Führungskompetenz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Nachhaltige Transformation ist entscheidend für Unternehmenserfolg und Wettbewerbsfähigkeit. Relevante Führungskompetenzen sichern den Erfolg auf diesem Weg. Doch das Feld der Nachhaltigkeit ist vielfältig und komplex. Effektive Führung erfordert dabei eine sichere Komplexitätsbewältigung, gutes Beziehungsmanagement und kreative Zusammenarbeit. Dabei sind ein klarer persönlicher Kompass und achtsame Selbstführung die Basis. Der globale und wissenschaftliche Rahmen besteht aus den „UN Sustainable Development Goals (SDGs)“ als globales Zielsystem für nachhaltige Unternehmensentwicklung, und den „Inner Development Goals (IDGs)“ für die persönliche Entwicklung. Erkennen Sie in diesem Seminar die Schlüsselkonzepte der Nachhaltigkeit für Ihre Führung und erkennen Sie „Wahrheitsmomente“, die Ihnen als Führungskraft den Weg zur Nachhaltigkeit ebnen. Entwickeln Sie Ihre Persönlichkeit weiter und richten Sie Ihren inneren Kompass aus. So gehen Sie mit Ihrer Organisation in Führung – für nachhaltige Wirtschaft und gleichzeitig hoher Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Vernetztes, agiles Arbeiten durch Digitale Transformation

Der S+P Lehrgang Chief Operating Officer (COO) richtet sich an Führungskräfte und andere Professionals, die ihre Fähigkeiten und ihr Wissen erweitern möchten, um auf der unternehmerischen Ebene noch effektiver zu werden. Der Lehrgang bietet den Teilnehmern notwendiges Wissen über betriebswirtschaftliche Konzepte, rechtliche Rahmenbedingungen und Compliance, Leadership- und Projektmanagementtechniken. Dieses Wissen soll den Teilnehmern helfen, eine Vorstellung vom Gesamtbild des Unternehmens zu bekommen und diese vorbereiten, um im operativen Geschäft erfolgreich zu sein. 

Die Teilnehmer lernen, wie sie Operations-Management-Strategien entwickeln können, um die Entscheidungsfindung in einem Unternehmen zu unterstützen und dessen Ziele zu erreichen. Sie lernen auch, wie sie ein Verständnis für das Zusammenspiel von Strategie und Operation schaffen und ein Verständnis für das Management von Ressourcen entwickeln können.

Lerne, wie du als COO erfolgreich sein kannst.

Voraussetzung für wirksame Selbstführung ist die Fähigkeit zur Selbstreflexion – also sich seiner selbst bewusst zu sein im Denken, im Fühlen und im Handeln.

Lernen Sie die Grundlagen, Methoden und Tools um nachhaltig die eigenen Gedanken, Gefühle und Handlungen so auszurichten, dass Sie auch in herausfordernden Situationen selbstverantwortlich navigieren und Ihre Ziele erreichen.

Die Hauptherausforderung für Führungskräfte liegt darin, ein Gleichgewicht zwischen hohen Leistungsanforderungen und dem Wohlbefinden der Mitarbeitenden zu schaffen. Der Impulstag bietet konkrete Ansätze, um eine Führungskultur zu entwickeln, die Gesundheit und Resilienz fördert und gleichzeitig die Motivation und Leistungsfähigkeit des Teams nachhaltig stärkt.Führung bedeutet heute mehr denn je, Verantwortung für die Gesundheit und Zufriedenheit der Mitarbeitenden zu übernehmen. In einer Arbeitswelt, in der Stress und hohe Anforderungen oft zur Tagesordnung gehören, stehen Führungskräfte nicht nur vor der Herausforderung, Ziele zu erreichen und Teams zu leiten. Sie tragen auch maßgeblich dazu bei, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das das körperliche und psychische Wohlergehen der Mitarbeitenden fördert.

Der Impulstag widmet sich der Frage, wie gesunde und nachhaltige Führung gestaltet werden kann. Sie erhalten Einblicke, wie Führung eine Kultur der Wertschätzung und des Wohlbefindens schafft, in der Mitarbeitende motiviert und langfristig leistungsfähig bleiben. Darüber hinaus erfahren Sie, wie gesunde Führung die Resilienz des gesamten Teams stärkt und die Zusammenarbeit verbessert.

Als Führungskraft im Marketing haben Sie permanent die Entwicklung der Märkte und die kundenorientierte Ausrichtung Ihrer Strategie und Organisation im Blick. Dies erfordert umfangreiches Fach- und Führungs-Know-how. Die Markenpositionierung und die zentrale Planung, Steuerung und Kontrolle Ihrer Marketingaktivitäten sind neben der Entwicklung innovativer Produkte entscheidend. Ebenso essenziell ist der souveräne Umgang mit den Herausforderungen der Digitalisierung, beispielweise durch gezielte Social-Media- und Content-Strategien sowie dem strategischen Einsatz digitaler Multiplikatoren. In der Weiterbildung erhalten Sie das erforderliche Rüstzeug für Ihre erfolgreiche Arbeit als Marketingleiter:in.

Fundierung in der Arbeit mit Kindeswohlgefährdung und Zertifizierung zur Systemischen Kinderschutzfachkraft nach § 8a SGB VIII

Wir vermitteln Ihnen in komprimierter und fundierter Form wesentliche Vorgehensweisen zu spezifischen Themen. Alle Kompakt-Weiterbildungen bestehen aus einer festen Gruppe, sind aufeinander aufbauend konzipiert und werden mit einem istob-Zentrum-Zertifikatabgeschlossen.

Projekte als komplexe(re) Sonderaufgabe außerhalb des Tagesgeschäftes zu managen, setzt den gekonnten Einsatz zielführender Steuerungsmethoden voraus, um Zeit, Kosten und Qualität im Griff zu haben.
Die Projektleitung ist im Normalfall auch nur fachlich weisungsbefugt und muss ihr Projektteam in einem hohen Ausmaß intrinsisch motivieren, dass es aus innerem Antrieb zielorientiert ins Projekt reinarbeitet.

In diesem Seminar erhalten Sie die Werkzeuge, um Projekte auf Kurs zu halten, mit geeigneten Steuerungsinstrumenten zu einem erfolgreichen Projektabschluss zu navigieren und Ihr Projektteam so zu führen, dass die Projektziele mit einer hohen Motivation gemeinsam erreicht werden.

Sie lernen, wie Sie Projekte erfolgreich steuern und führen.

Sie erwerben die Fähigkeit, mit Ihrem Projektteam im Projektverlauf gekonnt das Wechselspiel von Zeit, Kosten und Qualität zu managen, um erfolgreich zum Ziel zu navigieren.

Sie erhalten Instrumente an die Hand, um Ihr Projektteam situativ zu führen und Ihre fachliche Weisungsbefugnis gewinnbringend für den Projekterfolg umzusetzen.

Ihre Praxisorientierung steht im Vordergrund. Mit Hilfe gängiger Fallbeispiele werden typische Steuerungssituationen simuliert und passende Steuerungsinstrumente vermittelt.

Bekannte Führungssituationen in Projekten wie Kritikgespräche, Besprechungsmoderation, Kick-off-Gestaltung oder Konfliktmanagement werden mit Hilfe von Rollenspielen eingängig geübt und spiele...

Stehen Sie heute oder in absehbarer Zeit vor der Frage: Möchte ich mich auf meine weitere, fachliche Qualifikation konzentrieren oder den Weg in Richtung Führungskraft einschlagen? Mit der Teilnahme an diesem Seminar können Sie Klarheit über die sich daraus ergebenden Chancen und Herausforderungen erlangen. Sie erhalten ein Bild darüber, welche Aufgaben als Führungskraft auf Sie zukommen, welche Kompetenzen Sie hierfür aufbauen müssen und was Sie gegebenenfalls für diesen Schritt auch aufgeben müssten. Machen Sie sich in diesem Training ein konkretes Bild davon, was es heute bedeutet, Führungskraft zu sein. Erleben Sie sich in praktischen Situationen, finden Sie heraus, wofür Ihr Herz schlägt und treffen Sie eine sichere Entscheidung.

Führungskräfte stehen heute vor beispiellosen Herausforderungen. Die rasante Digitalisierung, komplexe Geschäftslandschaften und unsichere Märkte erfordern eine neue Art der Führung. Das Qualifizierungsprogramm bietet Ihnen die aktuellen und wesentlichen Tools und Einblicke, die Sie benötigen, um in Zeiten von VUKA, BANI & Co. zu bestehen und erfolgreich Ihre Herausforderungen als Führungskraft zu meistern. Tauchen Sie tief in die Prinzipien von Digital Leadership ein, analysieren Sie Ihre Future Skills und entwickeln Sie Praxis-Strategien für eine effektive virtuelle, hybride und präsente Führung. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeitenden souverän führen, auf Distanz Vertrauen als wesentliche Basis der Zusammenarbeit aufbauen und Ihre persönlichen Kompetenzen als Führungskraft, Ihre Resilienz, Ihr Selbstmanagement und Ihre Selbstführung in Zeiten des Wandels und der Komplexität sicher ausbauen. Mit einem Mix aus Seminaren, Workshops, individueller Analyse, Coaching und konkreter Fallberatung setzen Sie Ihre Erkenntnisse in die Praxis um und sichern so nachhaltige Veränderungen Ihrer Führung.