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Hierarchie Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Hierarchie Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 566 Schulungen (mit 2.405 Terminen) zum Thema Hierarchie mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 02.12.2024- 03.12.2024
  • Wuppertal
  • 1.590,00 €
3 weitere Termine

  • 02.12.2024- 03.12.2024
  • Augsburg
  • 1.178,10 €
3 weitere Termine

  • 25.11.2024- 26.11.2024
  • Saarbrücken
  • 1.773,10 €
55 weitere Termine

  • 24.02.2025- 28.03.2025
  • Lautrach
  • 3.100,00 €
4 weitere Termine

In einer zunehmend agilen Arbeitswelt mit flachen Hierarchien sind kooperative Lösungen in der Teamführung und Zusammenarbeit gefragt. Eine erfolgreiche Projektverantwortung und fachliche Führung erfordern spezielle Führungskompetenzen und ein resilienzorientiertes Selbstmanagement.

Führen ohne Weisungsbefugnis – laterale Führung – geschieht im Projekt, auf gleicher Hierarchieebene oder über Abteilungsgrenzen hinweg. Stärker als in der klassisch-weisungsbefugten Führung treten für lateral Führende verschiedene Aufgaben und Herausforderungen in den Vordergrund. In Sachfragen muss lösungs- und zielorientiert gesteuert werden, auch wenn Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten anfänglich noch unklar sind. Auftretendem Konfliktpotenzial, Zeitknappheit oder Überlastung gilt es gegenzusteuern, um die Beteiligten langfristig zu motivieren. Eine Teamkooperation muss nicht nur aufgebaut, sondern trotz heterogener Zusammensetzung und agiler Anforderungen auch aufrechterhalten werden.  

Die Akzeptanz von Ideen, die Einigung auf gemeinsame Ziele und Regeln und damit die Einbindung der Beteiligten sind die zentralen Erfolgsfaktoren lateraler Führung. Unterschiedliche Bedürfnisse, Interessen und Perspektiven werden wertgeschätzt und münden in eine konsensorientierte Einigung. Aus der Frage der Machtdurchsetzung wird eine Kraftbündelung im Sinne der Aufgabe.

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Workshop Zusammenarbeit: Trainieren Sie direkt mit und in Ihrem Team

Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Zusammenarbeit.html?referrer=Seminarmarkt-Team

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Ideenlabor für Teams und Workshop Innovation und Ideenfindung: Trainieren Sie direkt mit und in Ihrem Team!

Details: https://www.mto-consulting.de/Seminar-Ideenlabor.htm

[ Teamtraining ✅ Ideenlabor ✅ Ideenfindung im Team ✅] (mto-consulting.de)

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Nach dieser weiterführenden Usability-Schulung haben Sie zentrale Engineering-Schritte geübt und dabei wichtige Gestaltungsprinzipien der Software-Ergonomie vertieft. Sie haben beispielsweise den Zertifizierungsstatus (Reifestufe) des Usability-Prozesses für Ihre Organisation beurteilt und dokumentiert (DIN EN ISO 9241-210). Zusätzlich haben Sie auch die Usability-Anforderungen an eine Software aus der DIN EN ISO 9241-110 vertieft. Hierzu haben Sie ein Prototyping-Tool genutzt, mit dem man Benutzungsoberflächen entwerfen kann, die sich an der menschlichen Handlungsregulation orientieren. Die üblicherweise eingesetzten interview-basierten Vorgehensweisen der 9241 DIN-Reihe werden mithilfe dieses Vorgehens ergänzt und optimiert.

Dieses Seminar ist Teil des Qualifizierungsplaners

Sicherstellen der Qualität - Quality Engineer

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  • Entwickeln Sie ein Verständnis dafür, warum die Kund:innen und deren Bedürfnisse die entscheidende Rolle in der Entwicklung Ihrer Produkte und Dienstleistungen spielen muss.
  • Identifizieren und verstehen Sie Ihre:n persönliche:n Kund:in mit neuen Perspektiven.
  • Nehmen Sie konkrete Maßnahmen mit, wie Sie Ihre Kund:innen einbeziehen und zufriedenstellen können.
  • Lernen Sie ein neues Mindset kennen, damit sie auch im Alltag customer centric denken und dadurch zielgerichteter kommunizieren bzw. agieren können.
  • Wenden Sie u.a. folgende Methoden an: Persona Entwicklung, Design Thinking, Business Modell Canvas, Kundensegmentierung, Lean Startup, Scrum.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

 

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  • München
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Teamentwicklung und Teamtrainings in München: Trainieren Sie direkt mit und in Ihrem Team! Details: https://www.mto-consulting.de/Teamtraining.html?referrer=Seminarmarkt-Team

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Reflexion der individuellen Ziele
Die Stärken und Entwicklungsfelder des individuellen Verhaltensstils
Ein individuelles Entwicklungsthema bearbeiten und Transferaufgaben definieren
Mein ideales Arbeitsumfeld
Analyse der persönlichen Wertehierarchie: Durch welche Motive und Wertvorstellungen ist mein Verhalten geprägt?
Was kennzeichnet mein Verhalten in Stresssituationen
Geeignete Kommunikationsstrategien zum Umgang mit anderen
Souveränität in kritischen Situationen

  • 06.05.2025- 07.05.2025
  • Mannheim
  • 1.350,00 €
4 weitere Termine

Führen ohne Weisungsbefugnis

  • 17.09.2025- 19.09.2025
  • Garching b.München
  • 1.785,00 €
1 weiterer Termin

Modul 1 - Einführung in die Google Cloud

  • Verwenden Sie die Google Cloud Console
  • Cloud Shell verwenden
  • Definieren Sie Cloud Computing
  • Identifizieren Sie Google Cloud Compute Services
  • Regionen und Zonen verstehen
  • Verstehen Sie die Cloud-Ressourcenhierarchie
  • Verwalten Sie Ihre Google Cloud-Ressourcen
  • 1 Labor und 1 Quiz

Modul 2 - Container und Kubernetes in der Google Cloud

  • Mit Cloud Build einen Container erstellen
  • Container in der Containerregistrierung speichern
  • Verstehen Sie die Beziehung zwischen Kubernetes und Google Kubernetes Engine (GKE)
  • Verstehen, wie man sich für eine der Google Cloud Compute-Plattformen entscheidet
  • 1 Labor und 1 Quiz

Modul 3 - Kubernetes-Architektur

  • Verstehen Sie die Architektur von Kubernetes: Pods, Namespaces
  • Verstehen Sie die Komponenten der Steuerungsebene von Kubernetes
  • Erstellen von Container-Images mit Cloud Build
  • Container-Bilder in der Container-Registrierung speichern
  • Erstellen eines Kubernetes-Engine-Clusters
  • 1 Labor und 1 Quiz

Modul 4 - Kubernetes-Betrieb

Der Kubectl-Befehl

Arbeiten mit dem Kubectl-Befehl.

Überprüfen Sie den Cluster und die Pods.

Anzeigen der Konsolenausgabe eines Pods.

Melden Sie sich interaktiv bei ein...

Webinar

  • 16.12.2024- 17.12.2024
  • online
  • 1.713,60 €
1 weiterer Termin

Nach diesem Seminar kennen Sie neben den gängigen Begriffen der objektorientierten Methodik auch die grundlegenden Konzepte und Prinzipien der objektorientierten Programmierung / Systementwicklung, die aus der Analyse (OOA), dem Design (OOD) und der Programmierung (OOP) besteht. Eine Einschätzung der Unterschiede zu den bisher angewandten Techniken sowie deren Vor- und Nachteile runden das Seminar ab.Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Software-Architekt - mit und ohne ISAQB CPSA-Zertifizierung

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