Investition Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Seminar für Persönlichkeitsentwicklung und Katamaransegeln auf Föhr:

Eine Woche, die dein Leben verändern kann! Stell dir vor: Du verbringst eine Woche auf der wunderschönen Insel Föhr, umgeben von inspirierender Natur, spannenden Herausforderungen und einer kleinen Gruppe Gleichgesinnter. Vom 6. bis 13. September 2025 bieten wir dir eine einzigartige Kombination aus Persönlichkeitsentwicklung und Katamaran-Segeln.
Was dich erwartet:

• Tägliche Seminare zur Persönlichkeitsentwicklung, die dir helfen, dich selbst besser zu verstehen und deinen Weg zu finden.
• Individuelle Coachings, die auf deine persönlichen Ziele zugeschnitten sind.
• Ein Katamaran-Segelkurs, der dir nicht nur Spaß macht, sondern auch dein Vertrauen in dich selbst stärkt.
• Unterkunft in einem gemütlichen Reetdachhaus mit Sauna und Strandkorb für pure Entspannung.

 

Warum teilnehmen?
Weil du es wert bist, dir eine Auszeit zu nehmen, dich selbst zu entdecken und mit neuer Energie und Klarheit in deinen Alltag zurückzukehren. Diese Woche ist eine Investition in dich – und eine Erfahrung, die du nie vergessen wirst.
Kosten: 3.385,00 € pro Person (bei eigener Anreise).
Jetzt mehr erfahren und Kontakt aufnehmen:
Die Plätze sind auf 10 Teilnehmer begrenzt – sichere dir deinen Platz und gestalte deine Reise zu dir selbst!M

Melde dich direkt bei Katrin und Hanno Hildebrandt.

Moderne Lüftung nach Maß – Kostenoptimierte Verbesserung von Luftqualität und -hygiene.

Die Auswahl und der Einbau moderner Lüftungstechnik erfordert soliden Sachverstand auf Hersteller- und Eigentümerseite. Themen wie Bedarfe, Anschaffungs- und Betriebskosten, Förderfähigkeit, Energieeffizienz, Brandschutz etc. müssen mitgedacht werden. In unserem eintägigen Lehrgang führen wir Sie durch die wirren der modernen Lüftungstechnik und vermitteln ein grundlegendes Bild dessen, was möglich ist und welche Kosten, aber auch Vorteile zu erwarten sind. Zusätzlich bieten wir einen grundlegenden Einblick in die Luftqualitätsmanagement und einschlägige Parameter gem. aktueller Normen. Lernen Sie mit uns, wann und wie bedarfsangepasst und kosteneffizient gelüftet wird.

Geringe Mitarbeiterbindung und schwache Identifikation sind die häufigsten Ursachen für Low Performance, schwache Motivation, Quiet Quitting, "Dienst nach Vorschrift", erhöhte Fehlzeiten und Fluktuation. 

Fachkräftemangel, länger werdende Besetzungszeiten kritischer Vakanzen, geringer erlebte Nähe durch Homeoffice und mobiles Arbeiten stellen für viele Unternehmen große Herausforderungen dar. Erst recht, wenn die gesuchten Mitarbeiter nur in sehr begrenzter Anzahl am Markt verfügbar sind, stehen Unternehmen im scharfen Wettbewerb um diese Talente oder Leistungsträger. 

Zudem haben sich die Interessen der jüngeren Generationen teilweise verschoben. Das Karrierestreben hat nachgelassen, die Leistungsorientierung wird nicht mehr wie von der Generation zuvor gelebt, Status und monetäre Anreize "ziehen" weniger. Teilweise kann man sich des Eindrucks nicht erwehren, man müsse schon etwas ganz Besonderes bieten, um Talente und Fachkräfte zu gewinnen bzw. zu halten. Die Auswirkungen eines Arbeitnehmermarkts sind deutlich spürbar. 

Die Mitarbeiterbindung ist daher heute zu einer wichtigen Investition geworden. Kosten für die Personalauswahl, das Onboarding, die Integration ins Team zahlen sich erst längerfristig aus. Mitarbeitende, die nach zwei Jahren das Unternehmen wieder verlassen, sind teure Mitarbeiter. Der Frust darüber ist nicht nur bei HR oder beim Vorgesetzten zu spüren, sondern auch bei Mitarbeitern und Kollegen.

Ob es um die Konfiguration von E-Mail-Programmen, Programmierung von Datenbanken oder Errichtung von Netzwerken geht: Kaum ein Unternehmen kommt heute noch ohne die Hilfe von Fachinformatikern für Systemintegration aus. Die guten beruflichen Perspektiven sind ein Grund, weshalb sich immer mehr junge Menschen für eine entsprechende Ausbildung entscheiden. Eine wichtige Hürde auf ihrem Weg ins Berufsleben ist die Abschlussprüfung vor der Industrie- und Handelskammer. Zur intensiven Vorbereitung auf diese Prüfung bietet die BCW-Weiterbildung ein dreimonatiges Vorbereitungstraining an, das ein- bis zweimal wöchentlich abends in Essen stattfindet.

Bilanzierungspflicht oder doch nur GuV-Rechnung? In unserem Seminar „Bilanzierung“ lernen Sie alles, was Sie wissen müssen, um stets den richtigen Jahresabschluss zu erstellen und professionelle Bilanzanalyse zu betreiben.

Das IHK-Praxisstudium Wirtschaftsfachwirt*in (IHK) macht aus ambitionierten Kaufleuten umfassend qualifizierte Generalist*innen.

- Ziele für die Lagerkonzeption

- Planungsregeln + Layout + Bewertung

- Kennzahlen für die Planung

- Materialfuss / Produktionsfuss

- Technische Einrichtungen richtig auswählen

- Kostenplan für Investitionen

- Sicherheit

- Wirtschaftlichkeit

- Sortimentsverteilung

- Raumnutzung

- Kommissioniersysteme


Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

1. Personalreduzierungen und ihre Effekte hinsichtlich:
> Kostenentwicklung
> Entwicklung der Geschäfts- und Arbeitsprozesse in der Mawi
> Maßnahmen zur Stärkung der Motivation
2. Analyse der Geschäftsprozesse
3. Vermeidungen von „blinden“ Reduzierungen
4. Ermittlung von Kapazitätsüberhang
5. Neue Konzepte erarbeiten
6. Bessere, effizientere und arbeitssparende
Arbeitsverfahren einführen
7. Investitionen

Die Herausforderungen für all diejenigen, die als Assistenz arbeiten oder aber generell im Büro arbeiten sind hoch: Meetings mitgestalten, kleine Projekte führen, Verhandlungen vorbereiten, Dienstleistungen für Kolleginnen und Kollegen übernehmen und manchmal auch die Person zu sein, zu der „man“ einfach geht, wenn Infos benötigt werden, wenn man etwas „auf dem Herzen hat“.
Dieses 1,5 Tage lange Seminar möchte dazu beitragen, dass Sie zum einen betriebswirtschaftliche Fachbegriffe einordnen können und zum anderen auch Tipps für die Kommunikation im Job erhalten, um kompetent ihren Arbeitsalltag meistern zu  können

1. Personalreduzierungen und ihre Effekte hinsichtlich:
> Kostenentwicklung
> Entwicklung der Geschäfts- und Arbeitsprozesse in der Mawi
> Maßnahmen zur Stärkung der Motivation
2. Analyse der Geschäftsprozesse
3. Vermeidungen von „blinden“ Reduzierungen
4. Ermittlung von Kapazitätsüberhang
5. Neue Konzepte erarbeiten
6. Bessere, effizientere und arbeitssparende
Arbeitsverfahren einführen
7. Investitionen