Seminare zum Thema Gruppenmanagement

Reach Gesetz und Verordnung zur Beschränkung von Diisocyanaten

Um unterschiedliche Persönlichkeiten zu einer funktionierenden Arbeitsgruppe zusammenführen, motivieren und unterstützen zu können, benötigen Teamleiter eine hohe fachliche, persönliche und soziale Kompetenz. Dies gilt für die Leitung einer dauerhaften Gruppe genauso wie für ein befristetes Projektteam. Steigern Sie durch dieses Teambildung Basis Seminar als Teamleiter das Potenzial Ihrer Arbeitsgruppe, erlangen Sie Ihre Ziele durch eine stetige Teamentwicklung und sichern Sie sich so die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens! 

Bei der älteren Generation ist das gemeinsame Singen eine gelebte Erinnerung. Unsere heutige Technik macht die vielfältige Musik gut hörbar. 

Schon in der frühen Phase eines Projektes wird oft deutlich, dass die mit dem Vorhaben verbundenen Veränderungen das Interesse unterschiedlicher Personen und Gruppen wecken. Die Reaktionen dieser Betroffenen auf Ihr Projekt können höchst unterschiedlich sein. Mit einem effizienten und nachhaltigen Stakeholdermanagement können Sie Befürworter Ihres Projektes nutzbringend einbinden und somit Veränderungsmanagement aktiv gestalten. Im Umgang mit potentiellen Projektgegnern entwickeln Sie konstruktive Kommunikationsstrukturen und bewahren so Ihr Projekt vor unliebsamen politischen Überraschungen. Veränderungen lassen sich erfahrungsgemäß durch eine gute Kommunikation und ein entsprechendes Projektmarketing wesentlich erfolgreicher durchführen. Nach dem Seminarkönnen Sie Kräftefelder und Politik im Projekt erkennen und nutzen und so den Wandel bewusster gestalten,sind Sie sich der erfolgskritischen Bedeutung von Interessengruppen/Stakeholdern bewusst, erkennen deren Bedürfnisse und Interessen und sichern damit den (wirtschaftlichen) Erfolg Ihrer Projekte,haben Sie gelernt, wie Sie die entscheidenden Stakeholder in Ihrer (Projekt-) Organisation identifizieren, verstehen und entsprechend ihrer Interessenlagen gezielt ansprechen und mit Informationen versorgen können,wissen Sie, wer wo steht und können gegenüber den Projektbeteiligten zielgerichteter und professioneller kommunizieren und argumentierenund können Ihr Projekt er...

Organisationsaufstellungen sind ein bildhaftes Verfahren, mit dem berufliche Fragestellungen ganzheitlich analysiert und lösungsorientiert bearbeitet werden können. Die relevanten Systemelemente werden räumlich mithilfe von Figuren oder Personen im Raum positioniert und bilden das Beziehungssystem räumlich ab.

In diesem Seminar lernst Du eine Vielzahl von Aufstellungsformaten kennen, die Du in verschiedenen Bereichen einsetzen kannst, wie z.B.:

• Strategieprozesse
• Entscheidungsfragen
• Transformationsprozesse
• Teambuilding
• Führungsfragen

Wir arbeiten mit offenen und verdeckten Aufstellungen. Auch lernst Du systemische Hilfsmittel kennen, wie die Arbeit mit Systembrett, Figuren, Bodenankern, u. v. m.

Der Themenschwerpunkt des Seminars dient lediglich als Impulsgeber für Aufstellungen. Du erhältst dazu theoretischen Input und Praxisübungen. Es sind jedoch alle Fragestellungen und Anliegen willkommen und werden aufgestellt.

Der Kursort liegt mitten in Deutschland, auf dem Schwanberg. Diese besondere Tagungsstätte im Schloss ist ein wunderbares Ambiente, um persönliche Entwicklung mit einer tiefen inneren Ruhe zu verbinden.

AZ-104 - Microsoft Azure Administrator

Teamarbeit über verschiedene Arbeitsorte – weltweit oder verteilt auf Büro und Homeoffice, sowie die wachsende Digitalisierung und Internationalisierung – stellt Führungskräfte vor besondere Herausforderungen. Sie benötigen spezielles Wissen über Kommunikation auf Distanz, erfolgreiche Führung hybrider Teams und von Zusammenarbeit remote. Lernen Sie die Erfolgsfaktoren virtueller Führung kennen, reflektieren Sie Ihr eigenes Vorgehen und erfahren Sie, wie Sie Zusammenarbeit auf Distanz effektiv, gewinnbringend und wirtschaftlich lohnend gestalten können.

Die Babyboomer-Generation tritt langsam, aber sicher in den Ruhestand ein. Doch freuen sich alle auf ihren wohlverdienten (Vor-)Ruhestand? Tatsächlich wünscht sich ein beachtlicher Prozentsatz dieser Gruppe weiterhin Beschäftigungsmöglichkeiten, bleibt dem Arbeitgebenden auch über das Rentenalter hinaus treu oder engagiert sich anderweitig beruflich. Für Arbeitgeber:innen stellt dies eine Chance dar, da die jahrzehntelange Erfahrung, die erlangte Routine und das Wissen von Arbeitnehmer:innen auf ihrem Gebiet von unschätzbarem Wert sind. Mit der richtigen Herangehensweise kann daraus eine vielversprechende Perspektive entstehen, um nicht zuletzt den Herausforderungen im Fachkräftemangel entgegenzuwirken.

Wir zeigen Ihnen wie Sie als Administror ein Joomla CMS installieren und sicher konfigurieren und wie sie die laufende Administration sicherstellen und optimieren. Sie lernen die administrativen Teile der Oberfläche im Redaktionssystem kennen. Aber auch Funktionserweiterungen durch Komponenten und Module werden in unserem Joomla CMS -Kurs thematisiert.

Unsere Schulung zum Thema Allyship bietet ein umfassendes Training für alle, die sich aktiv für Inklusion und Gleichberechtigung am Arbeitsplatz und darüber hinaus einsetzen möchten. Ein Ally (Verbündeter) ist eine Person, die sich bewusst dafür einsetzt, marginalisierte Gruppen zu unterstützen und für ihre Rechte einzustehen, indem sie aktiv gegen Diskriminierung und Ungerechtigkeit vorgeht.

In unserem interaktiven Seminar lernen die Teilnehmenden die Grundlagen des Allyship und die Bedeutung, ein starker Verbündeter zu sein. Wir beleuchten die Herausforderungen, mit denen marginalisierte Gruppen konfrontiert sind, und bieten praktische Strategien, um wirkungsvolle Unterstützung zu leisten.

Die Schulung deckt verschiedene Aspekte ab, darunter:

Sensibilisierung: Die Teilnehmenden werden für die Vielfalt von Identitäten und Erfahrungen sensibilisiert und erkennen die Notwendigkeit, sich für ein inklusives und respektvolles Umfeld einzusetzen.

Empathie und Perspektivenwechsel: Durch praktische Übungen und Fallstudien lernen die Teilnehmenden, sich in die Lage anderer zu versetzen und ihre Perspektiven zu verstehen.

Aktives Eintreten: Wir vermitteln Strategien, wie Verbündete aktiv für Gleichberechtigung eintreten und Diskriminierung entgegenwirken können.

Verantwortung übernehmen: Die Teilnehmenden erfahren, wie sie Verantwortung für ihr eigenes Verhalten und ihre Entscheidungen übernehmen können, um ein inklusives Arbeitsumf...