KMU Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Mit unserem Betrieblichen Gesundheitsmanagement analysieren wir Ihre Firmensituation, senken Krankenstände und Fluktuation.

Durch gezielte Programme (wie z.B. Stress- und Zeitmanagement, Resilienztraining, Umgang mit Alkoholismus und andere Suchterkrankungen) stärken wir die Gesundheit und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter für langfristigen Erfolg.

Im Einzelfall stehen wir auch für die Psychologische  Beratung Ihrer Mitarbeiter zur Verfügung.

 

Konkurrenz, Leistungsdruck, Missgunst oder auch die Angst um den eigenen Arbeitsplatz sind nur einige Auslöser für Mobbing. Die Folgen sind zumeist gravierend. Das Ziel des Seminars besteht deshalb darin, Mobbingsituationen bewusst wahrzunehmen und wirksame Handlungsstrategien zu deren Vermeidung zu entwickeln.

Chancen erkennen - Risiken vermeiden - Voraussetzungen schaffen

In diesem Seminar werden Themen und Entwicklungen vorgestellt, die im Credit- und Forderungsmanagement neu sind, beziehungsweise in naher Zukunft die Arbeit in diesem Bereich spürbar verändern und beeinflussen werden.
Neben der Vorstellung dieser Neuerungen wird abgeschätzt und mit den Teilnehmenden diskutiert, wie die beinhal-teten Chancen genutzt und dabei die Risiken gleichzeitig vermieden werden können. Daran anschließend werden Handlungsoptionen diskutiert und Möglichkeiten sich präventiv oder auch reaktiv daran anzupassen aufgezeigt.
Da in dem Seminar Aktualität einen hohen Stellenwert besitzt, können Seminarinhalte kurzfristig ergänzt oder modifiziert werden.

Der Workshop dient als Einführung in die Gestaltung und Verhandlung von Patent-, Lizenz- und F&E-Verträgen. In kleinen Gruppen erarbeiten und verhandeln die Teilnehmer mit Hilfe des Dozenten praxisrelevante Klauseln. Zudem werden Vor- und Nachteile der Klausen anschließend besprochen. Besonderes Augenmerk wird auf die juristisch korrekte und strategisch sinnvolle Vertragsgestaltung gelegt.

Sie nehmen aus diesem Workshop alles mit, was bei der Gestaltung des BEM-Prozesses auf der Basis von Telefon- und Online-Beratung zu beachten ist. Damit eröffnet sich eine Möglichkeit, wie Sie zusätzlich oder alternativ zur Präsenzberatung Ihr BEM-Beratungsangebot um ein zeitgemäßes Tool erweitern können. 
Agenda 
- Chancen und Grenzen der Telefon- oder Online-Beratung im BEM. 
- Wissenschaftliche Studien zu Online-Coaching & Co.
- Wie sich fehlende Wahrnehmungskanäle bei der Online-Beratung kompensieren lassen. 
- Arbeits- und datenschutzrechtliche Aspekte bei der Online-Beratung. 
- Geeignete Softwaretools, die datenschutzrechtlich unbedenklich sind. 
- Workflow eines BEM-Prozesses, der überwiegend telefonisch oder online durchgeführt wird.

Die junge Führungskraft: Diese praxisnahe Führungskräfteentwicklung liefert wertvolle Handlungsanleitungen zu Führungstechniken, Führungsverhalten und sicherem Auftreten sowie wichtige Impulse für die Unternehmenskommunikation wie z.B. zielführende Gesprächsführung, lösungsorientierte Prozessanalyse, funktionierende Teamarbeit, konstruktives Verhalten im Problemlösungsprozess und Konfliktmanagement. Neben den fachlichen Kompetenzen werden speziell in dynamischen KMU und im Mittelstand hohe Erwartungen in die junge Führungskraft gesetzt. Dieses Kommunikationstraining gibt Sicherheit und hilfreiche Impulse, speziell auch für den intensiven Dialog mit den Mitarbeitern, wie z.B. im Feedbackgespräch und zur Steigerung der Mitarbeitermotivation.

Das Thema Nachhaltigkeit steht gesellschaftlich, politisch und wirtschaftlich hoch im Kurs. Für viele Unternehmen ist eine Berichterstattung im Jahresabschluss deshalb unabdingbar und bald auch verpflichtend für den Mittelstand.

Die EU hat im April 2021 einen Entwurf einer CSRD „Corporate Sustainability Reporting Directive“ veröffentlicht, mit der der Anwendungsbereich für die Nachhaltigkeitsberichterstattung deutlich ausgeweitet wird.

In diesem Webinar erfahren Sie, ob und wann Ihr Unternehmen von der Berichtspflicht betroffen ist und wie Sie das Thema Nachhaltigkeit im Lagebericht prüfungssicher darstellen und für sich nutzen können.

Der CPO – die Schlüsselfigur der Unternehmenstransformation

Seit vielen Jahren schon spielen CPOs eine entscheidende Rolle in deutschen Unternehmen. Sie legen die Rahmenbedingungen bei der Optimierung der Einkaufsprozesse, der Sicherstellung von Lieferantenqualität und Lieferfähigkeit sowie der Kostenreduzierung und Risikominimierung. Unter dem Einfluss aktueller Herausforderungen sind in der deutschen Wirtschaft Energiesicherheit, Lieferkettenmanagement und Nachhaltigkeitsfokus zu strategisch entscheidenden Themen in den Vorstandsetagen geworden. Der Einkauf tritt aus dem Hintergrund in den Vordergrund und wird zur Schlüsselfigur der Unternehmenstransformation.

Der Handelsblatt CPO Summit widmet sich wichtigen Erkenntnissen und Insights von CPOs für CPOs. Vom DAX-Konzern zum Mittelstand schauen wir branchenübergreifend auf die Themen, die den Einkauf bewegen. Sachlich, konstruktiv und kritisch.

Wenn Sie den Bachelor-Studiengang Maschinenbau mit der Absicht, an der Industrie 4.0 mitzuwirken, abschließen, sind Sie auf dem richtigen Weg. Deutschland ist nach wie vor weltweit führend in der Entwicklung von hochmodernen Maschinen und Anlagen. Als modern ausgebildete Fachkraft haben Sie in diesem Bereich die besten Chancen, sich zu etablieren und einen bleibenden Einfluss zu nehmen. Das Fernstudium bereitet Sie auf die klassischen Bereiche Maschinenbau und Thermodynamik genauso vor wie auf wichtige Grundlagen in Disziplinen wie Informatik und BWL. Kombinieren Sie Ihr Interesse an Mathematik und Naturwissenschaften mit Kenntnissen in technischen Managementfunktionen und qualifizieren Sie sich damit für ansprechende Positionen im mittleren Management, sowohl im Mittelstand als auch in globalen Konzernen.

Im Fokus dieses Seminars liegt die Bedeutung des LkSG für oftmals nicht direkt selbst verpflichtete Unternehmen des deutschen Mittelstands. Welche Anforderungen gehen trotz der geringeren Mitarbeiterzahl aus dem Gesetz für entsprechende Unternehmen hervor? Inwieweit können verpflichtete Unternehmen ihre Verantwortung in der Lieferkette weiterreichen und wo bestehen diesbezüglich Grenzen? Betrachtet werden zudem konkrete Empfehlungen zur Zusammenarbeit in der Lieferkette explizit für nicht selbst verpflichtete Zulieferer sowie aktuelle Entwicklungen auf der europäischen Ebene, die den Anwendungsbereich zukünftig auf deutlich mehr Unternehmen ausweiten können.