Empathie Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Empathie SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 418 Schulungen (mit 2.017 Terminen) zum Thema Empathie mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
E-Learning
Weiterbildung Psychosozialer Berater - Schwerpunkt: Sucht und Personal Skills
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Egal, ob Alkohol-, Drogen-, Spielsucht oder Essstörungen: Deine Weiterbildung macht Dich fit für persönliche, klientenorientierte Gespräche. Deshalb lernst Du zuallererst die systemische Beratung und das systemische Coaching kennen. Denn neben der Psychoanalyse und der Verhaltenstherapie ist die systemische Methode der am weitesten verbreitete und praktizierte Therapie- und Beratungsansatz. Darüber hinaus beschäftigst Du Dich mit den spezifischen Aufgaben- und Tätigkeitsschwerpunkten des Sozialen Dienstes im Krankenhaus (SDiK). Dann geht’s weiter mit den Wirkungsfeldern von sozialpsychiatrischen Diensten, der Sucht- und Drogenhilfe. Hier lernst Du auch die einzelnen Zielgruppen – und somit auch die Zielgruppenarbeit und das Fallmanagement genauer kennen. Zum Schluss bauen wir Deine Personal Skills aus. Denn es geht immer auch um kommunikationsfördernde Gesprächsführungen und ein effizientes Lernsetting.
Argumentationstraining für Controller:innen: Mit rhetorischer Kompetenz überzeugen
- 23.09.2024- 24.09.2024
- Wiesbaden
- 1.773,10 €
Webinar
Live-Online: Argumentationstraining für Controller:innen: Mit rhetorischer Kompetenz überzeugen
- 05.02.2025- 06.02.2025
- online
- 1.773,10 €
E-Learning
Weiterbildung Hotel Business Manager
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Die Voraussetzung für Deine Karriere als Hotel Business Manager:in ist BWL, BWL und nochmals BWL. Deswegen befasst Du Dich intensiv mit den unterschiedlichen Funktionsbereichen eines Betriebs und schaffst Dir damit ein Verständnis für die grundsätzlichen Fragen des Wirtschaftens. Du lernst alle güterwirtschaftlichen Leistungsprozesse kennen, unter anderem auch die Bereiche Beschaffung, Produktion, Absatz sowie Personalmanagement und -führung. Erst dann widmest Du Dich den Spezialthemen des Hotelmanagements. Hier betrachtest Du die ökonomischen wie betriebswirtschaftlichen Grundlagen des Gastgewerbes und die Besonderheiten der Branche. Außerdem befasst Du Dich mit den Einflüssen des Tourismusmarktes auf das Verhalten und die Strategien der Unternehmen, die in diesem Umfeld agieren. Apropos Markt: diesem Thema widmest Du Dich ebenfalls intensiv. Und komplettierst Deine Hotel Business Manager Weiterbildung mit dem Studium nationaler wie internationaler Marktbedingungen des Hotel- und Gastgewerbes.
Rhetoriktraining für Einkäufer:innen: So überzeugen Sie in Einkaufsgesprächen!
- 05.09.2024- 06.09.2024
- Düsseldorf
- 1.713,60 €
Webinar
Live-Online: Rhetoriktraining für Einkäufer:innen: So überzeugen Sie in Einkaufsgesprächen!
- 17.02.2025- 18.02.2025
- online
- 1.713,60 €
E-Learning
Der Aikido Weg – Konflikte nachhaltig lösen
- Termin auf Anfrage
- online
- 2.320,50 €
Der Aikido Weg – Konflikte nachhaltig lösen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Der Aikido Weg – Konflikte nachhaltig lösen
- 12.12.2024- 13.12.2024
- Berlin
- 2.320,50 €
2.088,45 €
Webinar
Praxis der Mitarbeiterführung – klar kommunizieren, Teams führen, Aufgaben delegieren
- 19.08.2024
- online
- 904,40 €
Ihr Alltag als Führungskraft wird von drei Eckpfeilern dominiert: Sie müssen viele Gespräche effektiv führen, Ihr Team erfolgreich leiten und Aufgaben an Ihre Mitarbeitenden delegieren.
Mit dem Input von unserem Trainer und Business-Coach Ralf Berg und durch den Austausch mit anderen Führungskräften, werden Sie in diesen drei Kernaufgaben unterstützt.
Als Führungskraft sind Sie auf verschiedene Arten gefordert: Zum einen fachlich, zum anderen in der Führung Ihrer Mitarbeitenden. Der fachliche Aspekt beruht alleine auf Ihrer Expertise, aber der Umgang mit Menschen und deren Führung ist häufig komplexer, weil nicht nur Sie allein das Miteinander beeinflussen.
Reflektieren Sie, was und wie Sie erfolgreich delegieren – und was besser in Ihrer Hand bleibt. Reflektieren Sie, wie Teams erfolgreich aufgebaut und geführt werden – und überzeugen Sie andere durch gewinnende Kommunikation. Schließlich ist eine gelungene Kommunikation das A und O guter Führung: Auch die Delegation an Ihre Mitarbeitenden und die Leitung eines Teams sind von ihr abhängig, denn Sie müssen sich klar positionieren, sowohl als Teil des Teams als auch als Auftraggeber.
Souveränes und mitarbeiterorientiertes Führungsverhalten in der Praxis will also gekonnt sein und eine regelmäßige Auseinandersetzung mit dem eigenen gelebten Verhalten unterstützt Sie dabei.