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Innovationsmanagement-Seminare für eine professionelle Umsetzung von Ideen auf dem Markt

Die moderne Marktwirtschaft lebt vom Wandel. Innovationen in den Produktionsprozessen, die Entwicklung von effizienteren Arbeitsabläufen, neue Ideen für Dienstleistungen – kreatives Denken ist ein Schlüssel zur Konkurrenzfähigkeit. Waren Neuerungen im technologischen und organisatorischen Bereich schon immer ein Innovationsmotor, so hat die Digitalisierung hier wie dort eine Revolution ausgelöst. Teils umfassende Neustrukturierungen werden so in vielen Unternehmensbereichen notwendig. Die Nutzung riesiger Datenmengen und die Ausrichtung auf immer anspruchsvollere Kunden führen zu eigenständigen Vorgehensweisen bei der Strategieplanung wie etwa im Konzept des Design Thinking. Der Grund: Auch die besten Ideen bleiben wirkungslos, wenn sie nicht betriebswirtschaftlich kompetent geplant und umgesetzt werden. Hier setzen Innovationsmanagement-Seminare an. Sie ermöglichen es den Teilnehmern, kreative Gedanken in betriebliche Innovationsprozesse zu übertragen. Inhaltlich fokussieren Innovationsmanagement-Schulungen dabei auf die ganzheitliche Betrachtung von Innovationen: Innovationsstrategien zielen auf die effiziente Einbettung von Neuerungen und Veränderungen in den gesamten Arbeitsablauf ab.

Was macht ein Innovationsmanager?

Die Bezeichnung Innovationsmanager beschreibt kein eigenständiges Berufsbild, sondern eine funktionale Ausrichtung, die in der Regel auf einer betriebswirtschaftlichen Ausbildung aufbaut. Innovationsmanagement-Schulungen vermitteln die Kenntnisse, die notwendig sind, um Entwicklungsideen in Innovationsprojekte umzusetzen. Ziel ist die Verwandlung von kreativen Ideen für Produkte, Dienstleistungen oder Produktions- und Organisationsprozesse in wirtschaftliche Arbeitsabläufe. Die Person, die innerhalb der Betriebsorganisation die Rolle eines Innovationsmanagers übernimmt, übersetzt damit Zielvorstellungen in ein innerbetriebliches Change Management. Darüber hinaus obliegt ihr auch die Aufgabe, die Innovationskultur eines Unternehmens zu beeinflussen und positiv zu gestalten. Der Kern ihres Auftrags ist zweigeteilt, er besteht aus:

  • dem Anstoßen und Kanalisieren von Innovationsprozessen in unterschiedlichen Unternehmensbereichen
  • der Implementierung von Innovationsstrategien, die von klassischen Stage-Gate-Prozessen bis zu flexiblem Design Thinking reichen können.

Innovationsmanagement-Seminare vermitteln damit funktionsübergreifende Kompetenzen, die je nach Schwerpunktsetzung unterschiedliche Betriebsbereiche in ihren Innovationsprozessen miteinander verbinden. Der Innovationsmanager kann dabei so unterschiedliche Entwicklungen begleiten wie die Konzeption von Produkten und Dienstleistungen oder die strategische Ausrichtung des Unternehmens in Produktion oder Organisation.

Was lernt man in Innovationsmanagement-Seminaren?

Im Innovationsmanagement geht es um die Implementierung von Abläufen über mehrere Unternehmensbereiche hinweg oder sogar die Etablierung einer bestimmten Innovationskultur. Da diese Aufgaben per Definition funktionsübergreifend sind, ist das Angebot an Innovationsmanagement-Seminaren entsprechend ausdifferenziert. Eine Reihe eigenständiger Innovationsarten kann dabei unterschieden werden. Je nach Anwendungsbereich geht es um Innovationen etwa in:

  • der Produktentwicklung von der Konzipierung bis zur Serienreife
  • der Umsetzung von Dienstleistungen aus der Perspektive des Kunden: Design Thinking
  • der Neuausrichtung von Organisationsprozessen im Unternehmen
  • der effizienten Nutzung von Informationen im innerbetrieblichen Ablauf im Rahmen des Wissensmanagements
  • der Implementierung von Innovationsprozessen und -strategien im Qualitätsmanagement

Diesen unterschiedlichen Einsatzbereichen gemeinsam ist die Ausrichtung auf eine möglichst erfolgreiche Umsetzung von Ideen in Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse im Rahmen einer effizienten Innovationsorganisation.

Für wen sind Innovationsmanagement-Seminare eine relevante Fortbildung?

Der Personenkreis innerhalb von Unternehmen, für den Innovationsmanagement-Schulungen einschlägig sind, ist nicht an einzelne Unternehmensbereiche gekoppelt. Mitarbeiter und Führungskräfte, die im mittleren und auch im gehobenen Management mit Planungs- und Strategieaufgaben betraut sind und über eine betriebswirtschaftliche oder kaufmännische Ausbildung verfügen, bieten sich hierfür an. Das Wissen, das in Innovationsmanagement-Seminaren vermittelt wird, verleiht ihnen die Fertigkeiten, Innovationen im Unternehmen systemisch in betriebswirtschaftlich relevante Größen umzusetzen. Hierbei kann es sich um Abläufe, Organisationsformen, Informationsflüsse, Produkte oder Dienstleistungen handeln. Relevante Abteilungen umfassen F&E, Personalwesen, IT und EDV, Energiemanagement, Marketing oder Logistik. Innovation durchdringt das gesamte Unternehmen und wirkt sich auf verschiedene Bereiche unterschiedlich aus. Das Innovationsmanagement hat zur Aufgabe, diese Veränderungen zu überblicken und in bestehende Strukturen einzubetten.

Wie profitieren Unternehmen von Innovationsmanagement-Seminaren?

Kreative Ideen sind die Grundlage des Unternehmenserfolgs. Ob es sich dabei um ein neues Produkt handelt, eine Dienstleistung mit Alleinstellungsmerkmal auf dem Markt oder auch um die Neugestaltung von Organisation oder internen Prozessen – Kreativität ist der Rohstoff der Marktwirtschaft. Allerdings ist sie auch nicht mehr als das: Erst ihre Übersetzung in betriebswirtschaftlich fassbare Dimensionen macht eine Idee profitabel. Deren Planung, Koordination und strategische Umsetzung ist die Aufgabe des Innovationsmanagers. Er steigert damit die Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens systemisch und als integraler Bestandteil des Managements. Kompetenzen im Innovationsmanagement nutzen Betriebe entsprechend auf allen Ebenen. Die Mitarbeiter selbst profitieren von entsprechenden Seminaren natürlich ebenfalls: Sie stärken ihr Profil über eine essentielle Fähigkeit im gehobenen Management und empfehlen sich so für höhere Aufgaben.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 662 Schulungen (mit 3.036 Terminen) zum Thema Innovationsmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage


Technologien und digitale Trends brauchen ein gutes Business Design. Und ein Verständnis für neue Medien und das Verhalten der Zielgruppen. Dazu braucht es Menschen, die digitale Geschäftsmodelle kreativ weiterentwickeln. Mit Deiner Weiterbildung Digital Business Designer:in und Social Media Marketing bist Du hier gut aufgestellt. Und verbindest so digitale Businessstrategien gekonnt mit sozialen Netzwerken.

Digital Future Commerce und Digitale Businessmodelle – mit diesen beiden Themen beschäftigst Du Dich in Deiner Weiterbildung intensiv. Es geht um Marketing- und Vertriebsprozesse in der digitalen Welt. Und um neue CRM-Strategien. Dazu nutzt Du Tools wie Business Model Canvas oder DVC Framework. Zusätzlich kannst Du mit Deinem Know-how im Design Thinking innovative Ideen entwickeln und Probleme kreativ lösen. In einem speziellen Seminar setzt Du Dich mit den Trendthemen der Digitalisierung auseinander. Und durch das Zusatzmodul „Social Media Marketing“ lernst Du die wichtigsten Instrumente des Social-Media-Marketings kennen. Somit kannst Du in den sozialen Medien wie Facebook, LinkedIn, YouTube und Co. neue Geschäftsmodelle platzieren. Oder auch die „Crowd“ für Analysen und Tests nutzen.

  • 24.06.2025
  • Mannheim
  • 1.535,10 €


- Aktuelle Entwicklungen im regionalen Market Access
- Was erwarten Kassenärztlichen Vereinigungen und Krankenkassen von der pharmazeutischen Industrie?
- Wie können Krankenkassen Innovationen fördern?
- Typische Instrumente in den Arzneimittelvereinbarungen der KVen
- Best-Practice Beispiel zur Arzneimittelversorgung
- Organisationsstrukturen im Klinik-Einkauf und Einordnung der geplanten Reformen aus Klinik-Sicht

  • 03.02.2025- 04.02.2025
  • Aschaffenburg
  • 1.808,80 €
1 weiterer Termin

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Die digitale Welt ist schon lange Dein Ding. Du weißt, was Dich anspricht und was bei Dir funktioniert. Und häufig hast Du Dir schon gedacht: „Das kann ich besser“? Dann wird es Zeit, Dir das nötige Fachwissen anzueignen. Damit Du crossmediale Marketing- und Contentstrategien entwickeln, analysieren und umsetzen kannst. Deine Online-Weiterbildung zum:zur Online Marketing Manager:in gibt Dir die nötigen Tools an die Hand. Und dann positionierst Du Unternehmen und Produkte im Netz. Und zwar auf allen Kanälen.
Um Kampagnen strategisch planen zu können, näherst Du Dich dem Thema Onlinemarketing mit einem ganzheitlichen Blick. Du erlernst betriebs- und volkswirtschaftliche Prinzipien ebenso wie kommunikative multimediale Grundlagen. Und natürlich achtest Du auf die grundsätzliche Tonalität von Onlinemarketing-Kanälen. Von Deinem eigenen Nutzerverhalten weißt Du eh, dass Produkte immer stärker mobil vermarktet werden. Also achtest Du bei allen Kampagnen und Maßnahmen darauf, dass sie auch auf mobilen Endgeräten funktionieren. Du befasst Dich außerdem mit den Besonderheiten von Social-Media-Marketing. Das heißt: Du beachtest sowohl den Aspekt der strategischen Positionierung von Social Media im Unternehmen als auch die Integration von Social Media in den Gesamt-Marketingmix. Zum Abschluss Deiner Online Marketing Weiterbildung verbindest Du alles neu Erlernte zu Deiner ersten eigenen crossmedialen Kampagne. Dabei durchläufst Du alle notwendigen Phasen und präsentierst Deine Ergebnisse. Danach bist Du fit für das „richtige Leben“, sprich: Deine zukünftige Arbeit als Online Marketing Manager:in.

Fernlehrgang

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 996,00 €


In der Industrie und Fertigungstechnik spielt die Auswahl geeigneter Werkstoffe eine tragende Rolle. Innovationen setzen neben einer durchdachten Konstruktion von Anwendungen insbesondere geeignete technische Eigenschaften voraus. Entsprechend wichtig ist ein ausgeprägtes Wissen um die Grundlagen der Werkstoffkunde für Ingenieur:innen, Fachleute in der Technik, Fertigung und Produktion sowie Kaufleute an der Schnittstelle zur Technik.  Unsere Weiterbildung in der Werkstoffkunde bietet Ihnen einen breitgefächerten Einstieg in die technischen Grundlagen verschiedener Werkstoffe und in die Werkstoffprüfung. Sie beschäftigen sich mit metallischen Werkstoffen für spezielle technische Anwendungen, lernen über die Zusammenhänge zwischen Werkstoffkunde und Fertigungstechnik und bauen Ihre Kenntnisse in der Prüfung und Bewertung der Stoffe aus. 

Blended Learning

  • Termin auf Anfrage
  • Remagen
  • 9.600,00 €


Das MBA-Fernstudium am RheinAhrCampus bietet eine außerordentliche Möglichkeit, sich diese drei Kompetenzvorsprünge für zukunftsorientierte Berufsfelder auf aktuellem akademischem Niveau berufsbegleitend aufzubauen. Durch die Kombination von Pflicht-Basismodulen und frei wählbaren Aufbaumodulen werden branchenübergreifende Qualifikationen praxisorientiert vermittelt, die entscheidende Wettbewerbsvorteile verschaffen. Das Fernstudienprogramm stellt eine berufsqualifizierende Weiterbildung auf der Basis neuester wissenschaftlicher Erkenntnisse dar. Neben fachlichen werden auch soziale Kompetenzen und Organisationstalent gefördert und trainiert.

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DEIN PROJEKT: DATEN GLEICH ERFOLGSQUELLE

Daten und die digitale Welt sind Dein Steckenpferd? Dann bereitet Dich Deine Online-Weiterbildung Data Science Projektmanager (m/w/d) auf Deinen Zukunftsjob der digitalen Ära vor. Du lernst, Daten zu verbessern und diese für Entscheidungen in Unternehmen zu optimieren. Und da Data Science für Innovation und Wachstum in Unternehmen eine immer bedeutendere Rolle einnimmt, erlangst Du in Deiner Online-Weiterbildung wichtige Kenntnisse in datenzentrierten Methoden im wirtschaftlichen Kontext. Zudem eignest Du Dir Wissen in Data Science und verwandten Bereichen an und lernst, mit verschiedenen Datenquellen und -typen umzugehen.

Ein wichtiger Bestandteil Deiner Weiterbildung Data Science Projektmanager (m/w/d) liegt auf dem Projektmanagement: Du befasst Dich mit den Grundlagen des IT-Projektmanagements und agilen Methoden. Aber auch mit der Integration und Evaluierung von Use Cases sowie der Bewertung der Datenqualität und der elektronischen Datenverarbeitung. Abschließend lernst Du in Deinem Praxisprojekt Aspekte wie Datenmanagement, Serviceverfügbarkeit und externe Projektanforderungen zu berücksichtigen. So wirst Du zu einem unverzichtbaren Teil eines Unternehmens, das den Wert seiner Daten erkennt und sie zukunftsorientiert nutzen möchte.

  • Termin auf Anfrage
  • auf Anfrage


Die Ursachen für Brände sind mannigfaltig – und auch wenn diese meist auf den „typischen“ Hauptrisiken Elektrizität oder menschlichem Fehlverhalten beruhen: Durch Faktoren wie technische Innovationen oder strukturelle und klimatische Veränderungen erweitert sich die Palette der Brandursachen fortlaufend.


Welche typischen und neuen Brandrisiken bestehen – und wie können Brandschutzverantwortliche Ihnen gerecht werden? Was geschieht im Brandfall – und wer ist in welchem Grad verantwortlich? Wie handeln Brandschutzverantwortliche präventiv, damit auch durch neue Risiken kein Brand verursacht wird?

  • 13.02.2025- 14.02.2025
  • Berlin
  • 1.892,10 €
1 weiterer Termin

Ein epochaler Wandel erfasst alle Industrien und Branchen und zwingt zum schnellen Handeln. Die Fortschritte bei digitaler Technologie, insbesondere bei Künstlicher Intelligenz (KI), werden alle bestehenden Geschäftsmodelle verändern und zum Entstehen neuer Eco-Systems führen - komplexen Systemen verschiedener, kooperierender Unternehmen, vernetzt unter geteilten Datenstrukturen. Bereits heute findet in Eco-Systems der Großteil des ökonomischen Wachstums statt, mit steigender Tendenz. Für jedes Unternehmen, jeden Manager und jede Führungskraft gilt es, den eigenen Platz im Eco-System zu bestimmen, die Einsatzgebiete von KI zu definieren und das Geschäftsmodell gezielt zu transformieren.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihren Platz im Eco-System aufbauen und gestalten. Sie erkennen, welche Partner Sie einbeziehen sollten, um Ihre Ziele zu erreichen und Sie wissen, welche Rolle für Ihr Unternehmen den größten und nachhaltigsten ökonomischen Erfolg verspricht. Sie erarbeiten, wie und wo sich Ihr Geschäftsmodell transformieren muss und wie Sie KI gezielt einsetzen können und müssen, um den Wandel zu meistern.

Webinar

  • 13.03.2025- 14.03.2025
  • online
  • 1.892,10 €
1 weiterer Termin

Ein epochaler Wandel erfasst alle Industrien und Branchen und zwingt zum schnellen Handeln. Die Fortschritte bei digitaler Technologie, insbesondere bei Künstlicher Intelligenz (KI), werden alle bestehenden Geschäftsmodelle verändern und zum Entstehen neuer Eco-Systems führen – komplexen Systemen verschiedener, kooperierender Unternehmen, vernetzt unter geteilten Datenstrukturen. Bereits heute findet in Eco-Systems der Großteil des ökonomischen Wachstums statt, mit steigender Tendenz. Für jedes Unternehmen, jeden Manager und jede Führungskraft gilt es, den eigenen Platz im Eco-System zu bestimmen, die Einsatzgebiete von KI zu definieren und das Geschäftsmodell gezielt zu transformieren.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihren Platz im Eco-System aufbauen und gestalten. Sie erkennen, welche Partner Sie einbeziehen sollten, um Ihre Ziele zu erreichen und Sie wissen, welche Rolle für Ihr Unternehmen den größten und nachhaltigsten ökonomischen Erfolg verspricht. Sie erarbeiten, wie und wo sich Ihr Geschäftsmodell transformieren muss und wie Sie KI gezielt einsetzen können und müssen, um den Wandel zu meistern.
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