Emotionale Kompetenz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

1. „Werkzeugkasten der Verkäufer“

> Mittel der Beeinflussung

> Gesprächsatmosphäre

> Rhetorische Mittel

> Körpersprache und ihre bewußte Anwendung/Gestaltung

> Kundenprofil

> Psychologische Hilfsmittel

> Bewährte Gesprächstechniken

> Faktenvorbereitung und Präsentation

> Abschlußverhalten




2. „Tricks der Verkäufer“




3. Bewährte Verkaufsstrategien




4. Verkäufertypen ( 3 - 5 - 8 Phasen-Modell) und Verkaufserfolg




5. Die wichtigsten Verkaufsseminare und ihre „Denke“ auf einen Blick




6. Das Wichtigste: Wie muß sich der Einkauf auf 1-5 einstellen?


Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

Für einen Verkäufer und einen Key Account Manager sind sozio-ökonomische Faktoren wichtig, wenn es um die Gewinnung von Neukunden geht. Das Produkt, die Dienstleistung ist häufig substituierbar. Es geht viel mehr um die Frage, ob man mit Ihnen zusammen

In rasanter Geschwindigkeit erleben wir, wie ein vertrautes, kontrollierbar wirkendes Lebensumfeld in viele unbekannte, nur bedingt steuerbare Facetten zerfällt. Im Moment sind wir alle, ohne Ausnahme, in einen Resilienz-Check hineingeworfen – mehr Praxistest geht gerade nicht. In allen Dimensionen unserer Lebensrealität bekommen wir die Möglichkeit der Überprüfung. Pur und direkt sind wir in unserer inneren Souveränität angefragt, unserer Widerstandskraft, stimmigen Anpassungsfähigkeit, Flexibilität und angemessenen Veränderungsbereitschaft, unseren Werten und unserer Fähigkeit, Position zu finden und zu beziehen.

Wie lässt sich krisenhaftes Geschehen meistern und welche Erkenntnisse, welche neu gewonnene Kraft und Ausrichtung nehmen wir immer wieder neu mit? Wie viel Mut, Wachheit und Konsequenz können wir in uns selbst und im gemeinsamen Diskurs erwecken, um aus der kollektiven Erfahrung heraus unser privates, berufliches und gesellschaftliches Zusammenleben sinnhaft neu zu gestalten?

Resiliente Menschen können auf die Anforderungen wechselnder anspruchsvoller Situationen flexibel reagieren, nichts haut sie wirklich um. Ganz im Gegenteil – Schwierigkeiten, die sich ihnen in den Weg stellen, bieten die Chance, bisher nicht wahrgenommene Entwicklungsmöglichkeiten zu entdecken und auszubauen.

1-Tag Intensiv-Seminar

Erreichen Sie schneller Ihre Ziele

Produktivität steigern:
Prokrastination überwinden

Wir alle kennen es nur zu gut: Wichtige Aufgaben im Privat- und Berufsleben werden immer wieder aufgeschoben. Die Uhr tickt, Fristen rücken näher und der Druck steigt unaufhörlich. Doch dieser Teufelskreis kann durchbrochen werden. Schluss mit dem Gefühl der Überforderung. Ab wann wird extremes Aufschieben zu einem ernstzunehmenden Problem? Wie können Sie hier entgegenwirken?

Im Seminar werden die grundlegenden theoretischen Hintergründe und Ursachen des Prokrastinierens vermittelt. Durch eine individuelle Analyse und Selbstreflexion werden die Ursachen für Aufschiebe-Verhalten transparent gemacht und Auslöser identifiziert. Mithilfe tiefgreifender Methoden lernen Sie Verhaltensmuster zu erkennen und diese abzulegen. Das Seminar bietet praxisorientiert Lösungen, die Sie anschließend unmittelbar im Alltag umsetzen können, ohne wieder in alte Muster zu verfallen. Erkennen Sie, wie viel effektiver Sie arbeiten können, wenn Sie Aufschieberitis vermeiden.

In der heutigen dynamischen Arbeitswelt sind die Fähigkeiten zur erfolgreichen Bewältigung von kritischen Gesprächen und herausfordernden Kommunikationssituationen von entscheidender Bedeutung. Als Fach- und Führungskräfte sind Sie täglich mit Situationen konfrontiert, die ein hohes Maß an Fingerspitzengefühl, Empathie und Kommunikationskompetenz erfordern, um ein positives Arbeitsumfeld zu fördern und somit die Leistungsfähigkeit Ihres Teams zu steigern. Unser Seminar Kritikgespräche souverän führen bietet Ihnen genau die Werkzeuge und Strategien, um in solchen Situationen souverän zu agieren und positive Ergebnisse zu erzielen.

Steigern Sie durch effizientes Zeitmanagement Ihre Produktivität im Arbeitsalltag: In unserem Seminar „Persönlichkeits- und Zeitmanagement“ zeigen wir Ihnen, wie Sie Arbeitsabläufe optimieren und Stress im Job reduzieren.

Sie bereiten sich als Fachexpert:in auf einen Vortrag vor und wollen ihr Publikum begeistern? Und ihr Thema erscheint Ihnen ganz schön komplex? Wenn Sie wissen wollen, wie Sie Ihre Kernaussagen extrahieren, spitz auf den Punkt bringen und so rüberbringen, dass nicht nur Sie, sondern auch ihre Zuhörer:innen für Ihr Thema brennen, dann ist dieser Workshop etwas für Sie. Hier stehen Sie und ihr Vortrag im Fokus. Gemeinsam analysieren wir Methodik und Performance, spüren Potential auf und beseitigen Störfaktoren. So erhalten Sie und Ihr Thema die Aufmerksamkeit, die Sie und es verdienen!

Der Umgang mit Fällen bzw. Verdachtsfällen von sexualisierter Gewalt wird nie zur Routine, weil jeder Fall anders gelagert ist. Ansprechpersonen in Vereinen und Verbänden bietet dieses Seminar themenzentrierte Wissensvermittlung zur Gesprächsführung in Fällen von sexualisierter Gewalt und erläutert die Wichtigkeit von betroffenengerechter Haltung.
Im Seminar erhalten Sie die Möglichkeit, Ihre eigenen Themen und Herausforderungen im Kontext der Gesprächsführung zu Fällen anzubringen und zu reflektieren. Die Bandbreite der Herausforderungen kann dabei vielfältiger nicht sein und umfasst beispielsweise den persönlichen Umgang mit Anforderungen von unterschiedlichen Personen und Organisationen, die Herausforderungen hinsichtlich der Steuerung der eigenen Emotionen oder Verstrickungen im Gespräch und Handlungsdruck von außen. Sie erhalten im geschützten Seminarsetting die Möglichkeit persönliche Anliegen wie diese im Seminar anzubringen und so anhand von Fallbeispielen und konkreten Situationen aus den Organisationen Möglichkeiten der Gesprächsführung zu beleuchten.
Damit erweitern Sie Ihre Gesprächs- und Handlungskompetenz in der Intervention von Fällen sexueller Gewalt und bereiten Sie sich bestmöglich auf den Umgang mit möglichen Verdachtsfällen vor.

In der dynamischen Welt von heute stehen Führungskräfte vor zahlreichen Herausforderungen. Die Ansprüche an das mittlere Management sind höher denn je – sowohl seitens der Mitarbeiter:innen als auch der obersten Führungsebene. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, benötigen Sie nicht nur strategische Sichtbarkeit, sondern auch interpersonelle Skills und die Fähigkeiten flexibel zu reagieren, Probleme zu lösen und schnell wirksame Lösungen zu finden.
Unser praxisnahes Seminar „Management & Leadership kompakt“ bietet Ihnen kompaktes Wissen, das Ihnen die Möglichkeit gibt, Ihre Rolle als Manager:in neu zu definieren und Ihre Kompetenzen auf ein neues Level zu heben. Gemeinsam reflektieren wir Ihr Handeln und integrieren Ihre Erfahrungen, um Ihren Erfolg als Führungskraft gezielt zu steuern. Mit dem BE6! Leadership Circle entwickeln Sie Ihr persönliches Management-Cockpit und erwerben effektive Leadership-Skills, um Ihre Management-Aufgaben erfolgreich und souverän zu gestalten.
Ein wichtiger Aspekt des Seminars ist der breite Blick auf das Thema Management und Leadership. Wir beleuchten die Herausforderungen von heute und werfen einen Blick in die Zukunft, insbesondere im Kontext von VUCA und der zunehmenden Relevanz von Künstlicher Intelligenz. Diese Themen bieten wertvolle Impulse, die es Ihnen ermöglichen, durch die Verknüpfung von heute und morgen hybride Führungskompetenzen zu entwickeln.

Oft ist das Telefon der erste Kontakt nach außen. Und nach wie vor gilt: Es gibt keine zweite Chance, einen guten ersten Eindruck zu hinterlassen. Gerade in der Ausbildung fehlt oft noch die Erfahrung im Umgang mit dem Telefon.
Hier lernen die Teilnehmer die wichtigsten Grundlagen für einen professionellen und kundenorientierten Auftritt am Telefon - auch für schwierige Situationen. Dazu erhalten Sie sofort umsetzbare Anregungen, die im Seminar ausprobiert werden.