Seminare zum Thema Kennzahlenmanagement

Anwendung von Qualitätstechniken und -methoden

First-/Second- und Third-Party-Auditor

Produktmanager sind Unternehmer im Unternehmen. Ihre Aufgabe ist es, Produkte erfolgreich und profitabel zu steuern, strategisch und operativ. In diesem Seminar erlernen Sie moderne, praxiserprobte Instrumente für Produktmanager. Sie wissen, wann welche Entscheidungen im Produktmanagement erforderlich sind, und kennen Analyse-, Innovations- und Planungsmethoden, um diese Entscheidungen auf eine sichere Basis zu stellen und zukunftsweisend zu treffen. Sie sind sich Ihrer Rolle als Produktmanager bewusst und können sich klar positionieren. Sie kennen die Schnittstellen im Unternehmen und zum Markt, lernen Customer Centricity und agile Denkweisen in der Produktentwicklung zu nutzen und können sich als marktnaher Partner präsentieren. Dadurch werden Sie zum Motor und zur Antriebskraft in Ihrem Unternehmen.


Dieses Seminar ist die ideale Voraussetzung zur Personenzertifizierung Certified Product Manager (ISMI)“, mit der Sie Ihre Kompetenz im Produktmanagement dokumentieren können. Hier finden Sie weitere Informationen zum Thema Produktmanagementzertifizierung...

Die Unternehmenskultur wird im Rahmen der Digitalen Transformation immer bedeutsamer. Auch wenn die Technik die notwendige Voraussetzung liefert, eine neue Art der Führung und der Zusammenarbeit ist erforderlich. Im Zuge der exponentiellen technologischen Entwicklung reagieren Menschen unterschiedlich auf diese Veränderungen. Die einen begrüßen Letztere mit Euphorie und entdecken in ihnen phantastische Chancen, den anderen bereiten sie Unbehagen oder gar Angst, eines Tages nicht mehr gebraucht zu werden. In dieser Veranstaltung diskutieren Sie, wie die unternehmensrelevanten Rahmenbedingungen und Spielregeln der Zusammenarbeit angepasst werden müssen.

Die Unternehmenskultur wird im Rahmen der Digitalen Transformation immer bedeutsamer. Auch wenn die Technik die notwendige Voraussetzung liefert, eine neue Art der Führung und der Zusammenarbeit ist erforderlich. Im Zuge der exponentiellen technologischen Entwicklung reagieren Menschen unterschiedlich auf diese Veränderungen. Die einen begrüßen Letztere mit Euphorie und entdecken in ihnen phantastische Chancen, den anderen bereiten sie Unbehagen oder gar Angst, eines Tages nicht mehr gebraucht zu werden. In dieser Veranstaltung diskutieren Sie, wie die unternehmensrelevanten Rahmenbedingungen und Spielregeln der Zusammenarbeit angepasst werden müssen.

Die Erstellung von Dokumentationen und Handbüchern im Rechnungswesen bindet viele Ressourcen, verursacht lästigen Formulierungsaufwand und kostet Geld und Zeit.

Der Referent gibt Ihnen in dem Online-Workshop einen kompakten Überblick und Vorschläge, wie Sie Ihre Dokumentationen, Handbücher und Richtlinien im Rechnungswesen mithilfe dieses Mustervorlagenpakets (Dokumentationspaket) aufbauen. Dabei erhalten Sie hilfreiche Exceltabellen sowie Mustervorlagen (ca. 150 Seiten) in elektronischer Form, die Sie direkt für Ihre Dokumentation im Unternehmen einsetzen können.

Sie müssen das Rad nicht neu erfinden. Nutzen Sie unsere Musterdokumentation!

Ihre Vorteile

• Zeitersparnis: Ca. 150 Seiten an Word und Excel Dokumentationsvorlagen mit fertigen Formulierungen, die Sie direkt nutzen und anpassen können. Da man Dokumentationen oft neben seiner täglichen Arbeit zusätzlich erstellen muss, helfen diese Muster einfach und zielorientiert einen Anfang zu finden.
• 6 Musterdokumentationen inkl. aktuellem HGB konformen Bilanzierungshandbuch: Dies enthält Formblätter und Checklisten, für die allein Wirtschaftsprüfungsgesellschaften fünfstellige Beträge aufrufen.
• Fertige Praxismuster: Alle Inhalte der Dokumentationen (Reisekostenregelung, PKW, Unterschriften¬regelung, Prozessbeschreibungen, Kontierungsanweisungen) sind aus einem Benchmarking mittelständischer deutscher Konzerne zusammengetragen worden, so dass Sie die wirklich praxisrelavanten Inhalte mit treffenden Formulierungen wiederfinden.
• Relevante Aspekte auf einen Blick: In dem Online-Workshop gibt Ihnen der Referent einen kompakten Überblick, wie Sie in der Praxis bei der Erstellung der Dokumentation und Richtlinien vorgehen sollten.
• Alle Inhalte sind erstellt und geprüft von einem Expertenteam aus der Praxis

Innovationsmanagement-Seminar nach ISO 56002

Im Online-Seminar „Buchführung – Update 2024“ erhalten die Teilnehmer aktuelles Praxiswissen, um auch komplexere Fälle buchhalterisch sicher nach aktuellem Rechtsstand abbilden zu können. Die Teilnehmer bringen ihre Kenntnisse auf den neuesten Stand und gewinnen so Sicherheit bei der Verbuchung anspruchsvoller, praxisrelevanter Sachverhalte. Diese werden auch aus ertragsteuerlicher und umsatzsteuerlicher Sicht besprochen.

Im Online-Seminar wird nicht nur detailliert auf die reine Verbuchung von internationalen Sachverhalten, wie z. B. innergemeinschaftliche Lieferungen und Reverse-Charge-Fälle, eingegangen, sondern auch auf die Rechnungserfordernisse und die Nachweisführung für das Finanzamt. Darüber hinaus werden weitere praxisrelevante Themen wie Betriebsveranstaltungen, Forderungsabschreibungen und Rechnungsabgrenzungen besprochen. Außerdem wird auf Neuerungen eingegangen.

Die Finanzen in Ihrem Unternehmen richtig zu planen und zu steuern gehört zu einem ganzheitlichen Controlling einfach dazu. Das machen allein schon der zunehmend wachsende Druck seitens der Kapitalgeber, immer knappere Margen und immer volatilere Finanz- und Beschaffungsmärkte erforderlich. Entsprechend gehört es auch für Controller zu ihren Aufgaben, ihre Instrumente mit Werkzeugen des Finanz-Controllings zu ergänzen. In diesem Finanz-Controlling-Seminar sichern Sie sich ein vertieftes Verständnis für die finanziellen Zusammenhänge und bauen Ihr Fachwissen in Sachen Controlling und Accounting maßgeblich aus.

Der Erfolg eines Unternehmens wird wesentlich von einem effektiven Personalmanagement bestimmt, welches grundlegende Service-, Beratungs- und Steuerungsaufgaben voraussetzt. Da die steigenden Anforderungen der Zukunft nur mit Hilfe gut ausgebildeter Fachkräfte bewältigt werden können, gehört es als Personalkraft zu Ihrer Verantwortung, die Wirkkraft im eigenen Bereich zu sichern und Personalprozesse im Unternehmen zu optimieren. Unser Personalmanagement Basis Modul vermittelt Ihnen das grundlegende Wissen, um Ihren Personalbereich erfolgreich zu gestalten.