Führungsstil Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Führungsstil SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 723 Schulungen (mit 5.639 Terminen) zum Thema Führungsstil mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Remote Leadership – Virtuelles Führen
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.184,05 €
Herausforderung in Krisensituationen: virtuelle Meetings, Entscheidungsfindung, Onboarding, Integration neuer KollegInnen Das Seminar kann auch als individuelle firmenspezifische Veranstaltung für Ihr Unternehmen durchgeführt werden. Die Schwerpunkte passen wir dann selbstverständlich Ihren Bedürfnissen und Ihrer Zielgruppe an.
Auch dieses Seminarthema bieten wir in mehr als 40 Sprachen an.
Auch dieses Seminarthema bieten wir in mehr als 40 Sprachen an.
- 05.02.2025- 07.02.2025
- Stuttgart
- 2.011,10 €
Wer anspruchsvolle Unternehmensprojekte zu einem erfolgreichen Abschluss führen will, muss über professionelle Projektmanagement-Methoden wie Risikoanalyse, Projektsteuerung und Controlling verfügen. Außerdem muss er in der Lage sein, in bereichsübergreifenden Teams zielgerichtet und effektiv zusammenzuarbeiten. Dieser Verantwortung können Sie nur gerecht werden, wenn Projektleiter und Projektmitarbeiter gemeinsam an einem Strang ziehen und wenn jeder Einzelne die von Ihm erwartete Leistung bringt. In diesem Aufbau-Modul lernen Sie, Ihre Rolle als Projektmanager auch in schwierigen Phasen zu erfüllen und Ihre Projekte durch eine kompetente Steuerung, Risikoanalyse, interne Kommunikation und durch ein effektives Controlling erfolgreich umzusetzen.
Als neue Führungskraft Top-Performance erzielen
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.785,00 €
Sie übernehmen eine neue Führungsaufgabe oder treten zum ersten Mal eine Führungsposition an. In dieser neuen Aufgabe stehen Sie vor ungewohnten Anforderungen und Leistungserwartungen. Auch Ihre Beziehungen zu Ihrem Umfeld, zu den Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten fordern neue, manchmal widersprüchliche Kompetenzen von Ihnen. Dieser Rollenwechsel stellt eine besondere Herausforderung dar, da Sie in Ihrer neuen Führungsposition akzeptiert werden möchten. Sie erfahren in diesem Seminar, wie Sie Führungspersönlichkeit entwickeln und positionieren können. Einige hilfreiche Tools werden Sie dabei unterstützen.
Klar und kraftvoll führen: Starke Persönlichkeit – starke Führung
- 26.02.2025- 27.02.2025
- Berlin
- 2.249,10 €
Konsequentes, mutiges Handeln und klare Kommunikation sind zentrale Erfolgsfaktoren für Führungskräfte. Wer sich und andere Menschen glaubwürdig und verantwortungsvoll führen will, braucht Selbstvertrauen, Mut und Durchsetzungsstärke. Reflektieren und optimieren Sie – unterstützt durch Bewegungselemente – Ihre (Selbst-)Führung und integrieren Sie authentisches und klares Denken, Fühlen und Handeln in Ihre Führung. Stärken Sie dadurch nachhaltig Ihre Wirksamkeit, Ihren souveränen Auftritt im Unternehmen sowie die Zusammenarbeit in Ihrem Bereich.
Führung und Kommunikation in Projekten
- 27.01.2025- 29.01.2025
- Düsseldorf
- 2.130,10 €
Führung und Kommunikation in Projekten
Webinar
Die Führungsrolle im Mittelstand - Mitarbeiterführung in KMUs (indiv. Seminartermine)
- Termin auf Anfrage
- online
- 2.130,10 €
Ein Seminar für InhaberInnen, GeschäfsführerInnen und Führungskräfte kleiner und mittlerer Unternehmen: Von Ihnen wird ein besonderes zielorientiertes, leistungsorientiertes und flexibles Führungsverhalten und unternehmerisches Denken verlangt. Zu ihren Schlüsselaufgaben zählt es, Strukturen und Prozesse im Unternehmen oder in der Filiale/Niederlassung zu managen, ergebnisorientierte Entscheidungen zu treffen, die richtigen MitarbeiterInnen zu fördern und zu fordern und eine Innovations- und Motivationskultur zu entwickeln.
Wie Sie als Führungskraft Ihre Führungsrolle erfolgreich bewältigen, erfahren Sie in diesem Seminar.
Wie Sie als Führungskraft Ihre Führungsrolle erfolgreich bewältigen, erfahren Sie in diesem Seminar.
Konsequente Führung: Team auf Kurs halten – Ziele erreichen
- 28.11.2024- 29.11.2024
- Hamburg
- 1.892,10 €
Mit wachsender Dynamik und Komplexität im Arbeitsalltag erwarten Mitarbeiter:innen Stabilität, Ordnung und Führungsstärke von ihren Vorgesetzten. Dabei geht es nicht darum, Sicherheit und Entschiedenheit mit autoritärem Handeln durchzusetzen. Konsequente Führung bedeutet vielmehr, mit Klarheit die eigenen Interessen zu vertreten, um unternehmerische Ziele zu erreichen. Entwickeln Sie das nötige Fingerspitzengefühl für eine wirksame und ernst gemeinte Führung und sorgen Sie so für Verbindlichkeit und Loyalität in Ihrem Team.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Erfolgreiche Menschen haben ein Gefühl für ihre Stärken entwickelt und wissen, wie sie mit ihren Schwächen umgehen. Sie können Top-Leistungen abrufen, indem sie ihre besten Seiten einbringen. Und das überträgt sich auch auf erfolgreiche Teams: Jeder kennt die Stärken des Teams, wertschätzt die individuellen Stärken der anderen und weiß, wie man starke Allianzen schmiedet.
Profitieren Sie von den neuesten Erkenntnissen der positiven Psychologie! Mit dem millionenfach bewährten Gallup® Clifton Strengthfinder® Stärkentest erhalten Sie einen individuellen Überblick über Ihre starken Seiten und dazu den Blick auf Bereiche, bei denen Sie manchmal stolpern. Damit ist es viel einfacher, starke Partnerschaften innerhalb eines Teams einzugehen, bei denen sich Stärken ergänzen.
Seminarinhalte:
Persönliches Talentprofil mit allen 34 Stärken erstellen.
Entwicklungsplan entwerfen, um Ihre Talente zu Stärken werden zu lassen.
Dominante Stärken identifizieren und lernen, was diese darüber aussagen, wie Sie Aufgaben angehen und was Sie motiviert.
Transfer in die Praxis - Nutzen des Talentprofils:
- Bei allen Vorhaben meine persönlichen Stärken einsetzen
- Motivation lenken und Frust verringern (Selbst-Management)
- Mit Schwächen umgehen
- Die Rolle finden, die gut zu meinen Stärken passt
- Work-Life-Balance auf meine Art gestalten
- Starke Partnerschaften im Team bilden
- Teamstärken auf Ziele ausrichten
Anfragen über seminar@erni-coaching.com
Beachten Sie auch meine Angebote zu Team-Workshops.
E-Learning
Weiterbildung Agile Team Facilitator
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Der klassische hierarchische Führungsstil? Ist von gestern. Heute ist agiles Arbeiten der Schlüssel zum Erfolg. Ein agiles Team arbeitet vor allem selbstorganisiert und funktionsübergreifend. Durch seine Zusammensetzung kann es komplexe Aufgaben flexibel, kreativ und produktiv erledigen. Dabei sind Empowerment und Eigenverantwortlichkeit gefragt. Jedes Team verfügt über alle fachlichen und sozialen Kompetenzen, um ein Projekt oder eine Aufgabe zu meistern. Solch ein Teamspirit will etabliert werden. Hier kommst Du ins Spiel: mit Deiner Online-Weiterbildung Agile Team Facilitator.
Als Agile Team Facilitator musst Du vor allen Dingen eines: dem Team beratend zur Seite stehen. Deswegen erarbeitest Du Dir eine solide Basis auf den Gebieten systemische Beratung und systemisches Coaching. Neben den theoretischen Grundlagen lernst Du die verschiedene Anwendungsfelder und die Anforderungen an Beratung kennen. Außerdem machst Du Dich fit in Sachen Konfliktmanagement und Mediation. Dabei eignest Du Dir Techniken und Kommunikationsstrategien zur Deeskalation und Verhandlungsführung an. Um Dein Team erfolgreich in die Selbstorganisation zu bringen, machst Du Dich außerdem vertraut mit dem Konzept des kollaborativen Arbeitens. Und hast somit alle Kenntnisse und Werkzeuge für ein selbstgeführtes, flexibles und kreatives Denken, Lernen und Handeln.
Als Agile Team Facilitator musst Du vor allen Dingen eines: dem Team beratend zur Seite stehen. Deswegen erarbeitest Du Dir eine solide Basis auf den Gebieten systemische Beratung und systemisches Coaching. Neben den theoretischen Grundlagen lernst Du die verschiedene Anwendungsfelder und die Anforderungen an Beratung kennen. Außerdem machst Du Dich fit in Sachen Konfliktmanagement und Mediation. Dabei eignest Du Dir Techniken und Kommunikationsstrategien zur Deeskalation und Verhandlungsführung an. Um Dein Team erfolgreich in die Selbstorganisation zu bringen, machst Du Dich außerdem vertraut mit dem Konzept des kollaborativen Arbeitens. Und hast somit alle Kenntnisse und Werkzeuge für ein selbstgeführtes, flexibles und kreatives Denken, Lernen und Handeln.
Webinar
IT-Management 2.0 - Praxisorientiertes Wissen zum Führen einer IT-Abteilung
- 16.01.2025- 17.01.2025
- online
- 1.660,05 €
IT-Management 2.0 - Praxisorientiertes Wissen zum Führen einer IT-Abteilung
