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Agile Teams - Durch systemische Gruppen­dynamik die Selbststeuerung stärken.

Ob agile Arbeitsformen und Methoden eingeführt werden, wenn Organisationen auf agile Teams setzen, um den digitalen Wandel und wachsende Komplexität zu bewältigen oder flachere Hierarchien für mehr Innovation in der Zusammenarbeit sorgen sollen. Grundlegend dabei ist immer die Fähigkeit zur Selbststeuerung von Teams. Organisationen machen dabei häufig die schmerzliche Erfahrung, dass die bloße Benennung agiler Teams und die Delegation von Aufgaben selten ausreichen, um die erwünschten Effekte zu erzielen.

Systemische Gruppendynamik hilft Ihnen in der Rolle als Teamleitung oder Coach, ein tieferes Verständnis von Selbstorganisation und erfolgreichen Gruppenprozessen zu erlangen. Denn damit sich die Schlagkraft eines agilen Teams erhöht, ist die Fähigkeit einer gemeinsamen Reflexion der Arbeitsfähigkeit und deren Weiterentwicklung unabdingbar.

Insbesondere in komplexen und unsicheren Situationen sind Teams, die ihre eigenen Entscheidungs- Muster schnell erkennen und nach Bedarf anpassen und weiterentwickeln können, erfolgreicher (Amy Edmondson - The fearless Organization).

Dieses Seminar ist Teil unserer Ausbildung Mastering Complexity –Organisationen führen und beraten im digitalen Zeitalter.

Modul 1- Einführung in die Google Cloud

• Auflistung der verschiedenen Möglichkeiten der Interaktion mit Google Cloud
• Interaktion mit der Google Cloud Console und Cloud Shell
• Cloud-Storage-Buckets erstellen
• Bereitstellung von Lösungen mit Google Cloud Marketplace

Modul 2 - Virtuelle Netzwerke

• Auflisten der VPC-Objekte in Google Cloud
• VPC-Vernetzung erforschen
• Implementierung von privatem Google-Zugang und Cloud NAT

Modul 3 - Virtuelle Maschinen

• Rufen Sie die CPU- und Speicheroptionen für virtuelle Maschinen auf
• Beschreiben Sie die Festplattenoptionen für virtuelle Maschinen
• Erklären Sie VM-Preise und Rabatte
• Erstellen und Anpassen von VM-Instanzen mit Compute Engine

Modul 4 - Identitäts- und Zugriffsmanagement (IAM)

• Beschreiben Sie die IAM-Ressourcenhierarchie
• Erklären Sie die verschiedenen Arten von IAM-Rollen
• Erinnern Sie sich an die verschiedenen Arten von IAM-Mitgliedern
• Implementierung der Zugriffskontrolle für Ressourcen mit IAM

Modul 5 - Speicher- und Datenbankdienste

Unterscheidung zwischen Cloud Storage, Cloud SQL, Cloud Spanner, Firestore und Cloud Bigtable

Wählen Sie einen Datenspeicherdienst nach Ihren Anforderungen

Implementierung von Datenspeicherdiensten...

Welche Personen, Personengruppen oder Organisationen sind direkt oder indirekt vom Projekt betroffen, wollen darüber informiert werden oder können Einfluss auf den Projektverlauf nehmen? Eine fundierte Antwort auf diese Frage ist der erste Schritt und entscheidet oft über Erfolg oder Misserfolg eines Projekts. Dieses Seminar zeigt Ihnen Wege auf, die Stakeholder auf die lange Reise zum Ziel mitzunehmen, um Ihr Projekt erfolgreich durchzuführen.

- Die Funktion des/der Vertriebsbeauftragten: Sachkunde, Zuverlässigkeit, Registrierung
- Vertriebsvorgaben: Definition, Anwendungsbereich, Zusammenhang zur Anlageberatung
- Regulatorischer Rahmen für Vertriebsvorgaben: Aufsichtsrechtskonforme Ausgestaltung und Interessenkonflikte, neue MaComp
- Anforderungen an vergütungsbezogene Vertriebsvorgaben
- Überblick zur EU-Kleinanlegerstrategie
- Zum Nachweis Ihrer jährlich zu dokumentierenden Sachkunde gem. WpHGMaAnzV

Gewinnen Sie Ihre Gesprächspartner:innen für Ihre Ideen, sowohl im Zweiergespräch als auch in Diskussionen! Neben Einfühlungsvermögen bedarf es hier kommunikativer Durchsetzungsstärke, die Sie mit Ihrer individuellen Rhetorik gezielt ausbauen können. Lernen Sie die richtige Balance zwischen Emotion und Sachlichkeit, aktivem Zuhören, geschulter Wahrnehmung, Vertreten eigener Interessen und Standpunkte sowie geschicktem Fragen. Dies ist bei souveräner Argumentation ebenso gefragt wie Logik, Strategie und Konfrontationsfähigkeit.

Für Sie als Führungskraft gehören schwierige Situationen und anspruchsvolle Herausforderungen zum Tagesgeschäft. Resiliente Führungskräfte und Mitarbeiter:innen sind gegenüber Belastungen und Druck äußerst widerstandsfähig, greifen auf innere und äußere Ressourcen zurück und nutzen Schwierigkeiten zur positiven Weiterentwicklung. Erkennen Sie Ihre eigene Resilienz und bauen Sie diese, sowie die Ihrer Mitarbeiter:innen, weiter aus. So erreichen Sie Ihre Ziele gesund und stärken nachhaltig Ihre Leistungsfähigkeit, Resilienz und Motivation – und die Ihrer Mitarbeiter:innen.

Das Seminar richtet sich an Teilnehmer, die in die Datenbankerstellung einsteigen möchten. Praxisnah anhand der Erstellung eine Notes-Datenbank erfahren die Teilnehmer alle über die integrierte Entwicklungsumgebung, lernen die die wesentlichen Gestaltungselemente einer Notes-Datenbank wie Masken, Ansichten, Felder, Navigatoren, Agenten sowie Seiten, Gliederungen und Rahmen kennen, eignen sich Kenntnisse der Notes-Formelsprache an und informieren sich über die Sicherheitseinstellungen.

Das Seminar richtet sich an Teilnehmer, die in die Datenbankerstellung einsteigen möchten. Praxisnah anhand der Erstellung eine Notes-Datenbank erfahren die Teilnehmer alle über die integrierte Entwicklungsumgebung, lernen die die wesentlichen Gestaltungselemente einer Notes-Datenbank wie Masken, Ansichten, Felder, Navigatoren, Agenten sowie Seiten, Gliederungen und Rahmen kennen, eignen sich Kenntnisse der Notes-Formelsprache an und informieren sich über die Sicherheitseinstellungen.

Um auf Social Media erfolgreich zu sein, reicht es nicht aus „einfach nur“ aktiv zu sein. Man muss Plattformdynamiken verstehen, Nutzerbedürfnisse kennen und Storytelling-Mechaniken anwenden, um in die Köpfe und Herzen der Zielgruppe zu gelangen. In diesem Training lernen Sie, welche Rolle Sprache dabei spielt, wie Sie plattformgerechte Bildüberschriften und Postingtexte formulieren und welche Schlüsselfaktoren darüber entscheiden, ob Ihr Content wahrgenommen wird oder in den Untiefen des Social-Media-Universums verschwindet.

In diesem Bootcamp trainieren Sie in einem Rhythmus aus Input, Übung und Feedback Ihre Werkzeuge für eine erfolgreiche Führungskommunikation! Zeitdruck, stetige Veränderungen in den Prozessen und eine explodierende Anzahl an Kommunikationstools und -kanälen sind für Sie als Führungskraft herausfordernd. Dafür benötigen Sie einen gut gefüllten Werkzeugkoffer. Lernen Sie, wie Sie schneller auf den Punkt kommen und andere dazu bringen, ebenfalls schnell das Wesentliche zu benennen. So vermeiden Sie Missverständnisse, sorgen für schnelle Entscheidungen und sparen viel Zeit.