Führungskompetenz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Dieser Workshop ist für Sie interessant, … 

… wenn Sie Ihr Unternehmen durch eine verbesserte Feedbackkultur voran bringen wollen. Sie lernen, wie Sie Rückmeldungen wertschätzend und fördernd geben können.

Außerdem werden Sie darin geschult, Feedback individuell an die Motivstruktur und den Entwicklungsgrad Ihrer Mitarbeiter anzupassen. Der Workshop bietet Ihnen damit die Gelegenheit, Ihre Kommunikations- und Führungskompetenzen zu stärken.

Die Auswirkungen der digitalen Transformation und der Industrie 4.0 gehen weit über technische Aspekte hinaus. Arbeitsprozesse werden flexibler und die Führungskultur verändert sich drastisch. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben andere Erwartungen und neue Herausforderungen zu meistern. Darauf müssen sich Führungskräfte einstellen. Neben den klassischen Kompetenzen hat flow consulting In einer umfangreichen Metastudie sieben besondere Anforderungen beschrieben. Wir laden Sie ein, diese sieben Anforderungen erstmals live zu erleben.

Zielführendes Fehlzeitenmanagement ist vor dem Hintergrund zunehmender Arbeitsverdichtung und der demografischen Entwicklung eine bedeutende Führungsaufgabe.

In dieser Veranstaltung werden das Ausmaß und die Auswirkungen von Fehlzeiten sowie die vielfältigen Gründe und Ursachen von Fehlzeiten thematisiert. Hierbei soll der Anteil beeinflussbarer Fehlzeiten reflektiert und das Rückkehrgespräch als Führungsinstrument sowie als Element eines zielführenden Gesundheitsmanagements thematisiert werden. Darüber hinaus wird das Fehlzeitengespräch als besonderes und ggf. arbeitsrechtlich relevantes Kritikgespräch vorgestellt.

Jede Führungskraft weiß, dass Mitarbeiter unterschiedlich sind - nicht nur in ihren Fähigkeiten und Erfahrungen, sondern auch in ihren Persönlichkeiten und Bedürfnissen. Unser Webinar Typgerechtes Führen: Effektive Kommunikation für unterschiedliche Mitarbeiter bietet Ihnen die Werkzeuge und Techniken, um Ihre Führungskompetenzen zu erweitern und Ihr Team individuell zu fördern.
Entdecken Sie, wie Sie verschiedene Persönlichkeitstypen in Ihrem Team erkennen und gezielt ansprechen können. Lernen Sie, wie Sie Ihre Kommunikation und Ihre Motivationsstrategien an die individuellen Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter anpassen, um das Beste aus jedem Teammitglied herauszuholen. Wir nutzen das bewährte Persolog Model © (Dominanz, Initiative, Stetigkeit, Gewissenhaftigkeit), um Ihnen praxisnahe Ansätze zu vermitteln, die Sie direkt in Ihrem Führungsalltag umsetzen können.

Führung ist Kommunikation, denn Führungsaufgaben können nur dann bewältigt werden, wenn Führungsverantwortung in sozialkommunikatives Verhalten umgesetzt wird. Alle Führungsmittel werden auf dem Wege des Gesprächs transportiert. Immer wieder treten Situationen auf, in denen eine souveräne Gesprächsführung Motivation und Kooperation der Mitarbeiter*innen sichern kann.

Neben den Grundlagen der Kommunikation bilden praktikable Methoden und Techniken zur Durchführung der unterschiedlichen Gesprächsarten das thematische Angebot dieser Veranstaltung. Ein weiterer Schwerpunkt ist das intensive Training von Gesprächssituationen, die für das Bewältigen von Führungsaufgaben von zentraler Bedeutung sind.

HorseDream® The Corporate Approach.

Das HorseDream Projekt wurde 1996 gestartet und wird heute auf vier Kontinenten erfolgreich weiter entwickelt. 150 lizenzierte Partner in Europa, Nord- und Südamerika, Asien und Australien arbeiten auf Basis dieses Ansatzes. 
In der EAHAE International Association for Horse Assisted Education sind mehr als 300 Profis aus über 35 Ländern organisiert.

Lerne Sie das Konzept kennen. Jeden ersten Dienstag im Monat. 

Führen lernen  beinhaltet große Herausforderungen für jede junge Führungskraft: Führungskompetenz inkl den dazugehörigen Soft Skills aufzubauen, die passenden Führungsstrategien und Führungstechnikenzu kennen, gute Führungskommunikation zu pflegen, Mitarbeitermotivation durch zeilführende Feedbackgespräche, funktionierende Teamarbeit und klare Delegation zu sichern. Dieses weitreichende Kommunikationstraining für die junge Führungskraft vermittelt Ihnen die komplette Bandbreite an praxisnahmen Führungswissen und liefert Ihnen wertvolles und hilfreiches Material für Ihren Führungsalltag inkl. Tipps zur Selbstorganisation.

Dieser 8- bis 10-wöchige Hybrid-Kurs leitet Sie erfolgreich an, wie Sie Ihre jüngeren und älteren Mitarbeiter führen und 'begeistert an Bord bekommen'. Ihr Verhalten gewinnt Sicherheit und Souveränität, Sie entwickeln Ihr Team und erreichen mit wirkungsvollen Praxislösungen gemeinschaftlich die vereinbarten Ziele!

Selbstsicher und situativ wirksam führen:

• Kompakter Überblick über 7 wichtige Führungsinstrumente
• Praxistaugliche Tipps für die Anwendung
• Steigerung der Führungserfolge

Führungserfolg basiert immer auf einer situativ effektiven Anwendung passender Führungsinstrumente und Verhaltensweisen.

 

In diesem Seminar erhalten die Teilnehmer einen kompakten Überblick über 7 wichtige Führungsinstrumente, die im Führungsalltag besonders häufig benötigt werden.

Zahlreiche praxistaugliche Tipps für eine erfolgreiche Anwendung runden das Programm ab. 

Das Seminar hilft Ihnen, Ihre persönliche emotionale Intelligenz zu erkennen und durch das Training im beruflichen Alltag als ein Instrument der Führung einzusetzen. Täglich werden Sie als Führungskraft mit den Gefühlen Ihrer Mitarbeiter konfrontiert, in Kritikgesprächen, Teamsitzungen, Konfliktfällen oder bei Zielvereinbarungen. Hierbei kann der richtige Einsatz von emotionaler Intelligenz äußerst hilfreich sein.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Persönliche Entwicklung

Kommunikation und Kollaboration

Leadership

Jede Führungskraft weiß, dass Mitarbeiter unterschiedlich sind - nicht nur in ihren Fähigkeiten und Erfahrungen, sondern auch in ihren Persönlichkeiten und Bedürfnissen. Unser kompaktes 4-stündiges Webinar Typgerechtes Führen: Effektive Kommunikation für unterschiedliche Mitarbeiter bietet Ihnen die Werkzeuge und Techniken, um Ihre Führungskompetenzen zu erweitern und Ihr Team individuell zu fördern.
Entdecken Sie, wie Sie verschiedene Persönlichkeitstypen in Ihrem Team erkennen und gezielt ansprechen können. Lernen Sie, wie Sie Ihre Kommunikation und Ihre Motivationsstrategien an die individuellen Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter anpassen, um das Beste aus jedem Teammitglied herauszuholen. Wir nutzen das bewährte Persolog Model © (Dominanz, Initiative, Stetigkeit, Gewissenhaftigkeit), um Ihnen praxisnahe Ansätze zu vermitteln, die Sie direkt in Ihrem Führungsalltag umsetzen können.