Führungsinstrumente Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Führungsinstrumente SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 460 Schulungen (mit 2.867 Terminen) zum Thema Führungsinstrumente mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
E-Learning
Weiterbildung Manager für Therapieberufe
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Zuerst beschäftigst Du Dich mit gesetzlichen Grundlagen sowie Anbieter- und Nachfragestrukturen des Gesundheitsmarktes. Dabei berücksichtigst Du die unmittelbare Gesundheitsversorgung und ihre verschiedenen Finanzierungswege. Dann erhältst Du einen Überblick über die Bedeutung der Qualität von Gesundheitsdienstleistungen, die gesetzlichen Anforderungen an das Qualitätsmanagement sowie dessen Rolle im Managementsystem. DIN EN ISO, TQM, EFQM, KTQ? Konzepte, Modelle und Normen kennst Du – ebenso die Herausforderungen im ambulanten und stationären Gesundheitsmarkt. Gleichzeitig inspirierst Du mit Deinen Skills in Leadership 4.0 Mitarbeitende zu visionärem, innovativem Denken. Abschließend analysierst Du die Situation der therapeutischen Niederlassung und erwirbst Grundlagenwissen rund um die Arbeit selbständiger Therapeut:innen.
V2 - Führungsverhalten und Gesprächsführung
- 12.09.2024- 13.09.2024
- Gersthofen
- 945,00 €
Als Vorarbeiter*in lernen Sie mit Führungsinstrumenten und Ihrer Rolle gezielt umzugehen. Sie kennen Ihre Funktion im betrieblichen Informationsprozess und wissen wie Sie diesen durch optimale Vorbereitung in Ihrem Team sicherstellen. In diesem Modul wird das Führen einfacher Mitarbeitergespräche z. B. nach Abwesenheit geübt.
Seminar Vom Kollegen zur Führungskraft
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.237,60 €
MITARBEITERBINDUNG ALS FÜHRUNGSKRAFT STÄRKEN
- 17.12.2024
- Berlin
- 916,30 €
Das bietet Ihnen das Seminar
- Eine Toolbox an wirksamen Bindungsinstrumenten
- Führungsmethoden für eine Steigerung der Loyalität
- Psychologische Faktoren für starke Bindungen
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.290,00 €
Dieses Seminar richtet sich an Personen, die kurz vor oder nach einer erstmaligen Übernahme von Führungsverantwortung stehen.
In diesem Seminar lernen Sie, was eine gute und erfolgreiche Führungskraft ausmacht, welche Handicaps Ihnen auf dem Weg dort hin begegnen können und wie Sie diese aus dem Weg räumen. Sie erfahren, was Sie von Beginn an unbedingt tun und was Sie in jedem Fall vermeiden sollten.
Sie lernen, gut und überzeugend zu argumentieren und selbstbewusst aufzutreten.
Fernlehrgang
Geprüfte/-r Personalfachkaufmann/-frau | Fernstudium
- 26.09.2024- 10.10.2025
- Koblenz
- 3.588,00 €
Digitale Führung und Zusammenarbeit - Dezentrale Teams mit klaren Regeln wirksam führen.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die wichtigsten Kriterien und Regeln für professionelles Feedback kompakt erfahren
Innere Werte und Überzeugungen der Führungskraft in Bezug auf Feedback überprüfen
Die Rolle des Feedbackgebers und Feedbacknehmers aktiv erleben
Das „Feedback-Sandwich“ richtig verstehen und wirkungsvoll anwenden
Kritik, Meinungsverschiedenheiten, Konflikte souverän meistern
Mit Schlagfertigkeit und Geistesgegenwart klar, wirkungsvoll und auf Augenhöhe kommunizieren
Bei Bedarf eigene Fallbeispiele besprechen und Optimierungsmöglichkeiten entwickeln
- 19.09.2024
- Berlin
- 785,40 €
Wirksam intervenieren aus der Rolle eines Konflikt Coach
Konfliktlösungsgespräche erfolgreich führen
Frühwarnsysteme implementieren
Gestern Kollege, morgen Chef (Teil 1)
- 15.10.2024- 16.10.2024
- Leipzig
- 2.606,10 €
Webinar
Das Mitarbeitergespräch als wichtigstes Führungsinstrument (2 Tage)
- Termin auf Anfrage
- online
- 4.712,40 €
Seminar über den gelungenen Dialog mit den Mitarbeitern für gemeinsamen Erfolg.
Für Führungskräfte, die neu in ihrer Rolle sind, oder sich Impulse für ihren Führungsalltag wünschen
Das Mitarbeitergespräch ist das effektivste Führungsinstrument: Sie erfahren, welche Möglichkeiten sich zum Austausch mit Ihren Mitarbeitern bieten. Sie lernen, wie Sie Mitarbeitergespräche ergebnis- und beziehungsorientiert nutzen, so dass Sie als Führungskraft wie auch Ihre Mitarbeiter Ziele erreichen und Erfolge verzeichnen können. Sie bekommen Leitfäden an die Hand und üben, wie Sie den Umgang mit verschiedenen Mitarbeiter-Typen konstruktiv gestalten, Erfolge feiern, aber auch Schwierigkeiten im Dialog lösen. Für Sicherheit und Effektivität in Ihrer Führungsrolle!