Seminare zum Thema Führungswissen
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.464 Schulungen (mit 22.995 Terminen) zum Thema Führungswissen mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 13.09.2024
- online
- 1.059,10 €
Die qualitativ hochwertige Sicherung und Entwicklung des eigenen Nachwuchses ist für Unternehmen von enormer Bedeutung. Synchrones und asynchrones Führen – zum Beispiel im Homeoffice – gehören zum New Normal und verlangen den Einsatz neuer Methoden im Ausbilderalltag. Methoden sind die Brücken zwischen den komplexer werdenden Inhalten und dem Lernerfolg. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie die Azubis von heute auf die Anforderungen von Übermorgen vorbereiten können. Ein fundiertes Feedback/Beurteilungssystem mit vielen praktischen Beispielen runden das Seminar ab.
E-Learning
Weiterbildung Agile Leader und Diversity Management
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEIN AGILER FÜHRUNGSSTIL. FÜR MEHR VIELFALT.
Die Zusammenarbeit ganz unterschiedlicher Menschen optimal zu organisieren und zum Erfolg zu führen –?das ist eine Aufgabe, die in der VUCA Welt noch komplexer wird. Dazu muss eine neue Offenheit und Kultur etabliert werden. Und zwar von einer Führungskraft, die weiß, was Agilität und Diversität bedeuten. Mit Deiner Weiterbildung Agile Leader und Diversity Management kannst Du Deine Führung mit interkulturellem Spirit ausbauen.
In Deiner Agile Leadership Weiterbildung erfährst Du, wie agile Führung auf allen Ebenen einer Organisation funktioniert – und was agiles Projektmanagement für den Arbeitsalltag bedeutet. Zudem lernst Du, wie eine klare Zielvorstellung für die agile Transformation entwickelt werden kann – und welche Anforderungen daraus entstehen. Die Module Change Management und Organisational Behavior helfen Dir dabei. Spezielle Führungsstile, Machtstrukturen, Verhandlungsstrategien sowie Gruppendynamik und Heterogenität werden praxisorientiert erörtert. Apropos heterogen: Mit dem Zusatzmodul Diversity Management bist Du für interkulturelle Herausforderungen in der Teamarbeit gut vorbereitet. Für einen neuen, modernen Führungsstil.
Die Zusammenarbeit ganz unterschiedlicher Menschen optimal zu organisieren und zum Erfolg zu führen –?das ist eine Aufgabe, die in der VUCA Welt noch komplexer wird. Dazu muss eine neue Offenheit und Kultur etabliert werden. Und zwar von einer Führungskraft, die weiß, was Agilität und Diversität bedeuten. Mit Deiner Weiterbildung Agile Leader und Diversity Management kannst Du Deine Führung mit interkulturellem Spirit ausbauen.
In Deiner Agile Leadership Weiterbildung erfährst Du, wie agile Führung auf allen Ebenen einer Organisation funktioniert – und was agiles Projektmanagement für den Arbeitsalltag bedeutet. Zudem lernst Du, wie eine klare Zielvorstellung für die agile Transformation entwickelt werden kann – und welche Anforderungen daraus entstehen. Die Module Change Management und Organisational Behavior helfen Dir dabei. Spezielle Führungsstile, Machtstrukturen, Verhandlungsstrategien sowie Gruppendynamik und Heterogenität werden praxisorientiert erörtert. Apropos heterogen: Mit dem Zusatzmodul Diversity Management bist Du für interkulturelle Herausforderungen in der Teamarbeit gut vorbereitet. Für einen neuen, modernen Führungsstil.
E-Learning
Masterclass: Teams beraten und coachen
- 03.12.2024- 13.02.2025
- online
- 2.142,00 €
Organisationen brauchen leistungsfähige Teams, die eine exzellente Arbeit liefern und gleichzeitig eine soziale Heimat für die Teammitglieder bieten.Du arbeitest mit Teams oder leitest ein Team und suchst nach einem differenzierenden Ansatz, der dich wirklich weiterbringen kann – dann ist unsere Masterclass das Richtige für Dich.
Webinar
- 22.07.2024- 23.07.2024
- online
- 2.606,10 €
Familienunternehmen repräsentieren die Mehrzahl aller Unternehmen in Deutschland. Die erfolgreiche Nachfolge ist ein zentraler Faktor für den weiteren Erfolg von Familienunternehmen im Wettbewerb. Häufig ist die Nachfolge junger Unternehmer:innen überschattet durch Themen und Konflikte, die erst im Laufe der Übernahme entstehen oder sich nachträglich als sehr komplex darstellen. Erfahren Sie mehr über die gängigen Klippen und Stolpersteine und erhalten Sie konkrete Insights, welche Stellschrauben und Einflussfaktoren Sie bei einer Unternehmensnachfolge unbedingt beachten sollten. Exklusiv mit Prof. Dr. Karsten Bredemeier erarbeiten Sie eine konkrete Strategie für Ihre Nachfolge im Familienunternehmen. Mit individuellen Lösungen und einem klaren Fokus steigern Sie so gezielt und strategisch die Wettbewerbsfähigkeit und Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens.
Konstruktiv und souverän schwierige Mitarbeitergespräche führen
- 21.08.2024- 22.08.2024
- Düsseldorf
- 1.743,35 €
Bei Mitarbeitergesprächen müssen manchmal Themen besprochen werden, die eine Belastung für beide Gesprächspartner/innen darstellen. Eine Kernkompetenz jeder Führungskraft ist es daher, schwierige Mitarbeitergespräche souverän zu einer Lösung zu führen.
Webinar
Konstruktiv und souverän schwierige Mitarbeitergespräche führen
- 12.08.2024- 13.08.2024
- online
- 1.558,90 €
Bei Mitarbeitergesprächen müssen manchmal Themen besprochen werden, die eine Belastung für beide Gesprächspartner/innen darstellen. Eine Kernkompetenz jeder Führungskraft ist es daher, schwierige Mitarbeitergespräche souverän zu einer Lösung zu führen.
Unternehmensnachfolge kompakt: So übernehmen Sie als New Leader erfolgreich das Familienunternehmen
- 16.09.2024- 17.09.2024
- München
- 2.606,10 €
Familienunternehmen repräsentieren die Mehrzahl aller Unternehmen in Deutschland. Die erfolgreiche Nachfolge ist ein zentraler Faktor für den weiteren Erfolg von Familienunternehmen im Wettbewerb. Häufig ist die Nachfolge junger Unternehmer:innen überschattet durch Themen und Konflikte, die erst im Laufe der Übernahme entstehen oder sich nachträglich als sehr komplex darstellen. Erfahren Sie mehr über die gängigen Klippen und Stolpersteine und erhalten Sie konkrete Insights, welche Stellschrauben und Einflussfaktoren Sie bei einer Unternehmensnachfolge unbedingt beachten sollten. Exklusiv mit Prof. Dr. Karsten Bredemeier erarbeiten Sie eine konkrete Strategie für Ihre Nachfolge im Familienunternehmen. Mit individuellen Lösungen und einem klaren Fokus steigern Sie so gezielt und strategisch die Wettbewerbsfähigkeit und Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens.
Mit Kunstbetrachtung kreativ werden - Kreativität trainieren – Innovationen fördern
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Malen ist eine andere Form des Denkens.(Gerhard Richter)
Gehen Sie mit mir ins Museum. Lassen Sie sich von Kunst inspirieren und werden kreativ!
Wir betrachten Kunstwerke im Museum - oder digital - und lassen uns inspirieren. Durch bestimmte Fragestellungen werden eigene Fragen angeregt. Die Auswahl der Kunstwerke erfolgt durch ein vorgebenes Thema und Problem, das in Ihrem Unternehmen bearbeitet werden soll oder spontan durch die TeilnehmerInnen.
Die Kunst ist voll von verschiedenen Themen, hier kann passgenau ausgewählt werden.
Das gemeinsame Gespräch über Kunst fördert auch die Kommunikation im Team.
Kunst ist der beste Kreativmotor, um Kreativität zu fördern, weil sie alles bietet, was man dafür braucht.
Kunstwerke inspirieren, sie sind in der Lage, den Betrachter ins Staunen zu versetzen und ihn emotional zu berühren. Das ist eine gute Grundlage, um neugierig zu werden und Fragen zu stellen, zu hinterfragen, aber auch mutig zu werden, ebenso wie der Künstler anders und neu zu denken, Altes und Bekanntes auf den Kopf zu stellen oder umzudrehen.
Kunst fördert die Wahrnehmung, das visuelle Denken und die Vorstellungskraft. Dabei ist es nicht erforderlich, einen Kunstsachverstand zu haben bzw. etwas von Kunst zu verstehen. Um Prozesse wie Mut, Neugier, Kreativität und Kommunikation anzuregen, ist Kunst besonders geeignet, auch niederschwellig mit ihr zu arbeiten. Jede und jeder reagiert auf Kunstwerke.
Smarte Ziele / Zielvereinbarungsgespräche
- 22.07.2024- 23.07.2024
- Köln
- 1.654,10 €
In unserem Seminar „Smarte Ziele / Zielvereinbarungsgespräche“ lernen Sie, die SMART-Methode im Mitarbeitergespräch einzusetzen und sowohl Produktivität als auch Mitarbeiterzufriedenheit durch klare Zielvereinbarungen zu steigern.
Seminar Klartext statt Kuschelkurs!
- 30.07.2024- 31.07.2024
- München
- 2.612,05 €
Klarheit und Konsequenz in die Mitarbeiterführung zu bringen, um als Führungskraft effektiver zu sein.
30./31. Juli 2024 in München
27./28. August 2024 in Frankfurt/M.
5./6. November 2024 in Starnberg
26./27. November 2024 in Frankfurt/M
