu fördern und ein positives Image aufzubauen. Hier kommen Social-Media-Coachings ins Spiel.

Mitarbeitergespräche - Coaching für Geschäftsführer. 

Mitarbeitergespräche in schwierigen Situationen oder mit schwierigen Mitarbeitern sind auch für Geschäftsführer, Inhaber, CEOs und Führungskräfte eine echte Herausforderung. Das Coaching Mitarbeitergespräche unterstützt Sie dabei.

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In diesem Intensivtraining lernen Sie, Ihren eigenen Kommunikationsstil und den Ihres Gegenübers zu analysieren. Basierend darauf entwickeln Sie Strategien, die Ihnen helfen, Missverständnisse zu vermeiden und kundenorientierte Lösungsansätze abzuleiten.

Stärkenorientierung ist ein „magic key“ beim Thema Führung. Gute Ergebnisse, Freude am Tun, Anpassungsfähigkeit und Leichtigkeit sind Früchte stärkenbasierter Führung. In diesem Seminar geht es um die Führung von sich selbst, von Mitarbeitern, aber auch von Kollegen und Chefs.

Stärkenorientierte Führung ist die perfekte Ergänzung zum Ansatz des Empowerment, vor allem wenn dieses Mindset bei relevanten oder kritischen Themen an seine Grenzen kommt.

Wenn Sie eine Teamkultur anstreben, die auf dem Freisetzen der individuellen Potentiale Ihrer Teammitglieder basiert, dann sind Sie in diesem Seminar genau richtig.

Round Tables - Lockerer Austausch rund um die Herausforderungen im Mittelstand

Innovationen, Agilität, Technologien und qualifizierte Beschäftigte sind von entscheidender Bedeutung. Dabei ist es in mittelständischen Unternehmen oft schwierig, die notwendigen Ressourcen für Veränderungen bereitzustellen. Hinzu kommt der Fachkräftemangel, der besonders in kleinen und mittelständischen Unternehmen ausgeprägt ist. Umso wichtiger ist es, gute Fachkräfte langfristig an das Unternehmen zu binden. Ein großer Stellhebel ist die kontinuierliche Fort- und Weiterbildung.

Doch für welche Fachbereiche eignet sich welches Angebot? Wie lassen sich Fachkräfte überhaupt für gemeinsames, unternehmensübergreifendes Lernen begeistern?

Unsere Round Tables sind eine erste Anlaufstelle zum Kennenlernen und Netzwerken.

Krisen und kritische Situationen - Coaching für Geschäftsführer. 

Kritische Situationen + Krisen brauchen Stabilität, Kontrolle, oft ein gutes Quantum an Ideen, kraftvolle Impulse, die richtige Technik, ein klares Vorgehen und am richtigen Punkt Orientierung und eine klare Vorstellung, wo es lang geht.

Mein Coaching für kritische Situationen + Krisen unterstützt Sie darin die aktuell schwierige Situation souverän zu meistern, erarbeitet mit Ihnen gemeinsam Wege und Richtungen, gibt Feedback und stärkt Sie persönlich bei der Bewältigung vom Krisen + kritischen Situationen.

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Sie bereiten sich auf Entscheidungssituationen in Meetings vor, in denen Sie auf gegensätzliche Interessen treffen. In dem Spannungsfeld agieren interessierte Gegenspieler und nicht betroffene Stimmberechtigte - die letztlich aber die Entscheidung herbeiführen. Solche Situationen fordern vom Redenden alles: Fundierte Argumentation, gezielter Einsatz von Emotionen und das Setzen körpersprachlicher Signale. Dieses Training prägt Ihren persönlichen Stil und steigert die Effektivität Ihrer Kommunikation.
Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

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Schön, dass Sie unser aktuelles Seminarangebot

 

                                              ATLAS - Ein- und Ausfuhranmeldung mit Update 3.0

 

                                                                                                                                                       gefunden haben!

In diesem Seminar lernen Sie Probleme schneller zu erkennen, sie zu beschreiben und zu analysieren. Durch Anwendung verschiedener Lösungsfindungsmethoden entwickeln Sie Lösungen, die den Entscheidungsprozess erleichtern. Wichtig ist in diesem Zusammenhang auch, Probleme, die in Zukunft entstehen können, so rechtzeitig zu erkennen, dass sie durch entsprechende Maßnahmen verhindert werden können. Dieses praxisorientierte Seminar sensibilisiert und stärkt Sie in Ihren Fähigkeiten, zukünftig die Probleme klarer zu analysieren, die komplexen Abläufe schneller zu durchschauen und qualitativ noch bessere Entscheidungen zu treffen.
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Wir beraten mittelständische Unternehmen zur Entwicklung einer modernen Organisation.

Stillstand bedeutet vor allem auch Rückschritt: Das gilt insbesondere für Unternehmen, die sich in einem starken Wettbewerb behaupten müssen. Das Konzept der Organisationsentwicklung soll Unternehmen helfen, dynamisch zu bleiben und sich an regelmäßig wechselnde Marktbedingungen anzupassen.
Ist es bei Euch an der Zeit für Veränderung? Dann seid Ihr bei uns genau richtig!