Seminare zum Thema Gruppenmanagement

In dieser Schulung erfahren Sie, was genau es zu beachten gilt bei der Implementierung und Administration von Microsoft Teams. Wir schauen uns die Auswirkungen beim Client an sowie wichtige organisatorische Punkte, die berücksichtigt werden sollten. Sie verstehen, wie Sie Microsoft Teams planen, bereitstellen und verwalten. Im Seminar wird insbesondere die Beziehung von Microsoft Teams zu SharePoint-, OneDrive- und Office 365-Gruppen erläutert. Wir zeigen Ihnen Best Practices für die Übernahme und Bereitstellung von Microsoft Teams in Ihrem Unternehmen. Zudem lernen Sie, wie Sie Gastrichtlinien und Daten-Governance für Ihre Teamdaten festlegen.

Die Unterrichtssprache in diesem Kurs ist Deutsch. Die Schulungsunterlagen sind in englischer Sprache. Das Seminar wird auf Basis des offiziellen MOC Kurses Microsoft Teams - Enabling Microsoft Teams for Collaboration (MS-300T03) durchgeführt.

Sie wollen komplexe Inhalte zügig transportieren? In einem Team zeitnah Entscheidungen ermöglichen? Sie möchten mit einer Gruppe Ideen entwickeln?Dann bietet sich das Arbeiten mit Bildern an: Mit praxiserprobten Vorlagen, Anleitungen und Übungen lernen Sie schnell, komplexe Inputs, Pläne und Prozesse visuell zu dokumentieren. Sie verlassen das Seminar mit einem auf Ihre Praxis abgestimmten Bilderwortschatz und entsprechenden Methodenkenntnissen, die gleich bei Ihrer nächsten Präsentation oder dem nächsten Meeting zur Anwendung kommen können.

Das Seminar richtet sich an IT-Professionals und Administratoren, die Erfahrung aus den Vorgängerversionen mitbringen. Dieses Seminar ist ein Angebot der PC-COLLEGE - Gruppe.

Der Kurs ist für Enterprise-Desktop-Administratoren konzipiert.
Im Kurs erhalten die Teilnehmer Wissen und praktische Erfahrung über Konfiguration und Verwaltung von Clients und Geräten mit Hilfe von Microsoft System Center 2012 R2 Configuration Manager, Windows Intune und dazugehörigen Systeme.
Der Kursinhalte entsprechen dem ehemaligen MOC 20695.

In diesem Modul erhältst du einen Überblick über die Infrastruktur und die Akteure im Gesundheitswesen: Schwerpunktmäßig widmen sich die Betrachtungen dabei dem ärztlichen Personal, Krankenkassen und den Patient:innen als Kund:innen des Systems. Jede dieser Gruppen hat nicht nur eigene Erwartungen, sondern auch Wünsche, Bedürfnisse und Ressourcen, die sie ins Gesundheitssystem einbringen. Vor diesem Verständnis entwickelst du die unterschiedlichen Rollenbilder der einzelnen Akteure und wirst dir ihrer Bedeutung im Kontext des Gesundheitswesens bewusst.

Indem du das Modul erfolgreich bearbeitest, erwirbst du Wissen beispielsweise über:

Die Akteure im Gesundheitswesen
Die Grundprinzipien der Struktur der Träger, Leistungserbringer und Leistungsnachfrager und die Funktionsbereiche im Gesundheitswesen
Die Rolle der Patienten auch als „Kunde“ im Gesundheitswesen
Die Aufgaben der gesetzlichen und privaten Krankenversicherung
Die jeweiligen Leistungen und Eigenschaften der Versicherungsarten
Grundlegende Strukturmerkmale der ärztlichen Versorgung
Den Arzneimittelmarkt
Rechtliche Grundlagen, Finanzierungsmöglichkeiten und unterschiedliche Regel- und Zusatzleistungen aus Sicht verschiedener Anbieter
Die Möglichkeiten und Grenzen in den Bereichen der Pflege und Rehabilitation

Wer sich und andere in der Zusammenarbeit gut einschätzen kann, dem fällt die Arbeit im Team leichter. Wer Gruppenprozesse versteht und die eigene Rolle im Team reflektiert, kann meist auch souveräner mit Konflikten und schwierigen Kommunikationssituationen umgehen.
Mit verschiedenen Gruppenübungen und gezielten theoretischen Inputs zur Teamarbeit lernen Sie mehr über sich, Ihre Rolle im Team und über Steuerungsfaktoren von Teams. Sie reflektieren Ihre Stärken und lernen Strategien kennen, wie Sie Ihre Teamkompetenz verstärken können.
Wie entsteht ein Team? Welche Rollen gibt es? Brauchen Teams eigene Spielregeln?
Was tun bei Konflikten? Diese und andere Fragen rund um das Thema „Arbeiten in Teams“ beleuchten wir in diesem Seminar näher.

In dieser Schulung erfahren Sie, was genau es zu beachten gilt bei der Implementierung und Administration von Microsoft Teams. Wir schauen uns die Auswirkungen beim Client an sowie wichtige organisatorische Punkte, die berücksichtigt werden sollten. Sie verstehen, wie Sie Microsoft Teams planen, bereitstellen und verwalten. Im Seminar wird insbesondere die Beziehung von Microsoft Teams zu SharePoint-, OneDrive- und Office 365-Gruppen erläutert. Wir zeigen Ihnen Best Practices für die Übernahme und Bereitstellung von Microsoft Teams in Ihrem Unternehmen. Zudem lernen Sie, wie Sie Gastrichtlinien und Daten-Governance für Ihre Teamdaten festlegen.

Die Unterrichtssprache in diesem Kurs ist Deutsch. Die Schulungsunterlagen sind in englischer Sprache. Das Seminar wird auf Basis des offiziellen MOC Kurses Microsoft Teams - Enabling Microsoft Teams for Collaboration (MS-300T03) durchgeführt.

Methoden zur Gestaltung von Tagungen, Konferenzen und Vollversammlungen

In diesem Live Online Training lernen Sie, Ihre persönliche Bestimmung zu formulieren. Sie erarbeiten in der virtuellen Gruppe Ihr individuelles Purpose-Statement. Damit  schaffen Sie persönliche Sichtbarkeit und schenken sich eine klare Orientierung bei wichtigen Entscheidungen und erreichen nachhaltigen Erfolg.
Fokus: Sich selbst erkunden - die eigene innerste Motivation erkennen - die Zukunft aktiv selbstbestimmt angehen.
Wir freuen uns diesen interaktiven Workshop gemeinsam mit unserer Partnerorganisation your Y ® - TRUST IN GROWTH anzubieten.

Neben der fachlichen Kompetenz des arbeitsmedizinischen Fachpersonals sind Schlüsselkompetenzen zur Gesprächsführung in Besprechungen (z. B. ASA Sitzungen) für eine erfolgreiche Arbeit mit Kollegium und Kundschaft unverzichtbar.

„Wie komme ich in einer angemessenen Zeit zu einvernehmlichen Lösungen bei Fachthemen und dazugehörigen Vereinbarungen? Wie baue ich Vertrauen auf? Wie vermeide oder reduziere ich Konflikte in Besprechungen?

Dies sind entscheidende Fragen für die erfolgreiche Arbeit mit Gruppen. Eine Antwort ist: mit professionellem und angemessenem Handwerkszeug und lösungsorientierter Einstellung/Haltung.
Sie erlernen praxisnahe, schnell einsetzbare Methoden zur Gesprächsführung und Intervention in Besprechungen und Sitzungen. Nicht die Methode, sondern die Anwendung macht den Unterschied! Sie lernen durch die professionelle Anwendung der Methoden, Konflikte zu vermeiden und Arbeitsgruppen schnell und sicher zu innovativen Lösungen zu führen. Ihr zukünftiges Vorgehen verbessert die Qualität der Lösungen und schafft die Voraussetzungen für eine hohe Akzeptanz. Darüber hinaus bekommen Sie Handlungsoptionen für schwierige Situationen in Besprechungen.

Lehrgangszeiten
Die Schulung beginnt um 9 Uhr und endet um 17 Uhr.

Es können maximal zehn Personen je Termin teilnehmen.