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Vom Bauchgefühl zur klugen Wahl: Wie Entscheidungen Veränderungen ermöglichen
In einer Welt, die sich schneller verändert als je zuvor, sind Entscheidungen der Schlüssel, um Wandel aktiv zu gestalten. Ob es um die Einführung neuer Strategien, die Anpassung von Strukturen oder die Investition in neue Technologien geht – jede Veränderung beginnt mit einer Wahl, bei der wir alle schnell, gut und richtig entscheiden möchten. Doch wie entscheiden wir uns richtig inmitten von Unsicherheit, Unklarheit und ständig neuen Herausforderungen? Warum versanden so viele Projekte ohne Ergebnis? Was braucht es, um wirklich bessere und dauerhaft erfolgreichere Entscheidungen zu treffen?

Im Change geht es nicht nur um die Fähigkeit, die richtigen Entscheidungen zu treffen, sondern auch darum, eine Kultur des Entscheidens zu fördern. Es braucht Klarheit und Orientierung.

Freut Euch beim eigenland® Sommercamp auf eine lockere und inspirierende Atmosphäre, in der wir gemeinsam entdecken, wie es gelingt Entscheidungen zu treffen, die Mitarbeitende bewegen und Euren Wandel beschleunigen. Ihr lernt Werkzeuge und Methoden kennen, um Unsicherheiten in der Entscheidungsfindung zu vermeiden und Teams und Führungskräfte dabei zu unterstützen, Entscheidungsprozesse strategisch, agil und eigenständig zu gestalten.

Bist du als C-Level-Führungskraft oder Entscheidungsträger auf der Suche nach innovativen Ansätzen für fundierte und schnelle Entscheidungen? Unser S+P Seminar „Verhandlungsmacht durch Alternativen: BATNA als Schlüsseltechnik“ ist genau das, was du brauchst. Entwickelt mit dem Fokus auf die speziellen Herausforderungen deiner Rolle, bietet dieses Seminar in Kombination mit der S+P Tool Box eine einmalige Gelegenheit, deine Entscheidungsfindung zu revolutionieren.

Erfahre, wie du mithilfe von KI-Technologien wie ChatGPT Daten analysieren, Risiken bewerten und strategische Entscheidungen treffen kannst. Diese S+P Tools und Methoden sind darauf ausgerichtet, dich als C-Level-Führungskraft oder Entscheidungsträger zu unterstützen, um Geschäftsstrategien zu optimieren und Risiken zu minimieren.

Nutze dieses Seminar als Sprungbrett, um die Entscheidungsfindung in deiner Führungsrolle nicht nur zu beschleunigen, sondern auch präziser und fundierter zu gestalten. Sei bereit, die Grenzen herkömmlicher Entscheidungsprozesse zu sprengen und mit S+P die Kraft der KI für smarte, schnelle und präzise Entscheidungen zu nutzen.

Der Klimawandel ist längst Realität und es bedarf entschlossener Maßnahmen, um sowohl seine Ursachen zu bekämpfen als auch die unvermeidlichen Folgen zu bewältigen. Während der Klimaschutz darauf abzielt, Treibhausgasemissionen zu reduzieren und die Erderwärmung zu begrenzen, konzentriert sich die Klimaanpassung darauf, die Gesellschaft, Wirtschaft und Umwelt widerstandsfähiger gegenüber den bereits spürbaren Klimaveränderungen zu machen. Beide Ansätze sind essenziell, doch insbesondere die Klimaanpassung rückt verstärkt in den Fokus, da Extremwetterereignisse, Hitzewellen und Starkregenereignisse bereits heute große Herausforderungen darstellen.

Das Online-Seminar vermittelt die wesentlichen Inhalte des neuen Klimaanpassungsgesetzes und stellt es dem Klimaschutzgesetz auf Bundesebene gegenüber. Dabei werden die unterschiedlichen Zielsetzungen und rechtlichen Vorgaben beider Gesetze herausgearbeitet. Zudem wird erläutert, welche praktischen Pflichten sich daraus für kommunale Entscheidungsträger ergeben und welche Maßnahmen erforderlich sind, um diesen Anforderungen gerecht zu werden. Ein besonderer Fokus liegt darauf, aufzuzeigen, wie Städte und Gemeinden durch vorausschauendes Handeln und Entscheidungsprozesse das Risiko von Haftungsansprüchen – etwa infolge von Klimaschäden wie Starkregenereignissen – minimieren können.

Als Führungskraft müssen Sie täglich schnelle und sichere Entscheidungen treffen - oft unter hohem Druck und in komplexen, unvorhersehbaren Situationen. Sie haben sicher schon bemerkt: auch Logik und moderne Computerprogramme helfen hier oft nicht weiter. Dabei ist Entscheiden eine wichtige und zugleich kritische Aufgabe von Führungskräften, denn sie bestimmt über Erfolg oder Misserfolg. Doch wie trifft man kluge und richtige Entscheidungen? Wenn das nur so einfach wäre!

Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie Entscheidungsprozesse systematisch gestalten und dabei Kopf, Herz und Intuition gezielt einsetzen. Sie lernen bewährte und neue, kreative Entscheidungsmethoden kennen und erfahren, wie Sie Ihre Teams aktiv in den Entscheidungsprozess einbinden können - selbst in einer dynamischen, unsicheren und komplexen Arbeitswelt.

Vertiefen Sie Ihre Kenntnisse im Umgang mit BPMN-Prozessmodellen und erfahren Sie, wie Sie komplexe Geschäftsvorgänge und Entscheidungsprozesse effektiv modellieren können. Ausgehend von den Grundkenntnissen der BPMN 2.0 (Business Process Model and Notation 2.0) erweitern Sie Ihr Spektrum um Choreographie- und Konversations-Diagramme. Anschließend steigen Sie praxisnah ein in die CMMN (Case Management Model & Notation) für dynamische, nicht-lineare Prozesse mit hohem Flexibilitätsgrad. Darüber hinaus erweitern Sie Ihren Methodenkoffer um die DMN (Decision Model & Notation) für eine detaillierte Modellierung von Entscheidungsregeln und -logiken unabhängig von den zugrunde liegenden Prozessen. Durch die Kombination von BPMN, CMMN und DMN können Sie die Kommunikationsflüsse in komplexen Prozessen verstehen, erfassen und transparent darstellen.

Vertiefen Sie Ihre Kenntnisse im Umgang mit BPMN-Prozessmodellen und erfahren Sie, wie Sie komplexe Geschäftsvorgänge und Entscheidungsprozesse effektiv modellieren können. Ausgehend von den Grundkenntnissen der BPMN 2.0 (Business Process Model and Notation 2.0) erweitern Sie Ihr Spektrum um Choreographie- und Konversations-Diagramme. Anschließend steigen Sie praxisnah ein in die CMMN (Case Management Model & Notation) für dynamische, nicht-lineare Prozesse mit hohem Flexibilitätsgrad. Darüber hinaus erweitern Sie Ihren Methodenkoffer um die DMN (Decision Model & Notation) für eine detaillierte Modellierung von Entscheidungsregeln und -logiken unabhängig von den zugrunde liegenden Prozessen. Durch die Kombination von BPMN, CMMN und DMN können Sie die Kommunikationsflüsse in komplexen Prozessen verstehen, erfassen und transparent darstellen.

Das IHK-Praxisstudium macht Sie zu einem gefragten Profi für modernes Officemanagement. Mit der breit angelegten Weiterbildung qualifizieren Sie sich als Allrounder*in nicht nur für gehobene Aufgaben in den Bereichen Assistenz und Sekretariat sondern erwerben auch das Know-how und Fachwissen, das Sie für Führungs- und Leitungsfunktionen der mittleren Managementebene benötigen.

Die systematische Neukundengewinnung ist eine der wichtigsten Herausforderungen für den Außendienst und das Key Account Management. Denn nur so können bisher versteckte Kundenpotentiale und Umsatzpotentiale gefunden und genutzt werden. Dieses Training befähigt die Teilnehmenden, aktiv, systematisch und mit klaren Zielen den Kontakt zu neuen Kunden aufzubauen und zu gewinnen. Hierzu vermittelt das Training ein effektives Know-How aus Techniken und Kniffen der Neukundengewinnung.

Geschäftssinn bedeutet, die Faktoren zu verstehen, die ein Unternehmen beeinflussen, und fundierte Entscheidungen zur Ergebnisverbesserung zu treffen. CELEMI Apples & Oranges™, ein interaktives Unternehmensplanspiel, fördert dies durch spielerisches Lernen: Sie leiten ein virtuelles Unternehmen, konkurrieren, erstellen und analysieren die Finanzberichte, um zu erkennen, wie die Rentabilität gesteigert werden kann.

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