Entscheidungsprozesse Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Entscheidungsprozesse SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 215 Schulungen (mit 1.044 Terminen) zum Thema Entscheidungsprozesse mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Kunden verstehen, überzeugen und Kaufentscheidungen herbeiführen
- 21.10.2025
- Augsburg
- 470,00 €
In der wettbewerbsorientierten Welt ist es entscheidend, die Mechanismen zu verstehen, die Kaufentscheidungen beeinflussen. Sie erhalten eine umfassende und praxisorientierte Einführung in die Psychologie des Verkaufens.
E-Learning
Die WEG-Außenanlage - notwendiges Übel oder Chance?
- 25.03.2025
- online
- 180,00 €
Eine gepflegte Außenanlage ist essenziell für ein ansprechendes Wohnumfeld und die Wertsteigerung Ihrer Immobilie. In unserem Seminar erfahren Sie, wie Sie durch nachhaltige Gestaltung den ersten Eindruck Ihrer Immobilie erheblich verbessern, die Vermietbarkeit und den Verkaufswert steigern sowie langfristig Kosten senken können.
Lernen Sie die rechtlichen Rahmenbedingungen kennen, einschließlich lokaler Vorschriften, Regelungen der Wohnungseigentümergemeinschaft und ökologische Aspekte. Entdecken Sie effektive Methoden zur Kostenreduzierung und erfahren Sie, wie Sie die Wohnungseigentümergemeinschaft aktiv in die Entscheidungsprozesse einbinden können.
Sie erhalten wertvolle Tipps und praxisnahe Ratschläge, die Ihre Außenanlage in eine attraktive, umweltfreundliche und kosteneffiziente Visitenkarte Ihrer Immobilie verwandeln.
Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung als Fortbildungsnachweis über 3 Zeitstunden zur Vorlage nach § 34c Abs. 2a der GewO und § 15b MaBV.
Lernen Sie die rechtlichen Rahmenbedingungen kennen, einschließlich lokaler Vorschriften, Regelungen der Wohnungseigentümergemeinschaft und ökologische Aspekte. Entdecken Sie effektive Methoden zur Kostenreduzierung und erfahren Sie, wie Sie die Wohnungseigentümergemeinschaft aktiv in die Entscheidungsprozesse einbinden können.
Sie erhalten wertvolle Tipps und praxisnahe Ratschläge, die Ihre Außenanlage in eine attraktive, umweltfreundliche und kosteneffiziente Visitenkarte Ihrer Immobilie verwandeln.
Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung als Fortbildungsnachweis über 3 Zeitstunden zur Vorlage nach § 34c Abs. 2a der GewO und § 15b MaBV.
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Der Alltag von Managern und Führungskräften besteht aus Entscheidungen. In diesem Seminar geht es um die Auseinandersetzung und Reflexion mit den eigenen Entscheidungswegen. Vermittelt werden Techniken und Methoden für komplexe Entscheidungen.
Entscheidungsprozesse und -konflikte moderieren - Gemeinsam zu guten Entscheidungen kommen
- 08.04.2025- 10.04.2025
- Fulda
- 2.255,05 €
Entscheidungsprozesse zu begleiten ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Sie gehört in die „Champions League“ der Moderation. Sie wollen erlernen, wie Sie professionell Entscheidungen begleiten und damit verbundene Entscheidungskonflikte bearbeiten können?
Zu Ihrer Aufgabe als Entscheidungsmoderator gehört es auch, besonders auf die Rahmenbedingungen und den Reifegrad der Gruppe zu achten. Dies wird oft unterschätzt. Wichtige Fragen können dabei sein: Welche situativen und strukturellen Besonderheiten im Team oder der Organisation beeinflussen den Prozess? Welche Emotionen individueller Beteiligter erfordern welche Aufmerksamkeit? Wie und durch wen wird am Ende die Entscheidung getroffen? Aus welchem Grund sollen andere überhaupt daran beteiligt werden?
Um diese und andere Fragen im Entscheidungsprozess zu klären, brauchen Sie als Moderator nicht nur einen analytischen Blick auf die Organisation, sondern auch spezifisches methodisches Rüstzeug. Dieses Seminar bietet Ihnen in drei vollen Tagen eine Mischung aus theoretischem Hintergrundwissen, Werkzeugen für die Moderation von Entscheidungskonflikten und die konkrete Entscheidungsfindung. Gute Entscheidungsmoderation erfordert dabei vor allem eines: Übung. Deswegen nimmt die Bearbeitung konkreter Praxisfälle aus Ihrem eigenen Arbeitsalltag einen zentralen Teil des Seminars ein.
Zu Ihrer Aufgabe als Entscheidungsmoderator gehört es auch, besonders auf die Rahmenbedingungen und den Reifegrad der Gruppe zu achten. Dies wird oft unterschätzt. Wichtige Fragen können dabei sein: Welche situativen und strukturellen Besonderheiten im Team oder der Organisation beeinflussen den Prozess? Welche Emotionen individueller Beteiligter erfordern welche Aufmerksamkeit? Wie und durch wen wird am Ende die Entscheidung getroffen? Aus welchem Grund sollen andere überhaupt daran beteiligt werden?
Um diese und andere Fragen im Entscheidungsprozess zu klären, brauchen Sie als Moderator nicht nur einen analytischen Blick auf die Organisation, sondern auch spezifisches methodisches Rüstzeug. Dieses Seminar bietet Ihnen in drei vollen Tagen eine Mischung aus theoretischem Hintergrundwissen, Werkzeugen für die Moderation von Entscheidungskonflikten und die konkrete Entscheidungsfindung. Gute Entscheidungsmoderation erfordert dabei vor allem eines: Übung. Deswegen nimmt die Bearbeitung konkreter Praxisfälle aus Ihrem eigenen Arbeitsalltag einen zentralen Teil des Seminars ein.
Webinar
Die Zukunft der Pharmaindustrie - KI-Innovationen und Technologien
- 23.01.2025- 27.11.2025
- online
- 1.892,10 €
- KI-Tools zur Kommunikation & datengestützten Entscheidungsfindung
- Produktivitätssteigerung durch den Einsatz von KI-Assistenten und Automatisierung
- Urheberrecht und Datenschutz: Wichtige Aspekte beim Einsatz von KI
- Automatisierung regulatorischer Prozesse mit Hilfe von KI-Tools
- Einsatz von KI im Market Access
- KI in der Pharmakovigilanz
- Produktivitätssteigerung durch den Einsatz von KI-Assistenten und Automatisierung
- Urheberrecht und Datenschutz: Wichtige Aspekte beim Einsatz von KI
- Automatisierung regulatorischer Prozesse mit Hilfe von KI-Tools
- Einsatz von KI im Market Access
- KI in der Pharmakovigilanz
- 05.03.2025- 11.07.2025
- Heidelberg
- 2.449,00 €
Werden Sie zur/zum Spezialist:in für Design und Moderation co-kreativer und kollaborativer Entwicklungsprozesse und profitieren Sie von unserer Methodenexpertise.
Strategisches Ressourcenmanagement
- 28.11.2024- 29.11.2024
- Stuttgart
- 1.654,10 €
Ressourcenmanagement ist ein wesentlicher Bestandteil des Projektmanagements eines Unternehmens. Mit ihm werden das klassische Projekt- und Programmportfoliomanagement sowie die Entscheidungsprozesse im Unternehmen erweitert. Es gilt, die Ressourcen von anstehenden Projekten vorausschauend und optimal zu planen sowie zu koordinieren. Denn nicht nur der wirtschaftliche und strategische Nutzen von Programmen und Projekten sowie die Projektkosten und Deckungsbeiträge spielen für die Auswahl geeigneter Projekte eine Rolle, auch eine sinnvoll verzahnte Ressourcenauslastung ist Teil des Entscheidungsprozesses. Einerseits sollen die ausgewählten Projekte umsetzbar sein, andererseits die Unternehmensressourcen optimal genutzt werden.
- 02.01.2025- 03.01.2025
- Berlin
- 1.654,10 €
Das Lotusblütenprinzip ist inspiriert von der Schönheit und der inneren Ruhe der Lotusblume und bietet eine klare und praktische Methode, um mit den Anforderungen des modernen Lebens umzugehen und persönliches und berufliches Wachstum zu fördern. Indem es uns lehrt, unsere Entscheidungsprozesse zu beschleunigen, Zweifel zu überwinden und eine positive innere Einstellung zu kultivieren, unterstützt das Lotusblütenprinzip uns dabei, unser volles Potenzial auszuschöpfen und ein erfülltes, erfolgreiches Leben zu führen. In einer Zeit, die von ständiger Veränderung und unzähligen Herausforderungen geprägt ist, bietet dieses Prinzip eine wertvolle Orientierung und eine praktische Methode, um Souveränität, Gelassenheit und Effektivität zu kultivieren. Im Seminar “Das Lotusblütenprinzip” erhalten Sie neben einer Einführung auch praktische Werkzeuge und Techniken, um es in Ihrem Leben zu integrieren.
Webinar
Entscheidungen treffen mit KI – Smart, schnell und präzise
- 27.02.2025
- online
- 910,35 €
Bist du als C-Level-Führungskraft oder Entscheidungsträger auf der Suche nach innovativen Ansätzen für fundierte und schnelle Entscheidungen? Unser S+P Seminar „Verhandlungsmacht durch Alternativen: BATNA als Schlüsseltechnik“ ist genau das, was du brauchst. Entwickelt mit dem Fokus auf die speziellen Herausforderungen deiner Rolle, bietet dieses Seminar in Kombination mit der S+P Tool Box eine einmalige Gelegenheit, deine Entscheidungsfindung zu revolutionieren.
Erfahre, wie du mithilfe von KI-Technologien wie ChatGPT Daten analysieren, Risiken bewerten und strategische Entscheidungen treffen kannst. Diese S+P Tools und Methoden sind darauf ausgerichtet, dich als C-Level-Führungskraft oder Entscheidungsträger zu unterstützen, um Geschäftsstrategien zu optimieren und Risiken zu minimieren.
Nutze dieses Seminar als Sprungbrett, um die Entscheidungsfindung in deiner Führungsrolle nicht nur zu beschleunigen, sondern auch präziser und fundierter zu gestalten. Sei bereit, die Grenzen herkömmlicher Entscheidungsprozesse zu sprengen und mit S+P die Kraft der KI für smarte, schnelle und präzise Entscheidungen zu nutzen.
BPMN 2.0 Advanced: Mit BPMN, CMMN und DMN komplexe Prozesse modellieren
- 05.12.2024- 06.12.2024
- Sulzbach (Taunus)
- 1.773,10 €
Vertiefen Sie Ihre Kenntnisse im Umgang mit BPMN-Prozessmodellen und erfahren Sie, wie Sie komplexe Geschäftsvorgänge und Entscheidungsprozesse effektiv modellieren können. Ausgehend von den Grundkenntnissen der BPMN 2.0 (Business Process Model and Notation 2.0) erweitern Sie Ihr Spektrum um Choreographie- und Konversations-Diagramme. Anschließend steigen Sie praxisnah ein in die CMMN (Case Management Model & Notation) für dynamische, nicht-lineare Prozesse mit hohem Flexibilitätsgrad. Darüber hinaus erweitern Sie Ihren Methodenkoffer um die DMN (Decision Model & Notation) für eine detaillierte Modellierung von Entscheidungsregeln und -logiken unabhängig von den zugrunde liegenden Prozessen. Durch die Kombination von BPMN, CMMN und DMN können Sie die Kommunikationsflüsse in komplexen Prozessen verstehen, erfassen und transparent darstellen.
