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Agile Teams - Durch systemische Gruppen­dynamik die Selbststeuerung stärken.

Ob agile Arbeitsformen und Methoden eingeführt werden, wenn Organisationen auf agile Teams setzen, um den digitalen Wandel und wachsende Komplexität zu bewältigen oder flachere Hierarchien für mehr Innovation in der Zusammenarbeit sorgen sollen. Grundlegend dabei ist immer die Fähigkeit zur Selbststeuerung von Teams. Organisationen machen dabei häufig die schmerzliche Erfahrung, dass die bloße Benennung agiler Teams und die Delegation von Aufgaben selten ausreichen, um die erwünschten Effekte zu erzielen.

Systemische Gruppendynamik hilft Ihnen in der Rolle als Teamleitung oder Coach, ein tieferes Verständnis von Selbstorganisation und erfolgreichen Gruppenprozessen zu erlangen. Denn damit sich die Schlagkraft eines agilen Teams erhöht, ist die Fähigkeit einer gemeinsamen Reflexion der Arbeitsfähigkeit und deren Weiterentwicklung unabdingbar.

Insbesondere in komplexen und unsicheren Situationen sind Teams, die ihre eigenen Entscheidungs- Muster schnell erkennen und nach Bedarf anpassen und weiterentwickeln können, erfolgreicher (Amy Edmondson - The fearless Organization).

Dieses Seminar ist Teil unserer Ausbildung Mastering Complexity –Organisationen führen und beraten im digitalen Zeitalter.

Für die Entwicklung von Innovationen und Problemlösungen ist Design Thinking ist ein weit verbreiteter und agiler Ansatz. Er zeichnet sich insbesondere durch eine fokussierte Kundenperspektive aus. Viele Unternehmen stehen aktuell vor der Herausforderung, ihr Service- und Lösungsgeschäft auszubauen. Design Thinking bietet einen systematischen Weg, kreative Lösungen auf diesem Weg zu finden. Unternehmen finden damit Unterstützung bei der Transformation von einer ausgeprägten Sachgutorientierung hin zu einer stärkeren Kunden- und Lösungsorientierung.

Digitalisierung verändert unsere Welt umfassend und schlägt sich nicht nur in technischen Lösungen, sondern auch in veränderten und völlig neuen Dienstleistungsangeboten nieder. Das bedeutet Chancen, sich vom Wettbewerb zu differenzieren und Kunden mit neuartigen Angeboten zu begeistern. Gleichzeitig liegt darin auch die Herausforderung, die für die Zielgruppe und das Unternehmen passenden Ansätze zu erkennen. Das Seminar vermittelt einen Überblick und Kompetenzen, um die Möglichkeiten zielgerichtet zu nutzen und in attraktiven Angeboten umzusetzen.

Wollen Sie die beste Führungskraft werden, die Ihre Mitarbeiter je gesehen haben?

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Dieses Komplettpaket Führungswissen ist für Führungskräfte aller Hierarchieebenen geeignet.

BWL für nachhaltiges Personalmanagement: Lernen Sie im Seminar „Betriebswirtschaft für Personaler“, Personalentscheidungen und langfristige Personalentwicklung als Investition in die Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens zu nutzen!

3-Tage Zertifikatslehrgang

Kompaktwissen – umfassend und praxisnah

Der/die Kaufmännische Leiter/in

Die Kaufmännische Leitung ist für die Führung, Weiterentwicklung und Optimierung der Bereiche Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Personalwesen und allgemeine Administration zuständig. Deshalb sind fundierte Kenntnisse in diesen Bereichen unerlässlich. Dieser Zertifikatslehrgang vermittelt in kompakter Form alle wesentlichen wirtschaftlichen und rechtlichen Problemfelder, Aufgabenbereiche und Interventionsmöglichkeiten der kaufmännischen Unternehmensleitung umfassend und praxisnah.

Motivation, Zufriedenheit und Leistungserbringung zusammenzubringen, ist aktuell eine der größten Herausforderungen in Unternehmen. Als eines der effektivsten Steuerungsinstrumente kann das Mitarbeitergespräch dienen. Richtig eingesetzt transportiert es die Ziele des Unternehmens, verbessert die Zusammenarbeit zwischen Führungskraft und Mitarbeiter:innen, wirkt motivierend und gestaltet die Unternehmenskultur wesentlich mit. Lernen Sie die 12 wichtigsten Formate von Mitarbeitergesprächen kennen und zielgenau einzusetzen. Erfahren Sie praxisnah, wie Sie den Weg für neue Formen von Gesprächen ebnen und Ihre Stakeholder von Anfang an für sich gewinnen.

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DU MANAGST IT-SYSTEME. UND DEREN ARCHITEKTUR.


Die Unternehmensarchitektur ist das Herzstück jeder IT-Infrastruktur und -Prozesse. Sie ist mehr als nur Technologie - sie ist das Fundament aller Geschäftsprozesse und in der Ära der digitalen Transformation unverzichtbar. Du hast das Potenzial, diese Landschaft maßgeblich zu prägen. Mit Deiner Online-Weiterbildung IT Manager - Unternehmensarchitektur (m/w/d) der IU Akademie eröffnen sich Dir neue Jobchancen und die Möglichkeit, Unternehmen nicht nur technisch, sondern auch strukturell zukunftsfähig zu gestalten.

In Deiner Online-Weiterbildung IT Manager - Unternehmensarchitektur (m/w/d) der IU Akademie lernst Du, IT-Services und IT-Architekturen zu managen, Business Intelligence zu nutzen und Informations- sowie Wissensmanagement in Unternehmen zu implementieren. Zusätzlich wirst Du in Deiner Weiterbildung mit den Standards und Frameworks vertraut gemacht und lernst, diese kritisch zu beurteilen und ihre Anwendbarkeit in verschiedenen Industrieszenarien einzuschätzen. Nach Deiner Weiterbildung IT Manager - Unternehmensarchitektur (m/w/d) wirst Du in der Lage sein, die Nutzbarkeit und Grenzen eines Standards zu bewerten und Entscheidungsträger:innen entsprechende Empfehlungen zu geben. Mit Deinem neu erworbenen Wissen eröffnen sich Dir sichere berufliche Perspektiven in der IT-Welt.

Geschäftsmodellinnovationen haben ein höheres Erfolgspotenzial als reine Produkt- und Prozessinnovationen. Transformation und Digitalisierung bieten aktuell zahlreiche Chancen, sich mit neuen Geschäftsmodellen zu differenzieren und kundenorientierte Lösungen profitabel zu vermarkten. In erfolgreichen Ansätzen finden Kundenprofile, einzigartige Angebote und wettbewerbsfähige Kostenpositionen gleichermaßen Berücksichtigung. Dieses Seminar möchte einen Überblick über die Möglichkeiten geben und vermitteln, wie Sie in konkreten Schritten zu einem passenden Geschäftsmodell kommen.