Führungsinstrumente Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Führungsinstrumente SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 464 Schulungen (mit 2.875 Terminen) zum Thema Führungsinstrumente mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
- 15.10.2024
- Berlin
- 916,30 €
E-Learning
Weiterbildung Agile Leader und Projektmanagement
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
GEH IN FÜHRUNG. MIT DEINER PROJEKTKOMPETENZ.
Führungskräfte werden immer häufiger mit den Herausforderungen der VUCA-Welt konfrontiert. Dazu müssen verkrustete Strukturen aufgebrochen und neue, agile Arbeitsmethoden etabliert werden. Das erfordert nicht nur ein neues Mindset, sondern auch das Wissen um klassisches und agiles Projektmanagement. Mit Deiner Weiterbildung Agile Leader und Projektmanagement bist Du hier gut aufgestellt.
In Deiner zertifizierten Weiterbildung lernst Du, wie Führung in einer agilen Organisation und in agilen Teams funktioniert. Dazu werden Dir die Grundlagen agiler Führung, Organisational Behavior?wie auch?konkrete Tools für den Arbeitsalltag vermittelt.?Damit Du später die agile und digitale Transformation gestalten kannst, lernst Du zudem alles übers Change Management. Weiter geht’s mit dem agilen Projektmanagement auf Basis von SCRUM. Einem Modell, das durch sein digitales Framework Menschen befähigt, agil zu arbeiten. Mit dem Zusatzmodul Projektmanagement fokussierst Du Dich zusätzlich auf das klassische Projektmanagement – und bist somit ganzheitlich aufgestellt. Ob klassisch oder agil: Ab jetzt weißt Du ganz genau, wie Du Projekte effizient auf die Beine stellst und sinnvoll strukturierst.?Immer mit dem Blick auf?Timing, Ressourcen und Kosten.
Führungskräfte werden immer häufiger mit den Herausforderungen der VUCA-Welt konfrontiert. Dazu müssen verkrustete Strukturen aufgebrochen und neue, agile Arbeitsmethoden etabliert werden. Das erfordert nicht nur ein neues Mindset, sondern auch das Wissen um klassisches und agiles Projektmanagement. Mit Deiner Weiterbildung Agile Leader und Projektmanagement bist Du hier gut aufgestellt.
In Deiner zertifizierten Weiterbildung lernst Du, wie Führung in einer agilen Organisation und in agilen Teams funktioniert. Dazu werden Dir die Grundlagen agiler Führung, Organisational Behavior?wie auch?konkrete Tools für den Arbeitsalltag vermittelt.?Damit Du später die agile und digitale Transformation gestalten kannst, lernst Du zudem alles übers Change Management. Weiter geht’s mit dem agilen Projektmanagement auf Basis von SCRUM. Einem Modell, das durch sein digitales Framework Menschen befähigt, agil zu arbeiten. Mit dem Zusatzmodul Projektmanagement fokussierst Du Dich zusätzlich auf das klassische Projektmanagement – und bist somit ganzheitlich aufgestellt. Ob klassisch oder agil: Ab jetzt weißt Du ganz genau, wie Du Projekte effizient auf die Beine stellst und sinnvoll strukturierst.?Immer mit dem Blick auf?Timing, Ressourcen und Kosten.
E-Learning
Weiterbildung Agile Leader und Positive Psychologie
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEIN POSITIVES MINDSET. GUT FÜR AGILE TEAMS.
Resilienz, Flow, Proactive Personality oder Core Self Evaluation? Gehören zu einem agilen Arbeitsstil einfach dazu. Dazu braucht es Führungskräfte, die positives Denken mit Methoden der positiven Kommunikation fördern können. Denn Agilität hat –?wenn nicht richtig gelenkt und geleitet –?auch oftmals eine Überforderung der Mitarbeitenden zur Folge. Mit Deiner Weiterbildung Agile Leader und Positive Psychologie erhältst Du einen wertvollen Einblick, wie Du positiv auf Menschen einwirken kannst.
In Deiner zertifizierten Online-Weiterbildung steht die nachhaltige, agile Transformation im Mittelpunkt. Du lernst, wie Du agile Methoden im Unternehmen verankern kannst. Mit agilem Projektmanagement und Organisational Behavior, das sich auch mit Zufriedenheit, Stress und Motivation der Mitarbeitenden beschäftigt. Und weil Neues auch immer mit Veränderung einhergeht, erweiterst Du Dein Wissen zum Thema Change Management. Mit dem Zusatzmodul Positive Psychologie nimmst Du einen Paradigmenwechsel von der traditionellen zur positiven Psychologie vor. Für einen glücklicheren Arbeits- und Lebensstil.
Resilienz, Flow, Proactive Personality oder Core Self Evaluation? Gehören zu einem agilen Arbeitsstil einfach dazu. Dazu braucht es Führungskräfte, die positives Denken mit Methoden der positiven Kommunikation fördern können. Denn Agilität hat –?wenn nicht richtig gelenkt und geleitet –?auch oftmals eine Überforderung der Mitarbeitenden zur Folge. Mit Deiner Weiterbildung Agile Leader und Positive Psychologie erhältst Du einen wertvollen Einblick, wie Du positiv auf Menschen einwirken kannst.
In Deiner zertifizierten Online-Weiterbildung steht die nachhaltige, agile Transformation im Mittelpunkt. Du lernst, wie Du agile Methoden im Unternehmen verankern kannst. Mit agilem Projektmanagement und Organisational Behavior, das sich auch mit Zufriedenheit, Stress und Motivation der Mitarbeitenden beschäftigt. Und weil Neues auch immer mit Veränderung einhergeht, erweiterst Du Dein Wissen zum Thema Change Management. Mit dem Zusatzmodul Positive Psychologie nimmst Du einen Paradigmenwechsel von der traditionellen zur positiven Psychologie vor. Für einen glücklicheren Arbeits- und Lebensstil.
Lautracher Führungs-Update – Standortbestimmung für erfahrene Führungskräfte
- 19.09.2024- 08.11.2024
- Lautrach
- 3.700,00 €
Mit diesem zweiteiligen Seminar sprechen wir Menschen an, die schon einige Jahre im mittleren Management tätig sind. Diese Führungskräfte realisieren mit ihren Teams die strategischen Ziele ihres Unternehmens und sind in der Regel stark in die operative Arbeit eingebunden. Zugleich stehen sie vor der Herausforderung, die eigene Organisationseinheit ständig an neue Anforderungen anzupassen. Schließlich tragen sie als Bereichs-, Abteilungs- oder Teamleiter:in die Verantwortung für eine größere Zahl von Mitarbeitenden, die sie für Ziele, Aufgaben oder Veränderungen gewinnen und in deren Umsetzung begleiten müssen. Wer diesen vielfältigen Aufgaben dauerhaft gerecht werden möchte, muss »up to date« bleiben.
Neben der kontinuierlichen fachlichen Weiterbildung geht es vor allem darum, das eigene Instrumentarium in der Menschen- und Organisationsführung immer wieder auf den Prüfstand zu stellen und gegebenenfalls zu erweitern. Denn bei aller Erfahrung und Routine: Die gesellschaftlichen und technologischen Veränderungen, angefangen beim demografischen Wandel bis hin zur Digitalisierung, erfordern innovative, agile Führungskonzepte. Genau hier setzt das Lautracher Führungs-Update an. Wir laden Sie ein, eine persönliche Standortbestimmung vorzunehmen.
E-Learning
Weiterbildung Agile Leader und Einführung in New Work
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEIN WORKFLOW. FÜR MEHR AGILITÄT.
Hierarchische Strukturen? Sowas von gestern. Heute sind Autonomie und Kreativität gefragt. Immer häufiger werden Prozesse und Abteilungen nach agilen Grundsätzen aufgestellt. Strukturen und Unternehmenskultur müssen sich daher besser und schneller an diese neue Arbeits- und Denkweise anpassen. Deine Weiterbildung Agile Leader und Einführung in New Work (m/w/d) geht weg von der Bürokratie hin zu agilen Strukturen.
Deine Weiterbildung macht Dich fit für die agile Führung. Du lernst viele praxisrelevante Instrumente kennen, damit Du später agile Teams begleiten und entwickeln kannst. Dazu gehst Du weg von traditionellen Personal- und Führungskonzepten hin zu aktuellen Themen wie Organisational Behavior, Leadership 4.0 und Agiles Projektmanagement. Agile Organisationsentwicklung steht ebenfalls auf dem Programm. Damit Du organisationale, gruppenbezogene und individuelle Mechanismen in Unternehmen verstehen und agil steuern kannst. Dein neues Mindset wird durch die Einführung in New Work zusätzlich geschult. Hier lernst Du, wie durch Sharing Culture, Empowerment und Co-Working die Performance noch gesteigert werden kann.
Hierarchische Strukturen? Sowas von gestern. Heute sind Autonomie und Kreativität gefragt. Immer häufiger werden Prozesse und Abteilungen nach agilen Grundsätzen aufgestellt. Strukturen und Unternehmenskultur müssen sich daher besser und schneller an diese neue Arbeits- und Denkweise anpassen. Deine Weiterbildung Agile Leader und Einführung in New Work (m/w/d) geht weg von der Bürokratie hin zu agilen Strukturen.
Deine Weiterbildung macht Dich fit für die agile Führung. Du lernst viele praxisrelevante Instrumente kennen, damit Du später agile Teams begleiten und entwickeln kannst. Dazu gehst Du weg von traditionellen Personal- und Führungskonzepten hin zu aktuellen Themen wie Organisational Behavior, Leadership 4.0 und Agiles Projektmanagement. Agile Organisationsentwicklung steht ebenfalls auf dem Programm. Damit Du organisationale, gruppenbezogene und individuelle Mechanismen in Unternehmen verstehen und agil steuern kannst. Dein neues Mindset wird durch die Einführung in New Work zusätzlich geschult. Hier lernst Du, wie durch Sharing Culture, Empowerment und Co-Working die Performance noch gesteigert werden kann.
Moderation für Führungskräfte - Zwischen Er-arbeiten und Vor-arbeiten
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Moderation ist eine Führungstechnik. Moderieren von Teambesprechungen, Workshops und Jour fixes ist zentrale Aufgabe von Führungskräften. Unsicher sind Führungskräfte oft in folgenden Fragen: Was gebe ich als Moderator/in vor? Was lasse ich wie lange diskutieren? Welche Rolle habe ich als Führungskraft und Moderator/in? Wie komme ich zu guten Ergebnissen und wie kontrolliere ich die Umsetzung?
Das Ziel
Moderieren als Führungskraft - ohne Stolperfallen oder übertriebenem Chef-Habitus. Sie erhalten Ideen und Anregungen, um Ihre nächsten Besprechungen/Veranstaltungen zielorientiert zu gestalten. Am Ende steht ein klares Konzept.
E-Learning
Weiterbildung Agile Leader und Kollaboratives Arbeiten
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
WERDE ZUM TEAMPLAYER. MIT AGILEN METHODEN.
Wer agil arbeitet, sollte auch kollaborativ arbeiten. Dazu braucht es neues Wissen über Scrum, Kanban und die Anwendung von kollaborativen Tools wie Design Thinking. Plus ein tiefes Verständnis für die agile Führung. Deine Weiterbildung Agile Leader und Kollaboratives Arbeiten (m/w/d) nutz die kollektive Intelligenz – für mehr Agilität im Business.
In Deiner Weiterbildung lernst Du Themen wie Organizational Behaviour und Change Management kennen. Du weißt, wie Du die Agilität im Team verbessern–?und wie Du Veränderungsprozesse vorantreiben kannst. Gleichzeitig gibt es eine praktische Einführung in das agile Projektmanagement. Werte, Aktivitäten, Rollen und Artefakte typischer agiler Vorgehensweisen lernst Du am Beispiel Scrum näher kennen. Hinzu kommen neue Leadership-Methoden, damit Du in Zukunft Dein Team inspirieren und motivieren kannst, über den Tellerrand zu blicken. Dein Zusatzmodul Kollaboratives Arbeiten gibt Dir wertvolle Collaboration Ansätze an die Hand, um die vernetzte, digitale Zusammenarbeit maximal effizient zu gestalten.
Wer agil arbeitet, sollte auch kollaborativ arbeiten. Dazu braucht es neues Wissen über Scrum, Kanban und die Anwendung von kollaborativen Tools wie Design Thinking. Plus ein tiefes Verständnis für die agile Führung. Deine Weiterbildung Agile Leader und Kollaboratives Arbeiten (m/w/d) nutz die kollektive Intelligenz – für mehr Agilität im Business.
In Deiner Weiterbildung lernst Du Themen wie Organizational Behaviour und Change Management kennen. Du weißt, wie Du die Agilität im Team verbessern–?und wie Du Veränderungsprozesse vorantreiben kannst. Gleichzeitig gibt es eine praktische Einführung in das agile Projektmanagement. Werte, Aktivitäten, Rollen und Artefakte typischer agiler Vorgehensweisen lernst Du am Beispiel Scrum näher kennen. Hinzu kommen neue Leadership-Methoden, damit Du in Zukunft Dein Team inspirieren und motivieren kannst, über den Tellerrand zu blicken. Dein Zusatzmodul Kollaboratives Arbeiten gibt Dir wertvolle Collaboration Ansätze an die Hand, um die vernetzte, digitale Zusammenarbeit maximal effizient zu gestalten.
Vom Kollegen zum Vorgesetzten I: Mehr Akzeptanz in Ihrer neuen Führungsrolle
- 22.07.2024- 24.07.2024
- Leinfelden-Echterdingen
- 2.368,10 €
Als neue Führungskraft stehen Sie vor Aufgaben, die andere Verhaltensweisen erfordern und anspruchsvolle Herausforderungen beinhalten. Sie sind nun gefordert, beim Umgang mit Ihren Mitarbeitenden das richtige Maß an Nähe und Distanz zu finden. Gleichzeitig entwickeln Sie Ihre Führungsposition konsequent weiter. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie den Rollenwechsel vom Mitarbeitenden zur Führungskraft und die damit verbundenen Herausforderungen erfolgreich meistern. Sie lernen außerdem, wie Sie unterschiedlichen Erwartungen gerecht werden und dabei dennoch klar und motivierend führen. Diese Veranstaltung zeichnet sich aus durch einen Theorie-Praxis-Methodenmix. Anwendungsübungen, Fallbearbeitungen und Gesprächssimulationen in Kleingruppen verbinden Modelle so praxisorientiert mit dem Alltag des operativen Geschäfts.
Webinar
Live-Online: Vom Kollegen zum Vorgesetzten I: Mehr Akzeptanz in Ihrer neuen Führungsrolle
- 24.07.2024- 26.07.2024
- online
- 2.368,10 €
Als neue Führungskraft stehen Sie vor Aufgaben, die andere Verhaltensweisen erfordern und anspruchsvolle Herausforderungen beinhalten. Sie sind nun gefordert, beim Umgang mit Ihren Mitarbeitenden das richtige Maß an Nähe und Distanz zu finden. Gleichzeitig entwickeln Sie Ihre Führungsposition konsequent weiter. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie den Rollenwechsel vom Mitarbeitenden zur Führungskraft und die damit verbundenen Herausforderungen erfolgreich meistern. Sie lernen außerdem, wie Sie unterschiedlichen Erwartungen gerecht werden und dabei dennoch klar und motivierend führen.
Diese Veranstaltung zeichnet sich aus durch einen Theorie-Praxis-Methodenmix. Anwendungsübungen, Fallbearbeitungen und Gesprächssimulationen in Kleingruppen verbinden Modelle so praxisorientiert mit dem Alltag des operativen Geschäfts.
Diese Veranstaltung zeichnet sich aus durch einen Theorie-Praxis-Methodenmix. Anwendungsübungen, Fallbearbeitungen und Gesprächssimulationen in Kleingruppen verbinden Modelle so praxisorientiert mit dem Alltag des operativen Geschäfts.
Seminar Vom Teammitglied zur Führungskraft
- 17.10.2024- 18.10.2024
- Starnberg
- 2.612,05 €
Den Einstieg in die Führungsposition souverän meistern und von Anfang an Akzeptanz, Glaubwürdigkeit, Respekt und Vertrauen gewinnen.
17./18. Oktober 2024 in Starnberg
20./21. November 2024 in Frankfurt/Sulzbach
Psychologie für Führungskräfte
- 19.11.2024- 20.11.2024
- Heilbronn
- 740,00 €
Führen von Menschen ist komplex. Wer Mitarbeiter erfolgreich führen will, muss menschliche Verhaltensmuster und unterschiedliche Persönlichkeitsstrukturen verstehen.
Sie lernen, Ihren eigenen Führungserfolg zu steigern, Ihre Ziele bewusst anzugehen und diese konsequent zu erreichen.
Sie lernen, Ihren eigenen Führungserfolg zu steigern, Ihre Ziele bewusst anzugehen und diese konsequent zu erreichen.
