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Umgang mit Zwängen und Zwangsstörungen bei Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen.

Zwänge und Zwangsstörungen belasten betroffene Mitarbeiter/innen, deren Familien, aber auch Kollegen/innen, Teams und Vorgesetzte. Die Videosprechstunde Umgang mit psychischen Problemen von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen gibt Ihnen erste Ideen wo und wie Sie als Vorgesetzter, Personaler, Inhaber oder  als Team und Kollegen/innen ansetzen und die Betroffenen unterstützen können, damit diese den Zwängen, Zwangsgedanken, Zwangsimpulsen oder Zwangshandlungen nicht mehr hilflos ausgeliefert sind..

Weitere Details unter >>: https://psychologe-aschaffenburg.eu/#Zwang

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologie Aschaffenburg

• Kontaminationsangst und Waschzwang
• Zwangsgedanken rund um Hygiene + Kontamination
• Sexuelle Zwangsgedanken
• Kontrollzwänge
• Putz- und Reinigungszwänge
• Diagnose und Analyse von Ursachen und Gründen für den Zwang
• Beratung, Treatment, aktive Bewältigung
• Verfahren der Angstreduktion / Zwangsreduktion
• Abbau von Teufelskreisläufen aus Angst und Zwang
• Umgang mit körperlichen Angstsymptomen
• Umgang mit Zwangsgedanken und Zwangsverhalten
• Training der positiven Selbststeuerung
• Training eines positiven Umgangs mit sich selbst
• Aufbau eines zwangsfreien Verhaltens

zeitnahe Termine für eine Videosprechstunde oder firmenintern vor Ort

Für Rückfragen stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung: Tel. 06021-20675
Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg

Für eine verantwortungsvolle Position im Bauwesen sind fundierte Kenntnisse der Baustatik eine wichtige Kernkompetenz. Selbst wenn entsprechende Berechnungen nicht selbst vorgenommen werden, müssen diese fachkundig überprüft und bewertet werden. Aufbauend auf Ihrem Wissen in Sachen Baukonstruktion setzen Sie sich in diesem Fernlehrgang detailliert mit Berechnungen zur statischen Beanspruchung verschiedenster Bauteile auseinander.

Die Globalisierung stellt Unternehmen vor große Herausforderungen. Es sind insbesondere die rechtlichen Feinheiten, die spezifisches Know-how erfordern. Als Fach- oder Führungskraft helfen Sie international ausgerichteten Unternehmen, rechtlich einwandfreie Verträge zu gestalten und die Zollbestimmungen einzuhalten. Dies macht Sie zu einer gefragten Schlüsselkraft. Zu Beginn des Lehrgangs machen Sie sich mit Kaufverträgen im internationalen Kontext vertraut. Anschließend tauchen Sie in das Zollrecht ein, bevor der Kurs mit dem Auslandseinsatz von Mitarbeitenden endet. Nach erfolgreichem Abschluss sind Sie in der Lage, rechtliche Fragestellungen individuell und fachkundig zu beantworten. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren einer Klausur. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.

Coaching Aschaffenburg Coaching für Personalleiter und Personalleiterinnen, flexible Coaching Termine vor Ort oder Onlinecocaching.

Das Coaching für Personalleiter und Personalleiterinnen unterstützt Sie ganz persönlich. Als Personalleiterin und Personalleiter werden Sie tagtäglich mit einer Vielzahl schwieriger Situationen konfrontiert. Es gilt sich gegenüber der Geschäftsleitung, den Führungskräften, dem Betriebsrat sowie den Mitarbeitenden gut zu positionieren.

Wir coachen Sie bei:

• schwierigen Personalgesprächen
• Überzeugungsstrategien
• der Positionierung gegenüber den Stakeholdern 
• im Umgang mit psychologischen Prozessen und 
• Personalproblemen.

MEHR INFOS UNTER

• Coaching Aschaffenburg Themenübersicht Personalleiter
• Coaching für Personalleiter
• Coaching Mitarbeitergespräche für Personalleiter
• Coaching Fehlverhalten für Personalleiter

direkt zur Themenübersicht  Coaching Personalleiter >>> https://www.mto-consulting.de/Coaching-Personalleiter.htm

Coaching Aschaffenburg – alle unsere beruflichen Coachings finden in Aschaffenburg am Main vor Ort statt. Aschaffenburg liegt am Rand der Rhein-Main-Region und hat unmittelbaren Anschluss nach Frankfurt. Als kreisfreie Stadt hat Aschaffenburg ca. 70000 Einwohner und gehört zu Bayern.

ALTERNATIV:

Wir haben für unsere beruflichen Coachings vor Ort über 20 Standorte in Deutschland, Österreich und der Schweiz plus direkt bei Ihnen im Unternehmen sowie ONLINE COACHING

MEHR INFO UNTER >>> https://www.mto-consulting.de/Coaching-Aschaffenburg.htm

Soll ein Unternehmen investieren, um wirtschaftlich erfolgreicher zu sein? Wie kann die Entwicklung eines neuen Geschäftsfelds in der Praxis umgesetzt werden? Oder: Welche Unternehmensprozesse müssen verbessert werden, damit ein Betrieb mehr Gewinne einfährt? Diese und andere Fragen klärst Du, wenn ein Unternehmen der freien Wirtschaft oder eine öffentliche Institution Dich als Business Consultant engagiert. Du kannst Dich schnell und kompetent in thematisch hochspezifische Bereiche einarbeiten? Und liebst die Herausforderung? Dann kann‘s los gehen. Mit Deiner Online-Weiterbildung zum Business Consultant.

Ohne gute Kenntnisse in BWL geht in der Unternehmensberatung nichts. Deswegen verschaffst Du Dir zuerst einen Überblick über die unterschiedlichen Funktionsbereiche eines Betriebs. Und somit ein Grundverständnis zu den grundsätzlichen Fragen des Wirtschaftens. Im zweiten Step erarbeitest Du Dir die Grundlagen unterschiedlicher Dienstleistungsprodukte. Du lernst, Servicekonzepte bzw. Geschäftsmodelle in der Dienstleistungsindustrie zu analysieren, zu bewerten und anzuwenden. Darauf aufbauend gehst Du an Dein eigentliches Kerngeschäft: das Consulting. Du analysierst und bewertest spezifische Unternehmens- und Marktsituationen mithilfe moderner Managementkonzepte. Anhand dieser Analysen optimierst Du Unternehmensstrategien, -strukturen und -prozesse. Am Ende Deiner Online-Weiterbildung weißt Du, wie Du Beratungsprojekte planst, implementierst und kontrollierst.

Die Personalauswahl gehört zu den wichtigsten Prozessen im Recruiting und beim Besetzen einer freien Stelle: Nur wenn die zukünftige Arbeitskraft und ihr Arbeitsplatz zusammenpassen, gewinnt das Unternehmen langfristig ein wertvolles und produktives Mitglied. In diesem Modul erhältst du einen vertieften Einblick in die Personalauswahl mit besondere Augenmerk auf der internationalen Personalauswahl und dem E-Recruiting. Darüber hinaus setzt du dich mit Menschenbildern und den Möglichkeiten einer objektiven Personalauswahl auseinander. Mit erfolgreichem Abschluss des Moduls kannst du:

Zusammenhänge zwischen den Menschenbildern aus verschiedenen Disziplinen im Personalmanagement aufdecken
Motivationstheoretische Ansätze im Rahmen der Personal- und Organisationsentwicklung diskutieren
Implizite Annahmen der Eignungsdiagnostik erkennen und korrespondierende Anforderungsprofile ableiten
Ethische und arbeitsrechtliche Fragen bei der Personalauswahl beurteilen und diskutieren
Verschiedene Methoden und Verfahren der Eignungsdiagnostik in ihre wesentlichen Bestandteile auflösen

In industriellen Kunden-Lieferantenbeziehungen kommt es trotz intensiver Qualitätssicherung immer wieder zu fehlerhaften Produkten der Lieferanten.

Im Webinar-Video wird der kundenseitige Ablauf der Reklamationsabwicklung mit Lieferanten dargestellt. 

Die Inhalte sind im Einzelnen:

• Kurzfristige Abwicklung von Lieferantenreklamationen
• Forderung an den Lieferanten: Nachhaltige Reklamationsabwicklung / Fehlerprävention
• Reklamationsreport (8D-Report) des Lieferanten
• Terminüberwachung / Eskalationsverfahren
• Kosten im Zusammenhang mit Lieferantenreklamationen
• IT-Unterstützung
• Checklisten

Querulanten im Team? Streit zwischen Kolleginnen und Kollegen? Die Gespräche, die Sie bisher geführt haben, fruchten nicht? Jede Konfliktpartei versucht, Sie auf ihre Seite zu ziehen?

Was Sie jetzt brauchen, ist eine professionelle Distanz.

Ich, Silke Heuwerth - Business Coach und Mediatorin, biete Ihnen diesen Blick von außen. Als Expertin für hochemotionale Konflikte analysiere ich mit Ihnen die verfahrene Situation. Mit meinen Erläuterungen verstehen Sie, warum die anderen so anders ticken.

Sie erhalten von mir Hinweise, wie Sie in hitzigen Gesprächen ruhig bleiben und Ihre Erwartungen - klar und eindeutig - an Ihre Teammitglieder adressieren. Ja, tatsächlich: die Arbeit am Widerstand verliert ihren Schrecken. Denn nun haben Sie Strategien und Lösungen parat, die in allen Kritikgesprächen funktionieren.

Nutzen Sie das kostenfreie Erstgespräch. Ich freue mich auf Sie.

Ablauf

1. Kostenfreies Vorgespräch

Wählen Sie einen >> Telefontermin hier  für Ihr kostenfreies Vorgespräch. Ich rufe Sie zum Termin an. Selbstverständlich kostenfrei und unverbindlich.

Wir reden über Ihre Ziele und was Sie erreichen möchten. Ob schnelle Hilfe nötig ist oder ob Sie in die Tiefe gehen möchten. Erst wenn’s für Sie passt, erteilen Sie mir den Auftrag.

2. Coaching-Termine

Nach der Auftragserteilung buchen Sie Ihre >> Coaching-Termine hier. Wählen Sie zwischen

• Online-Meeting oder
• Präsens-Termin in meiner Beratungspraxis, 04347 Leipzig – Stöckelstraße 24.

Unser Credo: Ihr Erfolg ist unsere Motivation.

Der Schritt in die Selbständigkeit aber auch ausreichend privater Freiraum - dies zusammen umzusetzen ist eine große Herausforderung. Unser Anspruch ist es, dass Sie mit Ihrem neuen Wissen beides erfolgreich managen und sich eine gesicherte Perspektive als Unternehmer aufbauen können. 

Unser Coaching erfolgt dabei stets auf Augenhöhe, partnerschaftlich und mit viel Empathie für Ihre persönliche Situation. Alle Themen erschließen wir mit Ihnen gemeinsam im Dialog. Während des gesamten Coachings stehen Ihnen neben Ihrem Headcoach themenbezogen Fach- und Führungskräfte aus der freien Wirtschaft mit langjähriger Dozentenerfahrung zur Verfügung. Das Coaching erfolgt in Deutsch. Bei Bedarf (z.B. für den internationalen Markt) werden Ihnen bestimmte Coachinginhalte auch mehrsprachig (u. a. in Englisch) angeboten.

Basierend auf Ihren Kompetenzen und Zielen erhalten Sie ein maßgeschneidertes Coachingprogramm. Lassen Sie sich dazu vorab ausführlich und für Sie völlig unverbindlich von unseren Spezialisten am Telefon beraten. Wir nehmen uns gern die Zeit, um all Ihre Fragen zu beantworten (0561 – 940 390 74). Alle unsere Maßnahmen werden sowohl für den geförderten Bereich (mit AVGS zu 100% kostenfrei) als auch für Selbstzahler (individuell zugeschnittenes Paket) angeboten. Mehr Infos finden Sie unter https://www.plusplacement.de/.

So wird aus Existenzgründercoaching Ihr persönliches Kompetenzcoaching.

Zeitmanagement höchst effektiv mit persönlicher 1:1 Begleitung im Alltag implementieren, um nachhaltig Schritt für Schritt besser zu werden.

WARUM ZEITMANAGEMENT SO WICHTIG IST

In einer Zeit, wo die Informationen immer mehr und die Anforderungen immer größer werden, beherrschen Zeitdruck und Dauerstress schnell und oft unseren Alltag.

In diesem einzigartigen vierwöchigen Premiumkurs unterstütze ich Sie persönlich dabei, ein effizientes Zeitmanagement praxisorientiert und aktiv in Ihrem Alltag umzusetzen, damit Sie wieder mehr Zeit fürs Wesentliche erhalten und Ihre geplanten Ziele erreichen!

Kurzer Hinweis zu den Startdaten:

• Die Durchführung kann jederzeit erfolgen.
• Mehrere Starttermine pro Woche möglich.
• Die Terminabstimmung für die vier wöchentlichen 1:1 Calls erfolgt nach der Bestellung.

Dieser 4-Wochen Zeitmanagement Premiumkurs ist...

1. modular so ausgelegt, um praxisnah Ihre Situation aktiv zu verbessern
2. geht darauf ein, ob und wie sehr Sie in bestimmten Situationen unter Zeitdruck stehen und welche Auswirkungen das auf Sie hat
3. betrachtet Ihre aktuelle Zeitplanung, Ihre Ziele und Hürden bei der Zielerreichung
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