Kaizen 5S Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Kaizen 5S SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 114 Schulungen (mit 184 Terminen) zum Thema Kaizen 5S mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
- 30.09.2024- 01.10.2024
- Herrieden
- 1.725,50 €
![CETPM GmbH CETPM GmbH](/anbieterlogos/_404024.jpg)
Webinar
Lean Management Basiswissen (TPS)
- 23.09.2024- 24.09.2024
- online
- 1.178,10 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Ihr erfolgreicher Einstieg in das Lean Management
Lean Management Basiswissen (TPS)
Lean Management ist ein aus dem Toyota Production System (TPS) hervorgegangenes Managementsystem, mit dem Produktionskosten gesenkt und Durchlaufzeiten verkürzt werden. Die Lean-Management-Philosophie verfolgt einen systematischen Ansatz und setzt auf pragmatische Techniken, um Verschwendungen entlang der kompletten Wertschöpfungskette zu vermeiden.
Durch die systematische Analyse von Schwachstellen und den Einsatz praxiserprobter Lean-Methoden werden die Wertströme eines Unternehmens nachhaltig verbessert. Diese Aussichten sind wahrlich einen Versuch wert. Nach diesem TQM-Seminar können Sie direkt in das Lean Management einsteigen!
![TQM Training & Consulting eine Marke der WEKA Akademie GmbH TQM Training & Consulting eine Marke der WEKA Akademie GmbH](/anbieterlogos/_404804.png)
Ich hab´s im Griff: So organisiere ich mich, meine Zeit und meinen Arbeitsplatz
- 25.07.2024- 26.07.2024
- Berlin
- 1.832,60 €
![Haufe Akademie GmbH & Co. KG Haufe Akademie GmbH & Co. KG](/anbieterlogos/Haufe-Akademie_82553.png)
Webinar
Live-Online: Ich hab´s im Griff: So organisiere ich mich, meine Zeit und meinen Arbeitsplatz
- 26.08.2024- 27.08.2024
- online
- 1.832,60 €
![Haufe Akademie GmbH & Co. KG Haufe Akademie GmbH & Co. KG](/anbieterlogos/Haufe-Akademie_82553.png)
- 14.10.2024- 15.10.2024
- Herrieden
- 1.725,50 €
![CETPM GmbH CETPM GmbH](/anbieterlogos/_404024.jpg)
Webinar
KVP - Kontinuierliche Prozessverbesserung und Stabilisierung
- 23.09.2024- 24.09.2024
- online
- 1.642,20 €
![ibo Akademie GmbH ibo Akademie GmbH](/anbieterlogos/ibo_47645.jpg)
Prozesse verbessern mit KVP: Prozessoptimierung mit KVP
- 12.09.2024- 13.09.2024
- Berlin
- 1.773,10 €
![Haufe Akademie GmbH & Co. KG Haufe Akademie GmbH & Co. KG](/anbieterlogos/Haufe-Akademie_82553.png)
Webinar
Live-Online: Prozesse verbessern mit KVP: Prozessoptimierung mit KVP
- 11.03.2025- 12.03.2025
- online
- 1.773,10 €
![Haufe Akademie GmbH & Co. KG Haufe Akademie GmbH & Co. KG](/anbieterlogos/Haufe-Akademie_82553.png)
TPM – Total Productive Maintenance
- 24.09.2024- 25.09.2024
- Leipzig
- 1.178,10 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Einführungsstrategie zur präventiven und autonomen Instandhaltung anstatt ungeplanter Reparaturen
TPM – Total Productive Maintenance
Häufig finden wir in Unternehmen eine recht einfache, jedoch dann sehr teure Wartungsstrategie: Wir warten unsere Maschine erst, wenn diese defekt ist. Dann sind auf Grund eines straffen Produktionsprogrammes alle möglichen Gelder zwangsweise vorhanden, um die Maschine wieder zum Laufen zu bringen. TPM als ein Werkzeug des Lean Managements stellt ein nachhaltiges Präventiv-Programm dar: Geplante Maschinenwartung anstatt ungeplante Reparaturen. Dieses Seminar vertieft das Grundlagenwissen zu einer präventiven und autonomen Wartungsstrategie als ein nachhaltiges Instrument der Unternehmensentwicklung im Lean-Umfeld. Sie erarbeiten effektive Strategien, um Ihre Instandhaltung präventiv auszugestalten. Anhand von Praxisbeispielen erfahren Sie, was funktioniert und was nicht.
![TQM Training & Consulting eine Marke der WEKA Akademie GmbH TQM Training & Consulting eine Marke der WEKA Akademie GmbH](/anbieterlogos/_404804.png)
5S-Basiswissen und 5S-Auditor/-in kompakt
- 02.12.2024- 03.12.2024
- Ostfildern
- 1.320,00 €
Die 5S-Arbeitsplatzorganisation ist die Grundlage für verschwendungsfreies Arbeiten. Trotz jahrzehntelanger Präsenz in unseren Arbeitsumgebungen, gelingt es den Unternehmen oftmals nicht, über die ersten 1-3 S hinauszukommen. Dass aber 5S selbst keine DIN/ISO-Norm ist, und eine nachhaltige Implementierung gut vorbereitet werden muss, erfahren die meisten leider erst bei ihren ersten Gehversuchen mit der Methode.
5S-Audits sind ein integraler Bestandteil für eine nachhaltige Implementierung von Lean Management, da es nicht nur um eine bloße Umsetzungskontrolle der 5S-Aktivitäten geht. 5S-Audit sind wiederkehrende Trainingssequenzen, um Mitarbeitende und Führungskräfte gleichermaßen bezüglich ihrer Lean-Aktivitäten zu coachen und zu schulen. Der 5S-Auditor hat damit eine entscheidende Schüsselrolle im Unternehmen.
Im ersten Teil der Veranstaltung lernen Sie die Basics der 5S-Methode kennen. Im zweiten Teil der Schulung liegt verstärkt das Augenmerk auf den Softskills und der persönlichen Außenwirkung (Vorbildfunktion) der Auditoren im späteren Berufsalltag. Am Ende des zweiten Seminartags legen Sie eine schriftliche Prüfung ab. Nach bestandener Prüfung erhalten Sie das anerkannte Zertifikat "5S-Auditor/-in".
Sie lernen an einem Tag Step-by-Step die Methode 5S und die Ziele kennen, wissen, wie man einen Hochleistungsarbeitsplatz nach dem 5S-Prinzip einrichtet und kennen die Faktoren, die das Gelingen und Scheitern beeinflussen. Unterstütz...
![TAE – Technische Akademie Esslingen TAE – Technische Akademie Esslingen](/anbieterlogos/TAE_77345.jpg)