Empathie Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Im Verkauf tragen Sie im Wesentlichen zur Umsatzsteigerung und damit dem Erfolg Ihres Unternehmens bei. Sie nehmen in erster Linie die Kaufsignale und Fragen des Kunden wahr. In diesem Training lernen Sie, Verkaufsgespräche noch zielorientierter zu steuern. Nutzen Sie bewährte Fragetechniken, um die Motive Ihrer Kunden zu erkennen, und erhöhen Sie dadurch das Umsatzpotenzial. Es werden die wichtigsten Verkaufstechniken dargestellt. Das Seminar ist rein praxisorientiert und vermittelt Strategien eines wirksamen, erfolgsorientierten Verkaufsverhaltens. Um Spitzenleistungen im Verkauf zu erzielen, muss jeder Verkäufer über sich und seine Wirkung auf Kunden gut informiert sein. Das Seminar bietet hierzu wichtige Anregungen. Die Steigerung der sozialen Kompetenz steht dabei im Vordergrund.

Ob offline oder online, gesunde Führung ist so wichtig wie nie. Aber was ist an Führung eigentlich gesund? Und welche Führungsinstrumente braucht es dazu? 

Ihre Mitarbeiter erarbeiten gesundheitsfördernde und motivierende Maßnahmen für sich und Ihre Mitarbeiter. Wie Sie im Alltag mit Stress umgehen können und Selbstverantwortung wie Selbstmanagement stärken. 

Mögliche Inhalte "Gesunde Führung":

• Führungsinstrumente für mehr Motivation und Gesundheit
• Virtuelle Führung: Herausforderungen und Chancen
• Virtuelle Führung: Führungsinstrumente für die Stärkung von Teamgeist und Produktivität
• Aufgaben und Grenzen von Führung
• Wertschätzung: angemessen loben und kritisieren
• Emotionale Kompetenz
• Stärkenorientierte Führung
• Positive Leadership PERMA
• Führung von virtuellen & agilen Teams
• Führung in Veränderungsprozessen
• Führungsprinzipien, Glaubenssätze und Werte
• Zielorientierung und -klärung von Mitarbeiter-, Führungskräfte- und Unternehmenszielen
• Gesunde Kommunikation
• Krisenmanagement und -gespräche: Umgang mit schwierigen Situationen und Menschen
• Ihr individuelles Unternehmensthema

Mögliche Inhalte "Gesunde Selbstführung":

• Stress: Ursachen, Auswirkungen und Abbau
• Stressoren erkennen und abbauen
• Die Rolle von Emotionen in der Gesundheit und der richtige Umgang mit ihnen
• Mentale Techniken zur Selbstmotivation
• Stärkung der Selbst- & Sozialkompetenzen
• Werte und Ziele
• Erweiterung der Kommunikationsfähigkeiten
• Emotionale Kompetenz
• Burn-out-Prävention: Säulen der Widerstandskraft
• Resilienz stärken

www.gabrielawischeropp.de

Coaching in Aschaffenburg für mehr Durchsetzungsstärke. So steigern Sie die Durchsetzungsstärke, das Durchsetzungsvermögen und Ihre Durchsetzungskraft! Das Coaching Durchsetzungsstärke, Durchsetzungskraft und Durchsetzungsvermögen geht intensiv auf Ihre Situation ein, gute Feedbacks, viele Übungen, ein Coaching, dass Sie wirklich weiterbringt!

Über 900 Firmenkunden vertrauen auf die Zusammenarbeit mit Dipl.-Psych. Jürgen Junker.

MEHR INFOS ZUM COACHING UNTER:

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Der erfolgreiche Abschluss wird mit einem Zertifikat des IIHB bescheinigt. Die erworbene Qualifikation kann grundsätzlich international namentlich geführt und z.B. in selbstständiger Arbeit, eigener Praxis oder in Angestelltenverhältnissen beruflich ausgeübt werden

Teams bestehen immer mehr aus unterschiedlichen Generationen und Nationen. Jede/r hat eigene Vorstellungen, Herangehensweisen und Werte. Toleranz, Respekt und Wertschätzung sind oberste Gebote für ein gutes Zusammenwirken.
Um das Kennenlernen der einzelnen Teammitglieder zu erleichtern und eine bessere Kommunikation zu ermöglichen, sind Gespräche vor Kunst sehr sinnvoll. Denn Kunst öffnet Herz, Gefühl und Verstand. Jede/r öffnet sich vor einem Kunstwerk, teilt die Meinung mit über das Gesehene. Das intensivere Wahrnehmen, Hinschauen wird ebenso geschult wie das klare Mitteilen, in Worte fassen des Gesehenen,um sich verständlich zu machen. Sehen, Zuhören und Reden sind wesentliche Tätigkeiten bei der Kunstbetrachtung, die für eine bessere Kommunikation trainiert werden können.

Wenn mehrere Teammitglieder vor einem Kunstwerk stehen, sieht jede/r etwas anderes.
Erleben Sie, wie fünf Personen ein Bild anschauen und dazu fünf unterschiedliche Sichtweisen haben. Lernen Sie die Sichtweise und Wahrnehmung des anderen zu hören und zu respektieren. In der Kunst gibt es kein richtig oder falsch.  Kunst ist international verständlich. Wer mit Teams vor einem Kunstwerk steht, wird sich an das alte Kinderspiel erinnern: Ich sehe was, was Du nicht siehst. Durch die individuelle Wahrnehmung jede:r Einzelnen und das Erzählen darüber im Team lernen die Teilnehmer:innen die Multiperspektivität im Team anzuerkennen. Ein gemeinsamer Resonanzboden in einem neutralen Kontext wird geschaffen.

Schwierige Mitarbeitergespräche zählen zu den anlassbezogenen Mitarbeitergesprächen, die aufgrund einer unangenehmen Thematik eine besondere Sensibilität erfordern. In diesem Seminar erwerben Sie ein umfangreiches Wissen von Aufbau und Ablauf der schwierigen Mitarbeitergespräche und lernen verschiedene Kommunikationstechniken kennen, die Sie in den einzelnen Gesprächsphasen anwenden können. Anhand von Fallbeispielen trainieren Sie, diese Techniken flexibel in schwierigen Gesprächssituationen anzuwenden, typische Risiken einer unbedachten Gesprächsführung zu vermeiden, auf verschiedene Mitarbeitertypen in Problemsituationen einzugehen und schwierige Mitarbeitergespräche zu einem einvernehmlichen Abschluss und positivem Ausblick zu bringen.

Einzelcoaching mit Pferdestärke

Willkommen beim individuellen FAW-Coaching für Führungskräfte, bei dem alleine Sie im Mittelpunkt stehen! Hier können Sie Ihre eigenen Grenzen neu definieren und unbekannte Entwicklungsräume für sich entdecken. Im Leadership Coaching vermittelt Ihnen Ihr Coach, wie Sie Ihr volles Potenzial ausschöpfen, um noch erfolgreicher zu werden. Dabei wird jederzeit berücksichtigt, dass Sie authentisch, unversehrt und sich selbst treu bleiben und zu sich und Ihren Entscheidungen stehen. Das Leadership Coaching mit Pferden eignet sich hervorragend, um zu lernen, wie man ein Team erfolgreich führt - und dabei die Leine in der Hand hält, strafft und lockert, aber auch loslässt.

Machen Sie sich bereit, tiefe Einblicke in Ihre eigenen Wertvorstellungen zu nehmen und sich von Pferden ein ehrliches und direktes Feedback geben zu lassen.

Führungskräfte-Coaching mit Pferden vermittelt besondere Fähigkeiten

In diesem Leadership Coaching begegnen Sie Ihren eigenen Stärken und Schwächen und werden mit Ihrer Gefühlswelt konfrontiert. Ihr Coach hilft Ihnen, Gefühle als Informationen zu nutzen und eine Haltung dazu einzunehmen, statt sie wie Ballast wegzuschieben. Im Führungskräfte-Coaching mit Pferden geht es auch darum, Kontrolle über Ihr Handeln zu gewinnen und die volle Verantwortung für Ihr Agieren als Führungskraft und als Mensch zu übernehmen. Hierzu gehört auch ein neuer Umgang mit Unsicherheiten. Gewinnen Sie neu Einblicke in Ihr Innenleben als Chef oder Chefin!

Ein professioneller und positiver Umgang mit Kolleg:innen, Vorgesetzten und Kund:innen ist Voraussetzung, um die immer anspruchsvolleren Herausforderungen zu erfüllen. Zur Erreichung Ihrer Ziele werden Sie immer mehr zum:zur Beziehungsmanager:in Ihrer Geschäftsbeziehungen. Besonders mit konfliktreichen, spannungsgeladenen Situationen souverän umzugehen, fordert unsere soziale Kompetenz. Erfahren Sie in diesem Kommunikationstraining, wie Sie mit den eigenen Emotionen und Erwartungen und denen anderer Beteiligter souverän umgehen sowie Gespräche zielführend und wertschätzend gestalten.

In diesem Online-Seminar zeigen wir Wege auf, wie Sie als BEM-Berater/in und Lotse diese Veränderungsprozesse begleiten können. Zu Ihrem Kompass im Beratergepäck gehören das Fachwissen um arbeits- und sozialrechtliche Anspruchsvoraussetzungen – insbesondere mit Blick auf die berufliche Rehabilitation oder Erwerbsminderungsrente, ein Leitfaden für Berufsfindungsprozesse und Strategien für Erprobungsphasen.

Agenda 

- Wenn nichts mehr geht im Job – Hürden und Entscheidungsprämissen aus Sicht Betroffener und des Betriebes 

- Arbeits- und sozialrechtliche Betrachtung – Analyse der Ausgangssituation

- Verschiedene Handlungsoptionen aufzeigen, Angst, Entscheidungsdruck und Ungewissheit managen

- Strategische Umsetzung eines Berufsumstiegs im BEM unter Berücksichtigung von Leistungen zur Teilhabe am Arbeitsleben 

- Worstcase? Einen (teilweisen oder vollständigen) Berufsausstieg oder einen Arbeitgeberwechsel begleiten und die wirtschaftliche Absicherung nicht aus den Augen verlieren 

- Erwerbs- und Teilerwerbsminderungsrente

Gönnen Sie sich vier Tage, um sich in entspannter Umgebung und mit Abstand zu Ihren täglichen Aufgaben auf das Wesentliche in Ihrer Rolle als Personaler:in zu besinnen. Nehmen Sie sich Zeit für Ihre persönliche Rollenklärung und Weiterentwicklung – sowohl in Bezug auf Ihre Persönlichkeit als auch hinsichtlich der zentralen HR-Softskill-Kompetenzen wie psychologische Grundlagen zwischenmenschlicher Beziehungen und Gesprächsführung. Erhalten Sie wertvollen Input, erarbeiten Sie praxisrelevante Inhalte für sich, tauschen Sie sich mit erfahrenen Personaler:innen aus anderen Unternehmen aus und gehen Sie in Einzelcoachings in die Tiefe. Nach diesem HR-Retreat können Sie mit neuer Klarheit und gestärkt wieder an Ihre täglichen HR-Aufgaben gehen.