Führung 4.0 Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Führung 4.0 SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.921 Schulungen (mit 6.622 Terminen) zum Thema Führung 4.0 mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
LEADERSHIP ! NEU in der Führungsrolle
- 21.10.2024- 22.10.2024
- Berlin
- 1.737,40 €
Teammanagement: Teamführung, Teamarbeit und Kollaboration in der Arbeitswelt 4.0
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- 713,94 €
> Beschaffungsmarktforschung
> Übersicht
> Gründe und Ziele
> Instrumente
> Methoden
> Arten
> Datensammlung
> Branchen- u. länderspezifisch
> Produktspezifisch
> Lieferanteninformation
> Indikatoren
> Konjunkturindikatoren
> Geld und Währung
2. Analyse
> Kostenbeeinflussungsmöglichkeiten
> Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Industrie
> Wertanalyse
> Make or buy
> Analysemittel des Einkaufs
> Teilespektrum analysieren
3. Strategie
> Portfolio - Technik
> Einzelstrategie nach Portfolio
> Strategie der Preisabwehr
> Die Argumente für die Preisabwehr (Checkliste)
> Die Preisabwehr-Schreiben
4. Praktisches Vorgehen
> Zielfestsetzung
> Kalkulation des Zielpreises
> Verhandlungsvorbereitung
5. Methoden der Preisanalysen- und rechnung
> Anfrage - Diversifikation
> Partieller Preisvergleich
> Kalkulation der Material- und Personal - Kostenerhöhungen
> Vollkostenrechnung
> Deckungsbeitragsrechnung mit Kapazitätsauslastung
> Prozeßkostenrechnung
> Target Costing
Thementag - Organisation Arbeitsschutz
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 684,25 €
Effektive Arbeitsvorbereitung in Fertigung und Produktion kleinerer und mittlerer Unternehmen
- Termin auf Anfrage
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- 1.005,55 €
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- auf Anfrage
Webinar
Prozessmanagement to Go – Grundlagen Prozessmanagement in nur einem Tag
- Termin auf Anfrage
- online
- 702,10 €
Prozessmanagement Experte wird man nicht über Nacht.
Aber in nur einem Tag kann man bereits sehr viel zu dem Thema mitnehmen:
- die wichtigsten Grundlagen
- etablierte Methoden
- Ideen für Struktur, Transparenz und Organisation im Unternehmen
- Zusammenhänge von Prozessmanagement & erfolgreicher Unternehmensführung
- jede Menge Inspirationen für den eigenen Alltag im Unternehmen sowie
- die Lust, sich eingehender mit dem Thema Prozessmanagement zu beschäftigen
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
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2. Analyse
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> Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Industrie
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> Analysemittel des Einkaufs
> Teilespektrum analysieren
3. Strategie
> Portfolio - Technik
> Einzelstrategie nach Portfolio
> Strategie der Preisabwehr
> Die Argumente für die Preisabwehr (Checkliste)
> Die Preisabwehr-Schreiben
4. Praktisches Vorgehen
> Zielfestsetzung
> Kalkulation des Zielpreises
> Verhandlungsvorbereitung
5. Methoden der Preisanalysen- und rechnung
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> Vollkostenrechnung
> Deckungsbeitragsrechnung mit Kapazitätsauslastung
> Prozeßkostenrechnung
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Aufbauseminar Logistik - Kennzahlen Schwerpunkt: Logistik - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
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Vorstellung von mehr als 200 Kennzahlen in der Logistik u.a.:
1. Einkaufslogistikkennzahlen u.a.
Preisindex, Preisstruktur,Preisformeln, Preisabweichung, Rabatte,
Zinsrechnungen, Einkaufsgewinn, BWL-Alternativentscheidungen
wie Skonto gegen Rabatt, Rabatt gegen Nebenbedingungen,
Einkaufsbudget, Einkaufsstruktur, Einkaufsleistung, Einkaufs-
volumen, Risikoquoten u.v.m.
2. Bilanzlogistikkennzahlen der Lieferanten
Bilanzinhalt, Kapitalkennzahlen, Vermögenskennzahlen, F
Finanzierungsverhältnisse, Bilanzvergleich und -vorschau,
Gewinnkennzahlen, Ergebnisanalyse, Rentabilitätsdiagramm,
Gewinnverwendung, Unternehmenswert u.v.m.
3. Kostenrechnungs-Logistik - Kennzahlen
4. Wertschöpfungskontrolle
5. Statistische Größen und Logistik - Kennzahlen
6. Lagerwirtschaftliche Größen
8. Formeln und Tabellen als Anhang
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Webinar
MeFeS® EVENT Methodische Fehlersuche MF®4.0 - offenes ONLINE-Training
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
...als mächtiges (Denk-) Handwerkszeug für Service- und Anwendungstechniker, Hotline, Support, Konstrukteure, Entwickler und Führungskräfte im Service, um die gesamte Prozesskette der Fehler- und Störungssuche zu optimieren und zielgerichteter zu machen.