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Kaizen 5S Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Kaizen 5S Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 81 Schulungen (mit 216 Terminen) zum Thema Kaizen 5S mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Sie entwickeln sich mit diesem Kurs zum strategischen Koordinator und operativen Allrounder. Sie beherrschen die zentralen Werkzeuge, Methoden und Strategien des Lean Managements und sind in der Lage, diese sicher anzuwenden - von der Einführung bis zur langfristigen Umsetzung.

Sie lernen, LEAN-Prozesse effizient zu planen, Workshops zu gestalten und sämtliche Aktivitäten zielgerichtet zu steuern. Dabei behalten Sie jederzeit den Überblick über Fortschritte und Maßnahmen. Mit dem erworbenen Know-how führen Sie eigenständig Audits zur Erfolgsmessung durch und positionieren sich als Gestalter nachhaltiger Veränderung in Ihrem Unternehmen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


  • Einführung von Lean Office als strategische Initiative zur Steigerung der Effizienz, Verbesserung der Qualität und Senkung der Kosten im Büro
  • Förderung einer Kultur kontinuierlicher Verbesserung und Engagement der Mitarbeiter im Unternehmen
  • Aufbau einer agilen und anpassungsfähigen Organisation, die in der Lage ist, Veränderungen schnell umzusetzen und Kundenanforderungen zu erfüllen

Webinar

  • 02.03.2026- 04.03.2026
  • online
  • 1.844,50 €
3 weitere Termine

  • Einführung von Lean Office als strategische Initiative zur Steigerung der Effizienz, Verbesserung der Qualität und Senkung der Kosten im Büro
  • Förderung einer Kultur kontinuierlicher Verbesserung und Engagement der Mitarbeiter im Unternehmen
  • Aufbau einer agilen und anpassungsfähigen Organisation, die in der Lage ist, Veränderungen schnell umzusetzen und Kundenanforderungen zu erfüllen

  • 15.07.2025- 17.07.2025
  • Herrieden
  • 2.796,50 €


In diesem Seminar erfahren Sie als Führungskraft einen smarten Lösungsansatz für die alltäglichen Herausforderungen im Unternehmen. Sie lernen die zahlreichen Facetten des Operational Excellence Reference Models von Grund auf kennen und werden mit den ersten Stufen der OpEx-Säulen vertraut gemacht.Praxisnahe Beispiele aus zahlreichen Referenzunternehmen helfen Ihnen dabei, Ihr neuerlangtes Wissen auf Ihr Unternehmen zu übertragen. Nach der Weiterbildung sind Sie in der Lage, die Ganzheitlichkeit dieses Management-Ansatzes zu durchdringen und maßgeblich den Auf- und Ausbau eines OpEx-Systems in Ihrem Unternehmen zu unterstützen.Crossfunktionale, über alle Abteilungen in die Organisation getragene Zielindikatoren unterstützen Sie bei der Schaffung von nötigen Ressourcen, um mit Zielen zu führen, Mitarbeiter einzubinden und gleichzeitig „Talente“ zu fördern.

  • 26.05.2025- 27.05.2025
  • Stuttgart
  • 1.773,10 €
11 weitere Termine

Lean Management verfolgt das Ziel, unternehmensübergreifend und unternehmensintern eine starke Kundenorientierung bei gleichzeitiger Kostensenkung für die gesamte Wertschöpfungskette zu erreichen. Der grundlegende Gedanke: Kontinuierliche Verbesserung durch Lösung von Problemen. Der Kern von Lean Management ist, eine Unternehmenskultur zu schaffen, die Fehler nicht, wie allgemein oft üblich, verurteilt, sondern, ebenso wie die erkannten Probleme, als Möglichkeit der Weiterentwicklung und Verbesserung sieht. Das Vermeiden von Verschwendung und die damit einhergehende Steigerung der Wertschöpfung entlang der Supply Chain lässt sich, wie viele Beispiele aus der Praxis zeigen, mittels der bekannten Lean-Methoden und -Tools gut managen. Schwierig wird es aber immer dann, wenn Unternehmen die Art und Vorgehensweise dabei zum Arbeitsalltag machen wollen, wenn Lean-Methoden also zum integralen Bestandteil des Arbeitens in der Organisation werden sollen. Dann kommt es oft zu Widerständen bei den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.

  • 01.07.2025- 02.07.2025
  • Heilbronn
  • 665,00 €


Lean Management ist ein bewährtes Konzept zur Optimierung von Geschäftsprozessen durch die Beseitigung von Verschwendung und somit Steigerung der Effizienz. Angefangen in der Automobilindustrie, hat sich das Konzept inzwischen in allen Branchen etabliert und ist auch in der Logistik ein wesentlicher Faktor für nachhaltigen Erfolg.

Dieses Seminar ist speziell auf die Rahmenbedingungen und Prozesse der Logistik ausgelegt. Es bietet Ihnen eine umfassende Einführung in die grundlegenden Prinzipien und Techniken des Lean Managements und zeigt, wie Sie diese erfolgreich in Ihrem Unternehmen anwenden können. Sie lernen, was Wertschöpfung in der Logistik ist und welche Verschwendungsarten die Effizienz Ihrer Prozesse beeinträchtigen. Gemeinsam werden die Unterschiede zwischen einer schiebenden (Push) und ziehenden (Pull) Arbeitsweise erarbeitet und Sie verstehen, warum das Null-Fehler-Prinzip nicht nur eine Vision, sondern wesentliche Grundlage effizienter Prozesse und hoher Kundenzufriedenheit ist. Die Wertstrom-Methode, speziell auf Logistikprozesse angepasst, hilft Ihnen dabei, Effizienzverluste und somit Optimierungspotenziale, in Ihren Prozessen aufzudecken. Wie diese angewandt wird, ist weiterer Bestandteil des Seminars.

Aha-Momente bietet das Lego-Simulationsspiel, das es Ihnen bereits während des Seminars ermöglicht, die Wirkungsweise der Lean Methoden live zu erleben, so dass Ihnen die Übertragung des Gelernten auf Ihre individuellen Unternehmensprozesse leichter fällt.

  • 02.06.2025- 03.06.2025
  • Altdorf b.Nürnberg
  • 1.470,00 €
1 weiterer Termin

Eine schlanke Produktion spielt für die Effizienz erfolgreicher Unternehmen eine maßgebliche Rolle. Denn unbekannte oder stark schwankende Bedarfe sowie steigende Variantenzahlen sind eine große Herausforderung für Produktionssteuerung und Kostenmanagement. Lean Production sorgt für die unverzichtbare Flexiblität und kann so auch scheinbar widersprüchliche Anforderungen auflösen.

Zu den Zielen gehören kürzere Durchlaufzeiten, Senkung von Umlaufbeständen, weniger Flächenverbrauch, höhere Liefertreue, bessere Qualität, Reduktion des internen Steuerungsaufwandes sowie die Einbeziehung der Mitarbeiter:innen in den Optimierungsprozess.

Mit diesem besonders interaktiven, praxisbezogenen Workshop erschließen Sie die Lean-Management-Methoden für die industrielle Produktion!

  • 09.10.2025- 10.10.2025
  • Köln
  • 1.249,50 €
3 weitere Termine

Das Ziel des Seminars für Unternehmen besteht darin, die Einführung und  Anwendung von Kaizen-Methoden und -Werkzeugen zu fördern, um eine Kultur  der kontinuierlichen Verbesserung im gesamten Unternehmen zu  etablieren. Das Unternehmen strebt eine Steigerung der Effizienz,  Produktivität, Qualität und Kundenzufriedenheit an. Es sollen Kosten  reduziert, Innovation gefördert und langfristige Wettbewerbsvorteile  erzielt werden. Das Seminar soll die Mitarbeiter dazu ermutigen, aktive  Teilnehmer an Verbesserungsprozessen zu sein und eine offene und  kooperative Arbeitsumgebung zu schaffen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Das Ziel des Seminars für Unternehmen besteht darin, die Einführung und  Anwendung von Kaizen-Methoden und -Werkzeugen zu fördern, um eine Kultur  der kontinuierlichen Verbesserung im gesamten Unternehmen zu  etablieren. Das Unternehmen strebt eine Steigerung der Effizienz,  Produktivität, Qualität und Kundenzufriedenheit an. Es sollen Kosten  reduziert, Innovation gefördert und langfristige Wettbewerbsvorteile  erzielt werden. Das Seminar soll die Mitarbeiter dazu ermutigen, aktive  Teilnehmer an Verbesserungsprozessen zu sein und eine offene und  kooperative Arbeitsumgebung zu schaffen.

Webinar

  • 07.07.2025- 11.07.2025
  • online
  • 1.890,00 €
1 weiterer Termin

Der Lehrgang vermittelt Ihnen die Methoden und Instrumente, um Lean Management gezielt in ihrem Verantwortungsbereich bzw. im Unternehmen einführen zu können. Sie erarbeiten sich, wie sie z.B. die 5S-Methode, KVP-Events oder Shopfloor Management praktisch einsetzen und trainieren das Teambuilding sowie Kommunikations- und Führungskompetenzen für neue Verbesserungsideen.

Kurz gesagt: Beauftragte*r für Leanmanagement (IHK) zeichnen sich als Keyplayer für die Steigerung der Produktivität aus.
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