Seminare zum Thema Existenzgründung

Ich bin überlastet, Meine Mitarbeiter ergreifen nie die Initiative… Wie kann man solche Situationen verhindern und das Delegieren zu einer Kernaufgabe der Mitarbeiterführung machen, durch die Vertrauen unter Beweis gestellt und das Verantwortungsbewusstsein der Mitarbeiter gestärkt wird? Durch gelungenes Delegieren wird es möglich, die Kompetenzentwicklung der Mitarbeiter zu fördern und sie auf dem Weg zu mehr Selbständigkeit zu begleiten. Das ist das Ziel dieses Seminars: • Konsequente und effiziente Delegationstechniken einsetzen• Günstige Voraussetzungen für die Stärkung des Verantwortungsbewusst-seins der Mitarbeiter schaffen• Durch Delegation Kompetenzen der Mitarbeiter fördern • Das Delegationsgespräch zu einem Highlight der Mitarbeiterführung machen• Das richtige Kontrollniveau für den Mitarbeiter sicherstellen

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Leadership

Die Digitalisierung der Geschäftsmodelle, Produkte und Services stellt für Produktmanager:innen einen fundamentalen Wandel dar und fordert neue Herangehensweisen. Digitale Services und Kundenerlebnisse, zunehmend vernetzte und kundenorientierte Produkte sowie neue Geschäftsmodelle werden immer erfolgskritischer. Das klassische Produktmanagement entwickelt sich weiter. In diesem Training lernen Sie als „CEO of the Product“, wie Sie aktiv die digitale Transformation in Form von digitalen Produkten und Services in Ihrem Unternehmen gestalten können.

Die Digitalisierung der Geschäftsmodelle, Produkte und Services stellt für Produktmanager:innen einen fundamentalen Wandel dar und fordert neue Herangehensweisen. Digitale Services und Kundenerlebnisse, zunehmend vernetzte und kundenorientierte Produkte sowie neue Geschäftsmodelle werden immer erfolgskritischer. Das klassische Produktmanagement entwickelt sich weiter. In diesem Training lernen Sie als „CEO of the Product“, wie Sie aktiv die digitale Transformation in Form von digitalen Produkten und Services in Ihrem Unternehmen gestalten können.

Sie stehen mitten in einer Transformation – sei es Ihre eigene, die Ihres Teams oder die Ihrer Organisation.

Wo können Sie anfangen? Wie mit Krisen umgehen? Was kann New Work, die Digitalisierung, agiles Arbeiten für Sie bedeuten? Wie und wodurch wirken Sie auf Mindset und (Rollen-) verhalten Ihrer Mitarbeitenden oder Führungskräfte ein? Und persönlich: Wie wachsen Sie selbst in eine neue, anspruchsvolle Rolle?

Als Einzelperson die eigenen Anliegen aus der Distanz zu betrachten, bringt Ihnen neue Perspektiven und Lösungen, die vorher undenkbar schienen und die doch aus den eigenen Ressourcen stammen.

Ich sehe mich dabei als Begleiterin und Impulsgeberin und bereite gern den Boden, auf dem Ihre eigenen kreativen Impulse wachsen können.

Die Coaching-Sitzungen sind je nach Bedarf online oder face-to-face möglich.

Planung, Aufbau und Wirkungsweise

Master General Management – dual – Ein Masterstudium dual, interdisziplinär und praxisnah

Mit dem Master General Management – dual erwerben Sie alle Kompetenzen, um in einem Unternehmen oder einer Organisation eine Managementfunktion als Führungsnachwuchs zu übernehmen.

Der Master General Management – dual der BPS bietet Ihnen:

• Generalistische Managementkompetenzen mit starker Anwendungsorientierung und unmittelbarem Praxistransfer
• Branchen- und funktionsübergreifende Führungskompetenzen
• Eine generalistische, analytische Problemlösungskompetenz
• Begleitende Career Services und ein starkes Netzwerk

Menschen in Führung brauchen manchmal Standortbestimmung und neue Impulse, um sich und ihr Team wieder besser unterstützen zu lernen. Wir entdecken ganz neue Ressourcen in der Natur.

Wir leben in einer Welt, in der der äußere Halt durch Vielfalt, Schnelllebigkeit und Krisen immer mehr verloren geht. Diese umfassenden äußeren Veränderungen fordern uns auch in unserem unternehmerischen Handeln zu einer klaren inneren Haltung und Positionierung auf. Differenzierung über das eigene Angebot ist insbesondere in gesättigten Märkten nicht mehr ausreichend. Wichtig ist, auf Basis eines unverwechselbaren und von Ihrem menschlichen Charakter glaubwürdig geprägten Markenprofils einen exklusiven wie nachhaltigen Logenplatz in den Köpfen Ihrer Zielgruppen zu erobern. Damit Sie Sinn, Beziehung und Halt stiften. Damit Sie mit dem, was Sie bieten, über Strahlkraft und Präsenz verfügen sowie Einfluss nehmen.

Um Innen und Außen in harmonischen Einklang zu bringen, braucht es Markenbewusstsein und praktisches Anwenderwissen. In dem eintägigen Impulsworkshop fließen neben grundlegenden Markeninputs Erkenntnisse aus dem Neuro-Branding, Achtsamkeitstechniken, der Werte-Arbeit sowie Best Practice-Beispiele mit ein. Wir werden Ihren individuellen Charakter im Kontext Ihres Umfelds beleuchten und die Kernaspekte einer wirksamen Positionierung thematisieren. Darüber hinaus werden wir klären, wie sich daraus Kommunikationsansätze ableiten lassen, welche Ihrem Sein entsprechen und dieses stärken.

Zum Abschluss haben Sie praktische Quick-Wins in der Hand, mit denen Sie im Anschluss in die Umsetzung gehen werden, um sich selbst und Ihre Leistungen selbstbewusster zu positionieren.

In der digitalisierten Welt unterliegt Ihr Unternehmen immer schneller auftretenden Veränderungen. Um flexibel und sicher reagieren zu können, benötigen Sie die Fähigkeit, sich schnell auf neue Anforderungen einzustellen. Agiles Change Management ist eine innovative und praxisnahe Vorgehensweise für adaptives Veränderungsmanagement. Es ermöglicht Ihnen, mit konkreten Veränderungen zu starten, obwohl die Situation noch unübersichtlich ist und der Prozess nicht komplett geplant werden kann. Lernen Sie, wie Sie die Kerngedanken des Agilen Change Managements in Ihrem Unternehmen etablieren und welche agilen Praktiken Sie dabei erfolgreich unterstützen zukünftig schnell und flexibel zu agieren.