Führungsstil Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Führungsstil SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 722 Schulungen (mit 5.469 Terminen) zum Thema Führungsstil mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Konsequente Führung: Team auf Kurs halten – Ziele erreichen
- 31.07.2024- 01.08.2024
- Oberursel (Taunus)
- 1.892,10 €
Mit wachsender Dynamik und Komplexität im Arbeitsalltag erwarten Mitarbeiter:innen Stabilität, Ordnung und Führungsstärke von ihren Vorgesetzten. Dabei geht es nicht darum, Sicherheit und Entschiedenheit mit autoritärem Handeln durchzusetzen. Konsequente Führung bedeutet vielmehr, mit Klarheit die eigenen Interessen zu vertreten, um unternehmerische Ziele zu erreichen. Entwickeln Sie das nötige Fingerspitzengefühl für eine wirksame und ernst gemeinte Führung und sorgen Sie so für Verbindlichkeit und Loyalität in Ihrem Team.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Erfolgreiche Menschen haben ein Gefühl für ihre Stärken entwickelt und wissen, wie sie mit ihren Schwächen umgehen. Sie können Top-Leistungen abrufen, indem sie ihre besten Seiten einbringen. Und das überträgt sich auch auf erfolgreiche Teams: Jeder kennt die Stärken des Teams, wertschätzt die individuellen Stärken der anderen und weiß, wie man starke Allianzen schmiedet.
Profitieren Sie von den neuesten Erkenntnissen der positiven Psychologie! Mit dem millionenfach bewährten Gallup® Clifton Strengthfinder® Stärkentest erhalten Sie einen individuellen Überblick über Ihre starken Seiten und dazu den Blick auf Bereiche, bei denen Sie manchmal stolpern. Damit ist es viel einfacher, starke Partnerschaften innerhalb eines Teams einzugehen, bei denen sich Stärken ergänzen.
Seminarinhalte:
Persönliches Talentprofil mit allen 34 Stärken erstellen.
Entwicklungsplan entwerfen, um Ihre Talente zu Stärken werden zu lassen.
Dominante Stärken identifizieren und lernen, was diese darüber aussagen, wie Sie Aufgaben angehen und was Sie motiviert.
Transfer in die Praxis - Nutzen des Talentprofils:
- Bei allen Vorhaben meine persönlichen Stärken einsetzen
- Motivation lenken und Frust verringern (Selbst-Management)
- Mit Schwächen umgehen
- Die Rolle finden, die gut zu meinen Stärken passt
- Work-Life-Balance auf meine Art gestalten
- Starke Partnerschaften im Team bilden
- Teamstärken auf Ziele ausrichten
Anfragen über seminar@erni-coaching.com
Beachten Sie auch meine Angebote zu Team-Workshops.
E-Learning
Weiterbildung Agile Team Facilitator
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Der klassische hierarchische Führungsstil? Ist von gestern. Heute ist agiles Arbeiten der Schlüssel zum Erfolg. Ein agiles Team arbeitet vor allem selbstorganisiert und funktionsübergreifend. Durch seine Zusammensetzung kann es komplexe Aufgaben flexibel, kreativ und produktiv erledigen. Dabei sind Empowerment und Eigenverantwortlichkeit gefragt. Jedes Team verfügt über alle fachlichen und sozialen Kompetenzen, um ein Projekt oder eine Aufgabe zu meistern. Solch ein Teamspirit will etabliert werden. Hier kommst Du ins Spiel: mit Deiner Online-Weiterbildung Agile Team Facilitator.
Als Agile Team Facilitator musst Du vor allen Dingen eines: dem Team beratend zur Seite stehen. Deswegen erarbeitest Du Dir eine solide Basis auf den Gebieten systemische Beratung und systemisches Coaching. Neben den theoretischen Grundlagen lernst Du die verschiedene Anwendungsfelder und die Anforderungen an Beratung kennen. Außerdem machst Du Dich fit in Sachen Konfliktmanagement und Mediation. Dabei eignest Du Dir Techniken und Kommunikationsstrategien zur Deeskalation und Verhandlungsführung an. Um Dein Team erfolgreich in die Selbstorganisation zu bringen, machst Du Dich außerdem vertraut mit dem Konzept des kollaborativen Arbeitens. Und hast somit alle Kenntnisse und Werkzeuge für ein selbstgeführtes, flexibles und kreatives Denken, Lernen und Handeln.
Als Agile Team Facilitator musst Du vor allen Dingen eines: dem Team beratend zur Seite stehen. Deswegen erarbeitest Du Dir eine solide Basis auf den Gebieten systemische Beratung und systemisches Coaching. Neben den theoretischen Grundlagen lernst Du die verschiedene Anwendungsfelder und die Anforderungen an Beratung kennen. Außerdem machst Du Dich fit in Sachen Konfliktmanagement und Mediation. Dabei eignest Du Dir Techniken und Kommunikationsstrategien zur Deeskalation und Verhandlungsführung an. Um Dein Team erfolgreich in die Selbstorganisation zu bringen, machst Du Dich außerdem vertraut mit dem Konzept des kollaborativen Arbeitens. Und hast somit alle Kenntnisse und Werkzeuge für ein selbstgeführtes, flexibles und kreatives Denken, Lernen und Handeln.
Auswirkungen moderner Managementmethoden
- 19.11.2024- 22.11.2024
- Berlin
- 1.902,81 €
In diesem Seminar werden Ihnen die aktuell maßgeblichen modernen Managementmethoden und deren Auswirkungen auf Unternehmen und Belegschaft erläutert. Als kompetenter Ansprechpartner können Sie so auf anstehende Veränderungen rechtzeitig und vorausschauend reagieren und sind in der Lage, möglichen nachteiligen Folgen für die Arbeitnehmer gezielt entgegenzuwirken.
Resilienztraining für Führungskräfte: Stärken Sie Ihre Widerstandskraft und die Ihrer Mitarbeitenden
- 12.08.2024- 13.08.2024
- Starnberg
- 1.832,60 €
Für Sie als Führungskraft gehören schwierige Situationen und anspruchsvolle Herausforderungen zum Tagesgeschäft. Resiliente Führungskräfte und Mitarbeiter:innen sind gegenüber Belastungen und Druck äußerst widerstandsfähig, greifen auf innere und äußere Ressourcen zurück und nutzen Schwierigkeiten zur positiven Weiterentwicklung. Erkennen Sie Ihre eigene Resilienz und bauen Sie diese, sowie die Ihrer Mitarbeiter:innen, weiter aus. So erreichen Sie Ihre Ziele gesund und stärken nachhaltig Ihre Leistungsfähigkeit, Resilienz und Motivation – und die Ihrer Mitarbeiter:innen.
Webinar
Live-Online: Konsequente Führung: Team auf Kurs halten – Ziele erreichen
- 11.09.2024- 12.09.2024
- online
- 1.892,10 €
Mit wachsender Dynamik und Komplexität im Arbeitsalltag erwarten Mitarbeiter:innen Stabilität, Ordnung und Führungsstärke von ihren Vorgesetzten. Dabei geht es nicht darum, Sicherheit und Entschiedenheit mit autoritärem Handeln durchzusetzen. Konsequente Führung bedeutet vielmehr, mit Klarheit die eigenen Interessen zu vertreten, um unternehmerische Ziele zu erreichen. Entwickeln Sie das nötige Fingerspitzengefühl für eine wirksame und ernst gemeinte Führung und sorgen Sie so für Verbindlichkeit und Loyalität in Ihrem Team.
Webinar
- 16.09.2024- 17.09.2024
- online
- 1.832,60 €
Für Sie als Führungskraft gehören schwierige Situationen und anspruchsvolle Herausforderungen zum Tagesgeschäft. Resiliente Führungskräfte und Mitarbeiter:innen sind gegenüber Belastungen und Druck äußerst widerstandsfähig, greifen auf innere und äußere Ressourcen zurück und nutzen Schwierigkeiten zur positiven Weiterentwicklung. Erkennen Sie Ihre eigene Resilienz und bauen Sie diese, sowie die Ihrer Mitarbeiter:innen, weiter aus. So erreichen Sie Ihre Ziele gesund und stärken nachhaltig Ihre Leistungsfähigkeit, Resilienz und Motivation – und die Ihrer Mitarbeiter:innen.
Seminar Führungstag mit Alexander Groth
- 02.10.2024
- Frankfurt am Main
- 1.660,05 €
TOP-VERANSTALTUNG FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE -
Wie Sie ein erfolgreicher Change Leader werden
4. Juli 2024 in München
2. Oktober 2024 in Frankfurt/M.
E-Learning
Weiterbildung Strategic Leader
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
In unserer Wissensgesellschaft sind die Mitarbeitenden eines Unternehmens zu einer der wichtigsten Ressourcen geworden. Diese zu fördern und zu führen ist eine große Aufgabe. Gleichzeitig braucht ein:eine Leader:in die Fähigkeit, im Change Management und strategischem Management zu bestehen. Häufig auch auf internationaler Ebene. Wenn Du erste Vorkenntnisse (z.B im HR) hast und bereits führend tätig warst, dann kann Dich die Online Weiterbildung Strategic Leader zu einer anerkannten Führungskraft ausbauen. Eine Führungskraft, die komplexe Zusammenhänge erfasst – und die passende Strategie parat hat.
In Deiner Weiterbildung lernst Du die Grundlagen des strategischen Managements genauer kennen. Darunter die Konzeption und Auswahl von erfolgreichen Business- und Konzernstrategien. Mit Deinem neuen Wissen kannst Du Strategien gezielt analysieren und formulieren. Und natürlich reden wir über Leadership: Was zeichnet gute Führung aus? Wie kann ich Teams führen? Welche neuen Methoden gibt es dafür? Welche Führungspersönlichkeit bin ich? Und welcher Führungsstil passt zu welchem Unternehmensziel? Dazu gehören auch neue Leadership-Ansätze wie Empowering Leadership, Soziokratie und Holokratie. Damit Du neue Entwicklungen und den digitalen Wandel entsprechend steuern kannst, bekommst Du einen gezielten Einblick in das Change Management und die Organisationsentwicklung. Ausgestattet mit den wichtigsten Kommunikationstechniken sowie Methoden der Gesprächsführung kannst Du Deine Strategien selbstbewusst und mit der nötigen Empathie in die Organisation tragen. Und auch extern mit einem souveränen Auftritt punkten.
In Deiner Weiterbildung lernst Du die Grundlagen des strategischen Managements genauer kennen. Darunter die Konzeption und Auswahl von erfolgreichen Business- und Konzernstrategien. Mit Deinem neuen Wissen kannst Du Strategien gezielt analysieren und formulieren. Und natürlich reden wir über Leadership: Was zeichnet gute Führung aus? Wie kann ich Teams führen? Welche neuen Methoden gibt es dafür? Welche Führungspersönlichkeit bin ich? Und welcher Führungsstil passt zu welchem Unternehmensziel? Dazu gehören auch neue Leadership-Ansätze wie Empowering Leadership, Soziokratie und Holokratie. Damit Du neue Entwicklungen und den digitalen Wandel entsprechend steuern kannst, bekommst Du einen gezielten Einblick in das Change Management und die Organisationsentwicklung. Ausgestattet mit den wichtigsten Kommunikationstechniken sowie Methoden der Gesprächsführung kannst Du Deine Strategien selbstbewusst und mit der nötigen Empathie in die Organisation tragen. Und auch extern mit einem souveränen Auftritt punkten.
Kollegiale Führung - Wege zu mehr Selbstorganisation und Eigenverantwortung im Team.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Grundkonzept der Kollegialen Führung
Die Unterschiede zwischen Kollegialer Führung, Basisdemokratie und Dauerpalaver
Zentrale Rahmensetzung als Grundlage für dezentrale Selbstorganisation
Das Modell kollegialer „Kreise“
Das Sogprinzip „Pull statt Push“
Typische Rollen in kollegial geführten Teams
Das Werkzeug des Verantwortungsmonitors
Instrumente zur effizienten Entscheidungsfindung unter Kollegen
Ihr Konzept für erste Schritte zu mehr Selbstorganisation
Die Unterschiede zwischen Kollegialer Führung, Basisdemokratie und Dauerpalaver
Zentrale Rahmensetzung als Grundlage für dezentrale Selbstorganisation
Das Modell kollegialer „Kreise“
Das Sogprinzip „Pull statt Push“
Typische Rollen in kollegial geführten Teams
Das Werkzeug des Verantwortungsmonitors
Instrumente zur effizienten Entscheidungsfindung unter Kollegen
Ihr Konzept für erste Schritte zu mehr Selbstorganisation
