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Datenschutz bei der Übermittlung personenbezogener Daten in Drittländer

Elektronisch, effizient, unvermeidlich: Die E-Rechnung ruft den Mittelstand!

Die E-Rechnung bietet Unternehmen zahlreiche Vorteile: Rechnungen können nicht nur schneller, kostengünstiger und umweltfreundlicher bearbeitet werden, die Automatisierung reduziert auch die Fehleranfälligkeit. Während fast jedes große Unternehmen die E-Rechnung in strukturierten Standards wie EDI, ZUGFeRD oder XRechnung bereits eingeführt hat, nutzt sie nur ein Bruchteil aller kleinen und mittleren Unternehmen. Wichtig: Mit der E-Rechnungspflicht sind ab dem 01.01.2025 alle Unternehmen, unabhängig von ihrer Größe, dazu verpflichtet, E-Rechnungen für B2B-Umsätze empfangen zu können. Der Praxis-Workshop qualifiziert Sie genau dafür.

Im Workshop werden Sie umfassend zur Einführung und Optimierung elektronischer Rechnungsprozesse in Unternehmen geschult. Von den rechtlichen Vorgaben über den Projektstart bis zur Implementierung: Der Workshop deckt eine breite Palette von Themen ab, die für die strategische Integration der E-Rechnung in Ihre Geschäftsprozesse wesentlich sind und bereitet Sie auf die ab 01.01.2025 in Deutschland geltende B2B E-Rechnungspflicht vor.

Vorfall-Praktiker (BSI)

Eine realistische und marktgerechte Bewertung des eigenen oder fremden Unternehmens oder eines Unternehmensteils bei Unternehmensveräußerung, Beteiligungserwerben oder Nachfolgeregelungen ist höchst komplex. Sie ist jedoch für eine sichere Entscheidungsfindung der Unternehmensleitung essenziell und muss daher auf belastbaren Zahlenwerken beruhen. Sie erhalten einen fundierten Überblick über die heute eingesetzten Bewertungsmethoden und deren Relevanz in der Unternehmenspraxis. Anhand von Beispielen erfahren Sie, wie Sie die ermittelten Ergebnisse einschätzen und für Ihre Zwecke nutzen können. Als wichtiges Kernelement betrachten wir auch die Rolle und das Zusammenwirken der beteiligten Menschen als Erfolgsfaktor einer Unternehmensbewertung.

Eine realistische und marktgerechte Bewertung des eigenen oder fremden Unternehmens oder eines Unternehmensteils bei Unternehmensveräußerung, Beteiligungserwerben oder Nachfolgeregelungen ist höchst komplex. Sie ist jedoch für eine sichere Entscheidungsfindung der Unternehmensleitung essenziell und muss daher auf belastbaren Zahlenwerken beruhen. Sie erhalten einen fundierten Überblick über die heute eingesetzten Bewertungsmethoden und deren Relevanz in der Unternehmenspraxis. Anhand von Beispielen erfahren Sie, wie Sie die ermittelten Ergebnisse einschätzen und für Ihre Zwecke nutzen können. Als wichtiges Kernelement betrachten wir auch die Rolle und das Zusammenwirken der beteiligten Menschen als Erfolgsfaktor einer Unternehmensbewertung.

• HR-Daten und KI: Wie KI-Modelle im HR-Management bei der Auswertung von Daten unterstützen können.
• Arbeitsrecht, Mitbestimmung, und Datenschutz: Welcher rechtliche Rahmen den Umgang mit Daten im HR aktuell reguliert.
• Strategische Personalplanung: Wie Organisationen ihre Transformation datenbasiert planen.
• Personalkosten und Personalbedarfe: Mit welchen Instrumenten sich Planungsprozesse transparent und effizient steuern lassen.
• KPI-Reporting: Wie Unternehmen ihr klassisches Personalcontrolling weiterentwickeln.
• Data Insights: Auf welche Weise Daten aufbereitet und in HR-Prozessen genutzt werden können.

Agile Welt - New Work: Vom anerkannten Projektmanagement Österreich (pma) Ausbildungskooperationspartner!

• Sie lernen die grundsätzliche Vorgehensweise und die Grundlagen einer sicheren Kostenkalkulation Ihrer Produkte und Dienstleistungen kennen.
• Sie erhalten einen Überblick sowie Auswahlkriterien über Kalkulationsverfahren, die speziell für kleinere und mittlere Unternehmen geeignet sind.
• Sie werden mit Abläufen der Nachkalkulation sowie der Deckungsbeitragsermittlung vertraut gemacht.

Ihre modulare Ausbildung zum EBCL Certified Manager

Rechtsabteilungen digitalisieren, automatisieren & transformieren

 

Rechtsabteilungen sind heute Business Partner und nicht mehr reine interne Rechtsberatungen in Unternehmen. Entsprechend verändern sich die Erwartungen, die an Rechtsabteilungen gestellt werden, sowie ihre Aufgaben und Ziele. Dennoch werden Fähigkeiten für das gezielte Managen der Operational Excellence einer Rechtsabteilung in der juristischen Ausbildung nicht vermittelt.

Der von langjährigen Legal Tech-Praktikern entwickelte Bitkom Zertifikatslehrgang "Legal Tech & Operations Manager" ändert dies. Unsere Expertinnen und Experten geben Ihnen das nötige Praxiswissen und -werkzeug an die Hand, um die Digitalisierung und die Optimierung rechtlicher Prozesse in Ihrem Unternehmen nachhaltig zu gestalten.

Dabei steht die praxisnahe Vermittlung im Vordergrund, indem Sie zum Beispiel Elemente einer Digitalstrategie – gerne direkt für Ihr Unternehmen – entwickeln sowie im Teilnehmerkreis besprechen, wie Sie Innnovationsprogramme im Unternehmen etablieren und nachhaltig die Legal Tech Funktion im Unternehmen aufbauen.