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1-Tag Intensiv-Seminar

Talente identifizieren, entwickeln & binden

Professionelles Talentmanagement

Professionelles Talentmanagement ist als elementares Instrument der Personalentwicklung und im Zeitalter des Fachkräftemangels unabdingbar für Ihren zukünftigen Unternehmenserfolg. Durch die effektive Talentförderung Ihrer Mitarbeitenden stellen Sie den aktuellen und zukünftigen qualitativen als auch quantitativen Personalbedarf Ihres Unternehmens sicher.

Stärken Sie nachhaltig die Fähigkeiten Ihrer Beschäftigten, sodass diese an den richtigen Stellen zur richtigen Zeit zur Verfügung stehen. Identifizieren Sie Talente innerhalb Ihrer Belegschaft und binden Sie diese durch eine individuelle Förderung dauerhaft an Ihr Unternehmen. Lernen Sie, wie Sie ein effektives Talentmanagement-Konzept umsetzen und stetig verbessern. Durch praxisnahe Ansätze und bewährte Strategien steigern Sie dauerhaft die Leistung und den Erfolg Ihres Unternehmens.

Verstehen Sie, womit Sie Ihre Mitarbeitenden am besten motivieren können? Kennen Sie die Beweggründe, weshalb eine Person gut performt, ein anderer hingegen nur mittelmäßige Ergebnisse erzielt und viele Fehlstunden hat?

Führungskräfte, die sich diese Fragen noch nie gestellt haben bzw. ihre Sicht der Dinge für die einzig richtige halten, werden vermutlich bald zum Umdenken gebracht.

Denn im Zuge des Fachkräftemangels beginnt schon jetzt in vielen Branchen der Kampf um die besten Köpfe. So haben es Mitarbeitende bald vielfach nicht mehr nötig, in einem Arbeitsverhältnis zu bleiben, in dem es ihnen nicht gut geht.

In unserem Praxis-Online-Seminar möchte unser Experte Dieter Swoboda Sie als Führungskraft einladen, aus anderer Perspektive auf Ihre Unternehmensprozesse und Ihre Führungspraxis zu schauen. Sie erfahren, was Motivation für verschiedene Menschen bedeutet, welche modernen Anreizsysteme es gibt und wie es wirklich um das Engagement Ihrer Mitarbeitenden bestellt ist.

Die versicherungsrechtliche Beurteilung der von besonderen Personenkreisen ausgeübten Beschäftigungen wirft im Praxisalltag häufig Fragen auf. Für beschäftigte Studenten sowie Praktikanten gelten zwar zunächst die allgemeinen Grundsätze zur Sozialversicherungspflicht /-freiheit. Bei Überschreitung der bekannten Geringfügigkeitsgrenzen greifen für diese allerdings besondere Regelungen, welche zu einer Kranken-, Pflege- und Arbeitslosenversicherung Versicherungsfreiheit führen können. Zudem ist es keine Seltenheit mehr, dass Unternehmen aufgrund des Fachkräftemangels sowie dem wertvollen Knowhow der älteren Mitarbeiter diese auch im Rentenalter beschäftigten.

Ziel dieses Seminars ist es, die sozialversicherungsrechtliche Beurteilung der Beschäftigungen von Studenten, Praktikanten sowie Rentnern anhand praxisnaher Beispiele kennenzulernen und die daraus resultierenden beitrags- und melderechtlichen Folgen verstehen.

Jedes Unternehmen wünscht sich zufriedene, hochmotivierte und dadurch erfolgreiche Mitarbeiter*innen. In Zeiten des Fachkräftemangels ist das wichtiger denn je.
Doch wie gelingt es, die eigenen Mitarbeiter*innen wirklich glücklich zu machen? – In den letzten Jahren hat sich in dieser Hinsicht das Feelgood Management (FGM) bewährt, mit dem die Wertschätzung der Mitarbeiter*innen aktiv gezeigt und die Zufriedenheit gefördert wird.
Was verbirgt sich hinter dem Begriff, wie können Sie aus der Assistenz heraus einen wichtigen Beitrag leisten und/oder sich zur/zum Feedgood-Manager*in weiterentwickeln?

Finden Sie es heraus und lernen Sie in diesem Workshop Ihren zukünftigen Wirkungsbereich kennen.

Mitarbeiterbindung ist viel mehr als das Verhindern von Fluktuation! Wir erörtern hier den Status Quo der Arbeitgeberattraktivität Ihres Unternehmens. Wir leiten Ideen zur Mitarbeiterbindung in ihren unterschiedlichen Bezügen (Unternehmen, Vorgesetzter, Aufgabe) sowie in ihren unterschiedlichen Ebenen (emotional, rational, normativ und behavioral) ab, und stärken die Führungskräfte in ihrer persönlichen Mitarbeiterbindungskompetenz. 

Viele Unternehmen stehen vor dem Hintergrund der digitalen Transformation, des Fachkräftemangels, der Energiewende etc. vor Herausforderungen, die vorrangig mit Mitarbeitenden zu gestalten sind, die bereit sind, Verantwortungen zu übernehmen und den notwendigen Change kompetent (mit-) zu gestalten. Die Generationen Y und Z sind dabei zweifelsohne auch die maßgeblichen Gestaltende des zukünftigen betrieblichen Erfolgs.

Natürlich stehen die meisten Unternehmen vor der Fragestellung, wie diese besonderen Persönlichkeiten der jungen Mitarbeitenden, deren besondere Erwartungen und Wünsche nach Vereinbarkeit, mobilem Arbeiten, agilen Team-Work und spannender Projektarbeit, konstruktivem Feedback usw. am besten gerecht werden können?

Zahlreiche wissenschaftliche Untersuchungen und Erfahrungen aus der Praxis belegen, dass die persönlichen Ansprüche und Vorstellungen dieser jungen Generationen an die Arbeitswelt im Zuge einer Sicherung von Identifikation, Motivation und Entwicklung, aber auch Bindung unbedingt aufgenommen und gefördert werden sollten.

In einer abteilungsübergreifenden, internen Trainingsreihe, die jeweils in eintägigen Modulen über fast einem Jahr verteilt stattfinden - stehen die Vermittlung von persönlichen, sozialen und methodische Kompetenzen - speziell auf die Beschäftigtengruppe aus der Generation Z - im Vordergrund.

 Sprechen Sie uns gerne an, wir stellen Ihnen ein maßgeschneidertes Angebot für Ihre Organisation zusammen.

Rückkehrer in der Personalplanung

Viele Unternehmen entwickeln angesichts der Personalknappheit und des Fachkräftemangels für ihre Personalplanung vermehrt Strategien, Mitarbeitende zurück zu holen und erfolgreich wieder in die Arbeitsprozesse einzubinden. Denn motivierte Rückkehrer können zur weiteren Unternehmensentwicklung deutlich beitragen, u.a. durch Teilen ihrer Erfahrung und Kenntnisse.

Training zur Unterstützung für Wiedereinsteiger:innen

Entsprechend bieten Unternehmen seit einigen Jahren Regelungen u.a. für Vorruhestand, Altersteilzeit oder Sabbaticals an.
Für einen gelungenen Wiedereinstieg der Rückkehrer stellt dieses Training mit Workshop-Charakter konkrete Unterstützung bereit.

Gut vorbereitet für den Wiedereinstieg

In diesem Training

• erarbeiten zurückkehrende Mitarbeitende eine persönliche Strategie für ihren Wiedereinstieg,
• klären sie ihre eigene Motivation und entwickeln anhand der eigenen Stärken persönliche Ziele,
• finden sie heraus, in welchen Bereichen sie Unterstützung brauchen, um den aktuellen Herausforderungen gerecht zu werden,
• reflektieren sie Themen des Arbeitsalltages (Kommunikation, Führung, Zusammenarbeit, Zeitmanagement, Homeoffice usw.), um selbstbewusst und gestärkt ihre neue Rolle übernehmen zu können.

Nach dem Seminar hat jede Teilnehmerin / jeder Teilnehmer die Option, ein zweistündiges Online-Coaching zu einem gesonderten Coachingsatz in Anspruch zu nehmen.
Bei Buchung des Seminars geben Sie bitte an, ob das Coaching in Anspruch genommen wird.