Feedbackgespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Ein klares Profil in der Führungsrolle und eine starke, souveräne Führungspersönlichkeit, das sind die wesentlichen Erfolgsfaktoren für erfolgreiche Führungskräfte. In diesem herausragenden und fundierten Leadership-Programm entwickeln Sie Ihre zentralen Kompetenzen als Führungskraft konsequent weiter - unter Berücksichtigung aktueller Veränderungen in Führungs- und Zusammenarbeitskonzepten. Durch konkrete Praxisfälle und reale Führungssimulationen mit lebendigem Outdoor-Charakter verankern Sie Ihre Erkenntnisse in Ihrem täglichen Führungshandeln. Schärfen Sie Ihre Führungspersönlichkeit und gewinnen Sie Klarheit, was Leadership und Führung für Sie bedeutet.

Du möchtest Menschen in schwierigen Lebenssituationen unterstützen und Dein Wissen in diesem Bereich erweitern? Unsere Ausbildung zum Burnout Berater enthält erstklassige Inhalte und Praxisübungen, die dir die Tür zu einer erfüllenden und bedeutsamen Karriere öffnen. Du genießt bei uns maximale Flexibilität dank der Live-Online-Ausbildung. Ob von zu Hause oder einem anderen Ort, lange Anreisen und Übernachtungskosten gehören der Vergangenheit an. Spare Zeit und Geld und fokussiere Dich auf das Wesentliche – Deine Ausbildung. In einer dynamischen und interaktiven Lernumgebung wirst du von erfahrenen Dozenten in begleitet. Du kannst jede Frage stellen, deine Erfahrungen teilen und bekommst sofort individuelles Feedback. Du lernst Entspannungstechniken und praxisnahe Anwendungen kennen, um Deine zukünftigen Kunden vor einem Burnout zu schützen.

Querulanten im Team? Streit zwischen Kolleginnen und Kollegen? Die Gespräche, die Sie bisher geführt haben, fruchten nicht? Jede Konfliktpartei versucht, Sie auf ihre Seite zu ziehen?

Was Sie jetzt brauchen, ist eine professionelle Distanz.

Ich, Silke Heuwerth - Business Coach und Mediatorin, biete Ihnen diesen Blick von außen. Als Expertin für hochemotionale Konflikte analysiere ich mit Ihnen die verfahrene Situation. Mit meinen Erläuterungen verstehen Sie, warum die anderen so anders ticken.

Sie erhalten von mir Hinweise, wie Sie in hitzigen Gesprächen ruhig bleiben und Ihre Erwartungen - klar und eindeutig - an Ihre Teammitglieder adressieren. Ja, tatsächlich: die Arbeit am Widerstand verliert ihren Schrecken. Denn nun haben Sie Strategien und Lösungen parat, die in allen Kritikgesprächen funktionieren.

Nutzen Sie das kostenfreie Erstgespräch. Ich freue mich auf Sie.

Ablauf

1. Kostenfreies Vorgespräch

Wählen Sie einen >> Telefontermin hier  für Ihr kostenfreies Vorgespräch. Ich rufe Sie zum Termin an. Selbstverständlich kostenfrei und unverbindlich.

Wir reden über Ihre Ziele und was Sie erreichen möchten. Ob schnelle Hilfe nötig ist oder ob Sie in die Tiefe gehen möchten. Erst wenn’s für Sie passt, erteilen Sie mir den Auftrag.

2. Coaching-Termine

Nach der Auftragserteilung buchen Sie Ihre >> Coaching-Termine hier. Wählen Sie zwischen

• Online-Meeting oder
• Präsens-Termin in meiner Beratungspraxis, 04347 Leipzig – Stöckelstraße 24.

Mitarbeiter zeitgemäß führen und motivieren

2-Tage Intensiv-Seminar

Erfolgreich international kommunizieren

Führen von interkulturellen Teams

Mit der Globalisierung und dem zunehmend digitalen Arbeitsleben rückt die Welt näher zusammen. Dadurch werden die Unterschiede diverser Kulturen sichtbar und vor allem in der Zusammenarbeit spürbar. Der Umgang mit anderen Logiken, Denkmustern und Verhaltensweisen stellt eine große Herausforderung dar. Ein Verständnis von Unterschieden im Denken, Wahrnehmen und Handeln der unterschiedlichen Mitarbeitenden ist der erste Schritt für das internationale Führungsverständnis fremder Kulturen.

In diesem sehr praxisnahen Seminar lernen Sie, wie Sie mit kleinen Anpassungen in der Kommunikation Missverständnisse mit anderen Kulturen vermeiden und effizienter kommunizieren. Sie werden die Gelegenheit haben, Ihre persönlichen interkulturellen Herausforderungen anzusprechen, um konkrete Lösungsvorschläge zu erarbeiten.
Sie werden sich auch Ihrer persönlichen kulturellen Prägung und individuellen Kommunikations­präferenzen bewusst und lernen so Spannungsfelder zwischen Kulturen frühzeitig zu erkennen und abzubauen.

Motivation, Zufriedenheit und Leistungserbringung zusammenzubringen, ist aktuell eine der größten Herausforderungen in Unternehmen. Als eines der effektivsten Steuerungsinstrumente kann das Mitarbeitergespräch dienen. Richtig eingesetzt transportiert es die Ziele des Unternehmens, verbessert die Zusammenarbeit zwischen Führungskraft und Mitarbeiter:innen, wirkt motivierend und gestaltet die Unternehmenskultur wesentlich mit. Lernen Sie die 12 wichtigsten Formate von Mitarbeitergesprächen kennen und zielgenau einzusetzen. Erfahren Sie praxisnah, wie Sie den Weg für neue Formen von Gesprächen ebnen und Ihre Stakeholder von Anfang an für sich gewinnen.

Teamworkshop:Wertschätzung und Feedback für Teams firmenintern.Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team! 

Das Training Wertschätzung und Anerkennung verbessert den direkten Austausch und ermöglicht eine positive Feedbackkultur. Wertschätzender Dialog auf Augenhöhe, wertschätzende Kommunikation und Zusammenhalt, gegenseitige Wertschätzung und Anerkennung führt zu wechselseitiger Unterstützung und Verbundenheit, die Ihr Team und Ihre Abteilung voranbringen und Mitarbeiter stärker an Ihr Unternehmen binden.

Was unterscheidet unser Training Wertschätzung und Anerkennung von typischen Standardtrainings?

Ein ganzheitlicher psychologischer Blick auf das Team:

• Teamkommunikation: Wertschätzung und Anerkennung im Team
• Wertschätzung braucht klare Botschaften und eine gemeinsame Basis
• Wertschätzender Dialog und positive Feedbacks als Grundlage von Wir-Gefühl und Verbundenheit
• Teamspirit und positive Teamdynamik durch Wertschätzung und Anerkennung
• Gegenseitige Verantwortung und Unterstützung für das Plus an Wertschätzung und Wir-Gefühl

Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Wertschaetzung.html?referrer=Seminarmarkt-teamwertschaetzung

weitere Angebote für Teams:

[ Seminare ✅ Onlineseminare, Coaching und Workshops ] (mto-consulting.de)

Informativ-verständliche Texte und interessant-unterhaltsame Beiträge: Das sind zwei der wichtigsten Erfolgsfaktoren einer professionellen Unternehmenskommunikation. Aber wie bekommen Sie als Schreibende das hin? Welche Textformate bieten von Intranet über Presse bis Kundenmagazin eine solide, überall einsetzbare Basis? Und womit fangen Sie Ihre Zielgruppen ein? Das und noch viel mehr erfahren Sie in diesem auf das Wesentliche konzentrierte Online-Schreibtraining. Alles Gelernte können Sie sofort mit Themen aus Ihrem Unternehmen ausprobieren. Zwischendrin machen Sie ein paar einfache, inspirierende Stilübungen, die Ihre Kreativität kitzeln.

In regelmäßigen und systematischen Mitarbeitenden-Gesprächen ist es beabsichtigt, einen zielorientierten, gemeinschaftlichen, dialogorientierten Austausch zu realisieren. Nicht immer kommt es zu einem konstruktiven, offenen Gespräch, in dem sich die Gesprächsteilnehmenden über eine effizienten Aufgabenerledigung austauschen, konstruktive Rückmeldungen bzw. Kritik aus der persönlichen Zusammenarbeit formulieren oder realistische Weiterentwicklungsthematiken besprechen. Für die besonderen, individuell als schwierig wahrgenommenen Gesprächssituationen werden zielführende Gesprächstechniken und Vorgehensweisen erarbeitet und erprobt. 

 

Regie übernehmen und Souveränität erleben

Kennen Sie solche Situationen?: Sie wollen berechtigte Kritik an einem Mitarbeiter üben, aber der wohlüberlegte Satz bleibt Ihnen im Halse stecken? Sie fühlen sich angegriffen oder ungerecht behandelt und die Gefühle gehen mit Ihnen durch? Sie haben immer wieder das Gefühl, Ihre eigenen Standpunkte und Interessen nicht durchsetzen zu können?

Wir setzen bei Ihren Heraus­forderungen an

In einer kleinen Teilnehmergruppe bieten wir einen geschützten Rahmen, sich intensiv mit den eigenen Anteilen an schwierigen Situationen zu beschäftigen und neue Zugänge zum Verhalten anderer Menschen zu erschließen. Beides ermöglicht, neue eigene Verhaltensstrategien zu entwickeln, die – konsequent umgesetzt – zur gewünschten Veränderung führen.
Unterstützt durch das Arbeiten an individuellen „Knackpunkten“ in den 1:1 Coachings wird für die Teilnehmer erlebbar, wie Sie bisher schwierige Situationen souverän meistern können.