Seminare zum Thema Karriere/Aufstieg

Herzlichen Glückwunsch: Sie haben eine neue Aufgabe im Unternehmen oder sogar einen neuen Auftraggebenden. Mit definierten Ressourcen sollen und wollen Sie anspruchsvolle Ziele erreichen. Daran werden Sie gemessen. Persönliche wirksame Selbstführung ist der Schlüssel zum Erfolg, um Ihre eigene Wirksamkeit aufzubauen und zu erhöhen. Mit bewährten Methoden zum effektiven Selbstmanagement gelingt es Ihnen, die betrieblichen Anforderungen und Ihre persönlichen Ressourcen erfolgreich zu kombinieren.

Zunehmend werden in Unternehmen und Organisationen interne IT-Funktionen bzw. IT-Services an externe Dienstleister beauftragt. Damit das IT-Outsourcing den gewünschten Erfolg hat, erfordert es im IT-Providermanagement eine Unterstützung durch das IT-Controlling über den gesamten Outsourcing Life Cycle. Zu den Aufgaben gehören u.a. Grundlagen für Entscheidungen zu liefern, Prozesse zu steuern, ein Service Reporting mit steuerungsrelevanten KPIs zu etablieren, Service Controlling zu managen sowie Risiken und Erfolgsfaktoren laufend zu bewerten.

Der Begriff „Resilienz“ ist heute aktueller denn je. Und wird in der heutigen Tempo- und Leistungsgesellschaft immer wichtiger. Die Verhaltensforscher haben den Begriff vor einigen Jahren adaptiert: Resilient ist, wer die seelisch-emotionale Widerstandskraft aufbringt, sich von Stress, Krisen und Schicksalsschlägen nicht charakterlich verbiegen zu lassen, sondern das Beste aus dem Alltag macht, daraus lernt und durch die sogenannte Leiderfahrung über sich selbst hinauswächst. Menschen mit einer hohen Resilienz sind somit weniger krank und können mit Stress und negativen Situationen besser umgehen. Die Wissenschaft konnte darstellen, dass Resilienz erlernbar ist, egal in welchem Alter. Dieses Seminar trägt zu einer effektiven Persönlichkeitsentwicklung im Rahmen der Resilienz und Selbstreflexion bei.

Im harten Kampf um Marktanteile steigt der Druck, Leistungs- und Kostenpotenziale effektiv auszuschöpfen. Der Einkauf und dessen strategische Ausrichtung stellen hierbei zentrale Erfolgsfaktoren dar: Nur, wenn einkaufsstrategische Handlungsfelder, abgestimmt auf Unternehmen und Marktumfeld, professionell entwickelt werden, lassen sich Leistungspotenziale und Materialkosten optimieren. Trainieren Sie am eigenen Konzept Vorgehensweisen und Werkzeuge zur Planung und Umsetzung des strategischen Einkaufs.

Veränderte Finanzierungsbedingungen, demografischer Wandel und ein gestiegenes Interesse an Immobilieninvestments: Die Immobilienprojektentwicklung – für Neubau und Bestand – birgt Chancen und Risiken zugleich und steht vor zahlreichen Herausforderungen. Dieses Seminar vermittelt Ihnen grundlegendes Praxiswissen sowie einen breiten Überblick über die Materie. Sie verstehen, wie unterschiedliche Agierende im Prozess zusammenwirken, können Methoden/Instrumente der Projektentwicklung anwenden, Risiken managen und sind up to date hinsichtlich alternativer Finanzierungsformen.

Wir führen die Weiterbildung nach dem bayerischen AVPfleWoqG durch. Die PDL nimmt organisatorische und koordinative Aufgaben in Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen wahr als Bindeglied zwischen der Stations- und Abteilungsleitung und der Geschäftsführung. 

Mit der agilen Prozessoptimierung verbessern Sie Ihre Prozesse mit einer ebenso einfachen wie wirkungsvollen Methode. Durch die Anwendung agiler Prinzipien, optimieren Sie Ihre Prozesse in kurzer Zeit, mit geringstmöglichem Dokumentationsaufwand, unter Einbezug aller relevanter Perspektiven. Sie lernen, wie Sie Ihre Prozesse in zwei Phasen zum Gesamtoptimum führen und finden heraus, welche agilen Praktiken und Methoden für Ihre Prozesse die richtigen sind, um nachhaltig die Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation zu steigern.

Das Seminar vermittelt in kompakter Form die grundlegenden Methoden des Online-Marketings. Sie erhalten Tools, um Ihre Website und E-Mailings zu optimieren, Social Media-Kampagnen zu planen und den Erfolg zu messen.

Sie geben Schulungen, Trainings oder Instruktionen im technischen Umfeld? Sie möchten diese professionell durchführen und lebendig gestalten? Sie möchten, dass Ihre Teilnehmer:innen optimal von Ihrem Wissen profitieren? In diesem Seminar lernen Sie Lösungen kennen, die Ihre bisherigen Erfahrungen methodisch sinnvoll ergänzen und Ihr Handwerkszeug als technische:r Trainer:in oder Instruktor:in wertvoll erweitern. Erfahren Sie, wie Sie Veranstaltungen ziel- und teilnehmer:innenorientiert planen, gestalten und mit Erfolg durchführen können.

Live online Training an zwei halben Tagen
1. Termin: 12.09.2024, von 9:00 bis 13:00 Uhr
2. Termin: wird gemeinsam mit der Gruppe festgelegt (optional 19.09.2024, von 9:00 bis 13:00 Uhr)

Die Zusammenarbeit hybrider Teams ist nicht immer einfach. Der eine Mitarbeitende bevorzugt die Arbeit im Homeoffice, der andere ist produktiver im Büro. Alles ist ständig im Fluss, verändert sich. Auch Führungskräfte arbeiten mobil oder sind mit reduzierter Stundenzahl ab und zu im Homeoffice. Die hybride Zusammenarbeit ist eine Herausforderung für alle!

Wie kann ich als Führungskraft dennoch gut kommunizieren? Wie gelingt es mir, meinen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen auch auf die Entfernung zu vertrauen? Wie erreichen wir gemeinsam Ziele? Wie tappe ich nicht in klassische Führungsfallen? Was ist im virtuellen Team anders? Diese und andere Fragen beschäftigen Führungskräfte, die ihre Teams aus der Distanz führen. Spontane Gespräche bei der Kaffeemaschine, auf dem Flur oder mit einem kurzen Blick ins Nachbarbüro sind nicht möglich. Wie schaffen wir im Team dennoch Nähe und Zusammengehörigkeitsgefühl? Um all diese Fragen geht es in dem Live-Online-Training!