Forderungsmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Der erste Meilenstein für den Erfolg von IT-Projekten wird durch die Qualität der erhobenen Anforderungen erreicht. „Anforderungsmanagement“ (auch Business Analyse oder Requirements Engineering genannt) ist daher eine Schlüsseldisziplin im Projektablauf.

In immer mehr Projekten wird für die Dokumentation und das Verwalten von Anforderungen Atlassian Jira eingesetzt. Die Schulung Jira - Einsatz im Requirements Engineering zeigt Ihnen, worauf Sie bei der Nutzung von Jira für den Einsatz im Anforderungsmanagement achten sollten. Anhand von praktischen Übungen erfahren Sie, wie Sie Projekte anlegen, wie Sie Anforderungen dokumentieren und verwalten. Auch die Konfiguration von Arbeitsabläufen üben Sie in diesem Training. Richten Sie sich Ihr eigenes Dashboard ein und passen Sie es an Ihre Bedürfnisse an. Als Entwickler sehen Sie die Ihnen zugeordneten Aufgaben und deren Status, als Projektleiter den Fortschritt des Projekts und als Product Owner den Fortschritt des Sprints.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

IREB CPRE-zertifizierter Requirements Engineer

 

Definition eines klaren und unmissverständlichen Projektauftrags als Basis und Startpunkt für ein erfolgreiches Projekt - Systematisches Erfassen von Anforderungen und Kundenwünschen - Ausplanen eines Projektes in allen Dimensionen: Ziele, Timeline, Budget und Ressourcen, insbesondere Personal - Effizientes Durchführen von Projekten mit Hilfe bewährter und neuer, agiler Methoden - Zahlreiche praktische Übungen zur Anwendung und Vertiefung der Inhalte - Absolute Transparenz für alle Beteiligten bewirkt, Projekte im Budget, zielsicher und termingenau abzuschließen

Business-Analyse ist mehr als Anforderungen ermitteln, analysieren und dokumentieren. Dazu gehören ein systematisches Vorgehen und praxisgerechte Methoden. Wir zeigen Dir pragmatisch-einfache Tools genauso wie Techniken, die mehr inhaltliche Tiefe und Breite bieten: das richtige Tool für jeden Einsatzzweck. Dabei stellen wir immer sicher, dass der rote Faden der Business-Analyse gewährleistet ist.
Du lernst auch die Möglichkeiten (und Grenzen) von KI kennen, um schneller und vollständiger mit Anforderungen zu arbeiten. Die richtigen Prompts unterstützen Dich bei der Ermittlung, Analyse und Dokumentation von Anforderungen. KI gibt Dir Rückenwind für Deine Busin

In dieser Schulung lernst du die Funktionen und den Umgang mit Jira Xray, einem der beliebtesten und meistgenutzten Werkzeuge für Softwaretests, umfassend kennen. Der praxisorientierte Kurs vermittelt dir das nötige Wissen, um Softwaretests mit Jira Xray erfolgreich zu planen, durchzuführen und auszuwerten. Beginnend mit einer Einführung in die Werkzeuge lernst du, Testprojekte anzulegen, Testläufe zu planen und sowohl manuelle als auch automatisierte Tests effizient zu verwalten. Dabei wird auch ausführlich darauf eingegangen, wie du von den Vorteilen der nahtlosen Integration von Xray in Jira profitierst: So lassen sich Testpläne, Testdurchführungen, Berichte und das Fehlermanagement direkt als Vorgänge in Jira verwalten und mit Jira-Tickets verknüpfen. Abgerundet wird der Kurs durch die Erstellung aussagekräftiger Testberichte und Dashboards, mit denen du Testergebnisse optimal analysieren und dokumentieren kannst. In praktischen Übungen kannst du das Gelernte direkt anwenden und eigene Testdurchläufe erstellen.

Sie sind nach dem Seminar Modernes Anforderungsmanagement - Agil und klassisch optimal kombinieren in der Lage, die Vorteile klassischer und agiler Techniken für Anforderungserfassung und -managementfür Ihr Projekt zu nutzen, um Ihr Anforderungsmanagement zu optimieren. Sie gewinnen einen umfassenden Überblick über praxisbewährte Methoden und Techniken - sowohl aus der agilen als auch klassischen Welt - und können diese zielgerichtet in Ihren Projekten einsetzen.
Sie verstehen den gesamten Prozess des Requirements Engineerings und lernen ihn anzuwenden, von der Ermittlung und Formulierung von Anforderungen bis hin zur strukturierten Dokumentation und dem Managen von Requirements.
In dieser Schulung erfahren Sie, wie Sie Methoden zum Management von Stakeholdern und Risiken in der Praxis einsetzen können. Außerdem wird der Umgang mit Anforderungen in skalierten Frameworks sowie der Einsatz von Künstlicher Intelligenz und Automatisierung im Anforderungsmanagement vermittelt. Sie wissen, wie Sie mit agilem Vorgehen in klassischen Organisationen die Flexibilität und Ergebnissicherheit steigern können. In agilen Projekten verbessern Sie mit Hilfe klassischer Methoden den Anforderungsprozess, ohne die Agilität einzuschränken.
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Agile Methoden wie Scrum oder Kanban verändern die Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen und IT. Kurze Zeiträume, Sprints und Iterationen, hohe Präzision der Anforderungen, intensive Einbindung der Stakeholder – das bringt Nutzen, ist aber auch herausfordernd. Business-Analysten und Requirements Engineers spielen als Brückenbauer zwischen Fachbereich und IT eine wichtige Rolle im agilen Umfeld.
Wir zeigen Dir praxistaugliche Tools und das richtige Vorgehen, um Anforderungen agil zu ermitteln, zu analysieren, zu dokumentieren. Du wendst alle Methoden am eigenen Fallbeispiel an und profitierst unmittelbar für Deine Praxis. Dabei nutzt Du die Möglichkeiten von KI

Senior Business-Analyst:innen sind nicht nur Experten für Anforderungen. Sie haben das Gesamtbild im Blick. Eine IT-Lösung allein ist oft nur bedingt hilfreich. Senior BAs sollten neben Requirements auch Agilität, digitale Prozesse und Daten berücksichtigen. Denn viele Vorhaben werden agil bearbeitet. Digitalisierung und Automatisierung sind häufig zwei zentrale Ziele. Und Entscheidungen sollten faktenbasiert mittels Daten-Analyse getroffen werden. Diese Seminarreihe umfasst daher die Seminare Agile Business-Analyse, Prozesse digitalisieren und Data Analytics.

Agile Business-Analyse: Wir machen Dich fit in der agilen Ermittlung, Analyse und Dokumentation von

Als Product Owner verstehst du die Bedürfnisse, Probleme und Anforderungen deiner Kund:innen genau und bist verantwortlich, diese in ein optimales Produkt zu übersetzen. Die Disziplin des Requirements Engineering bietet dir dafür wichtige Werkzeuge. Lerne, wie du die Disziplin des RE perfekt mit deiner agilen Arbeitsweise kombinieren kannst.  

Effiziente Methode und Praktiken  

Agiles Requirements Engineering integriert unterschiedliche Stakeholder-Perspektiven erfolgreich in den Entwicklungsprozess. Wir zeigen dir Methoden, um Anforderungen klar und direkt zu erfassen. Lerne, wie du effektiv kommunizierst und ein gleiches Verständnis zwischen Fachbereichen und technischen Teams herstellst. Vermeide typische Fallen und optimiere den Austausch innerhalb deines Teams. 

Werkzeuge im Requirements Engineering 

Agiles RE bietet dir Techniken, die helfen, Anforderungen schlank zu erfassen und zu einem geeigneten Zeitpunkt tiefgehend zu analysieren. Wir führen dich durch die Auswahl der besten Tools und Techniken, um deine Anforderungsprozesse zu verbessern und ein tiefes Verständnis aller Beteiligten zu fördern. 

Agile Transformation gestalten 

Die Kombination aus Agilität und Requirements Engineering kann zunächst herausfordernd wirken, aber mit dem richtigen Ansatz erzielst du großartige Ergebnisse. Entdecke, wie du durch agiles Vorgehen und diszipliniertes Requirements Engineering effektive Anforderungsprozesse erstellst.

Dieses Seminar soll das regulative Umfeld der Technischen Dokumentation beleuchten, aus dem sich die "Instruktionspflicht" des Herstellers ableitet. Die Bandbreite der Themen reicht von globale regulative Anforderungen, EU-Verordnungen, CE-Kennzeichnung, US-Anforderungen, UKCA, Anforderungsmanagement, Risikobeurteilungenbis hin zu Sicherheitsinformationenin der Technischer Dokumentation.

Diese Veranstaltung richtet sich an Geschäftsführer, Technische Leiter, Produktmanager, Entwickler, Konstrukteure, Dokumentationsbeauftragte und Technische Redakteure – kurz gesagt, an alle, die für die Bereiche Produktsicherheit, CE-Themen, Export und Technische Dokumentation verantwortlich sind.