Seminare zum Thema Karriere/Aufstieg

Als Führungseinsteiger:in befinden Sie sich häufig in einer „Sandwich-Position” zwischen Ihren Mitarbeitenden und dem Management. So stehen Sie teils widersprüchlichen Erwartungen gegenüber. Fokussieren Sie sich in diesem Führungstraining auf vier Ebenen, um Ihre Position zu festigen: den Umgang mit sich selbst, mit Ihren Mitarbeiter:innen, mit Vorgesetzten und mit Kolleg:innen. Lernen Sie hilfreiche Instrumente und Lösungsansätze für Ihren Führungsalltag kennen. Nutzen Sie von Anfang an wirkungsvolle Strategien, um auf die neuen Anforderungen flexibel und souverän zu reagieren.

Das 1-tägige Seminar vermittelt Grundlagen und Tools zur Planung und Durchführung effektiver hybrider Meetings. Es zeigt, wie Sie Onsite- und Online-Teilnehmende zu einer Gruppe zusammenführen, zu Beteiligten machen und Ihre Meetings noch interaktiver und zielführender gestalten.

Stellen Sie Ihre Prozesse auf den Prüfstand und erarbeiten Sie anhand Ihrer eigenen Prozessbeispiele wichtige Grundlagen für ein effizientes Prozessmanagement. Virtuell, praxisnah und interaktiv! In diesem virtuellen Praxisworkshop lernen Sie, Geschäftsprozesse wirtschaftlich zu steuern und kontinuierlich zu verbessern, Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren, die beteiligten Personen mitzunehmen und die Rentabilität zu steigern.

Der wirAUSBILDER – DIALOG LIVE ist ein Netzwerktreffen für Ausbildungsleiter:innen, Ausbilder:innen und alle, die mit der Ausbildung beauftragt sind.

Bei jedem DIALOG LIVE gibt es zu Beginn einen spannenden Impuls zu verschiedenen Themen aus der Welt der Ausbildung durch einen Experten bzw. eine Expertin.
Im Anschluss erwartet Sie ein offener Erfahrungsaustausch mit allen Teilnehmern. Dabei können Sie eigene Themen aus Ihrer Ausbildungsarbeit einbringen und Fragen stellen.

Deshalb sollten Sie sich mit dem Thema auseinandersetzen:

Die Zeiten haben sich geändert und der Kampf um die besten Talente tobt. Die Qualität der Ausbildung und die Ausbildungskultur beeinflussen ihre Wettbewerbs-fähigkeit und tragen zur Stärkung des Images sowie der Reputation als attraktiver Ausbildungsbetrieb bei. Es gibt keine Musterlösung, jedoch verschiedene Ansätze und Inspirationen.

Immer mehr Mitarbeiter:innen müssen sich ganz plötzlich mit Prozessen auseinandersetzen. Die Gründe sind vielfältig: zu lange Durchlaufzeiten, zu hohe Prozesskosten, Kundenbeschwerden aufgrund Prozessfehler oder mangelnde Qualität von Prozessoutputs. Mit dieser Simulation erleben die Teilnehmer zunächst hautnah, was es heißt in ineffizienten Prozessen zu arbeiten. Sie spüren aus eigener wie aus Kundensicht Verschwendungen, Leerlaufzeiten, Überlastungen, Reibungsverluste, Schnittstellenprobleme und unbefriedigende Prozessergebnisse. In jeder Spielrunde erleben sie direkt die Wirkung ihrer umgesetzten organisatorischen Maßnahmen. Durch die Arbeit in Prozessteams w

Online-Marketing. Know-how Kurz, knackig und dennoch fundiert und praxisnah!

In diesem Seminar erlernen Sie, wie Sie Ihre HR-Strategie in einem volatilen, dynamischen und komplexen Umfeld agil und erfolgreich mit „Objectives & Key Results“ (OKR) realisieren.
Aufgrund der sich ständig ändernden Prämissen, Anforderungen und Herausforderungen ist eine agile Strategieumsetzung notwendig, um adäquat und schnell auf Unvorhergesehenes reagieren zu können. OKR bietet Ihnen dabei das ideale und praxisbewährte Rahmenwerk für die klare Ausrichtung sowie die agile konsequente Umsetzung und Anpassung Ihrer HR-Strategie.

In dieser 2-tägigen Schulung "DevOps Foundation" lernen Sie die Praktiken, Prinzipien und Kernelemente von DevOps kennen, um die offizielle DevOps Prüfung am Ende der Schulung erfolgreich abzulegen. Sie erhalten alle Informationen, die Sie benötigen, um DevOps in Ihrer Organisation erfolgreich anzuwenden. Unter genauer Anleitung lernen Sie, mit DevOps-Praktiken zu arbeiten und eine bessere Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den Bereichen zu erzielen. Das Training vermittelt Ihnen fundiertes Wissen und ein Verständnis über DevOps-Begriffe, -Prinzipien, -Werkzeuge und -Praktiken. Sie erfahren, wie Sie diese Werkzeuge effizient und effektiv in Ihrer DevOps-Umgebung einsetzen, um Geschäftsziele mit einem Full-Stack-Ansatz zu erreichen. Die Schulung schließt mit dem offiziellen Zertifikat von PEOPLECERT (Global Examination Institute for ITIL, PRINCE2 and DevOps) ab. Nach Abschluss sind Sie bestens vorbereitet, um DevOps in Ihrer Organisation erfolgreich einzuführen und von den Vorteilen einer verbesserten Zusammenarbeit und Effizienz zu profitieren.

Die Dynamik der Märkte hat starke Auswirkungen auf die Qualitätsmanagementsysteme. Um perspektivisch konkurrenzfähig zu bleiben, braucht es in den Organisationen die aktive Auseinandersetzung mit Agilem Qualitätsmanagement. Es geht um ein Grundverständnis der agilen Arbeits- und Denkweise, bei der der Mensch mit seinen Anforderungen und Bedürfnissen ins Zentrum rückt. Begleiten Sie Ihr Unternehmen in sieben konkreten Schritten auf dem Weg zu Agilem Qualitätsmanagement und setzen Sie so das gesamte Potential Ihres QM frei.

„Wie arbeiten wir die neuen Mitarbeitenden zügig ein, damit sie schnell die volle Leistung bringen?“ Das fragen sich Führungskräfte und die für die Einarbeitung zuständigen Kollegen – gerade bei hoher Fluktuation und komplizierten Arbeitsabläufen im Unternehmen.

Um eine erfolgreiche Einarbeitung zu gewährleisten, müssen viele Faktoren stimmen. Ein generelles Einarbeitungskonzept ist nötig, auf das Sie als Führungskraft immer wieder zurückgreifen können. Außerdem ist Ihre Kommunikation entscheidend, denn nur wer klar formuliert, was von den „Neuen“ gefordert wird, aber auch für Wünsche, Ängste und Sorgen der neuen Mitarbeitenden offen ist, wird gute Leistung sehen und die Person langfristig ins Team einbinden können.

Nach diesem Online-Seminar wissen Sie, wie Sie:

• Einarbeitungspläne erstellen
• welche Art von Patensystem sich für Ihre Firma eignet
• welche Aufgaben Sie als Führungskraft haben
• welche anderen Mitarbeitenden Sie in die Einarbeitung einbinden können/müssen
• wie Sie effektive Feedbackgespräche mit den „Neuen“ führen