Kollaboration Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Kollaboration SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.842 Schulungen (mit 7.894 Terminen) zum Thema Kollaboration mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Kollegiale Entscheidungswerkzeuge für Teams und Gruppen
- 24.06.2025- 25.06.2025
- Heidelberg
- 799,00 €
Teamworkshop Wertschätzung für Teams in Österreich IMPULSTAG
- Termin auf Anfrage
- Wien
- 2.800,00 €
Teamworkshop:Wertschätzung und Feedback für Teams firmenintern in Österreich.Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team!
Das Training Wertschätzung und Anerkennung verbessert den direkten Austausch und ermöglicht eine positive Feedbackkultur. Wertschätzender Dialog auf Augenhöhe, wertschätzende Kommunikation und Zusammenhalt, gegenseitige Wertschätzung und Anerkennung führt zu wechselseitiger Unterstützung und Verbundenheit, die Ihr Team und Ihre Abteilung voranbringen und Mitarbeiter stärker an Ihr Unternehmen binden.
Was unterscheidet unser Training Wertschätzung und Anerkennung von typischen Standardtrainings?
Ein ganzheitlicher psychologischer Blick auf das Team:
- Teamkommunikation: Wertschätzung und Anerkennung im Team
- Wertschätzung braucht klare Botschaften und eine gemeinsame Basis
- Wertschätzender Dialog und positive Feedbacks als Grundlage von Wir-Gefühl und Verbundenheit
- Teamspirit und positive Teamdynamik durch Wertschätzung und Anerkennung
- Gegenseitige Verantwortung und Unterstützung für das Plus an Wertschätzung und Wir-Gefühl
Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Wertschaetzung.html?referrer=Seminarmarkt-teamwertschaetzung
Seminar Professionell verhandeln nach dem Harvard®-Konzept
- 09.10.2024- 10.10.2024
- München
- 2.969,05 €
Exklusives Training für Führungskräfte: Souverän Win-Win Verhandeln
9./10. Oktober 2024 in München
3./4. Dezember 2024 in Düsseldorf
12./13. Februar 2025 in München
Seminar Professionell verhandeln nach dem Harvard®-Konzept
- 03.12.2024- 04.12.2024
- Düsseldorf
- 2.969,05 €
Exklusives Training für Führungskräfte: Souverän Win-Win Verhandeln
9./10. Oktober 2024 in München
3./4. Dezember 2024 in Düsseldorf
12./13. Februar 2025 in München
Symposium für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter
- 19.11.2024- 20.11.2024
- Würzburg
- 1.545,81 €
In diesem Symposium erhalten Sie wichtige Impulse für Ihre Tätigkeit als BR-Vorsitzender oder Stellvertreter. Wir informieren Sie über die aktuelle Rechtsprechung und Gesetzgebung, Ihre Handlungsmöglichkeiten bei Behinderung Ihrer Betriebsratsarbeit und die Chancen und Risiken des Einsatzes Künstlicher Intelligenz. Darüber hinaus profitieren Sie von wertvollen Hinweisen, wie Sie Ihre Führungsrolle professionell und sicher ausüben können. Ob es um die Erarbeitung erfolgreicher Strategien Ihres Gremiums, das Verhandeln von Betriebsvereinbarungen oder Ihre Mitwirkungsrechte beim Personal- und Fachkräftemangel geht – mit diesem praxisnahen Symposium bringen Sie sich und Ihr Team auf Erfolgskurs!
Understanding Cisco Collaboration Foundations
- 07.10.2024- 11.10.2024
- Eschborn
- 4.278,05 €
- Erkundung des Weges zur Zusammenarbeit
- Einführung in Cisco Unified Communications Manager und erste Parameter
- Erkundung von Endpunkten und des Registrierungsprozesses
- Erkundung von Codecs und Anrufsignalisierung
- Verwalten von Benutzern in Cisco Unified Communication Manager
- Beschreiben eines Basis-Wahlplans
- Beschreiben der Serviceklasse
- Aktivieren von Endpunkten und Funktionen
- Beschreiben des Cisco ISR als Voice Gateway
- Erkundung der Cisco Unified Communication Manager-Medienressourcen
- Berichterstattung und Wartung
- Erkundung zusätzlicher Anforderungen für Video-Endpunkte
- Beschreiben von Cisco Unity Connection
„Nachhaltig und authentisch führen. Ein Angebot für Führungskräfte”
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 2,02 €
Selbstführung ist ein weites Feld. Im Trainingskonzept „Nachhaltig und authentisch führen - Selbstkompetenz für Führungskräfte“ wird der Fokus auf die Auseinandersetzung mit der eigenen Person im unmittelbaren Umfeld von Beruf, eingebettet in das Privatleben, gelegt. Folgende Themen werden im Trainingskonzept bearbeitet:
- Nachhaltigkeit und Verantwortung: Was ist Nachhaltigkeit? Wie kann ich Nachhaltigkeitskonzepte in meinen Arbeitsalltag integrieren?
- Motivation: Was brauche ich, um mich selbst und andere zu motivieren und um inspiriert zu arbeiten? Wie kann ich respektvollen Umgang miteinander fördern?
- Bedürfnisse erkennen – Emotionen einschätzen: Wie kann ich eigene Bedürfnisse besser erkennen? Woran erkenne ich Burn-out-Symptome bei mir selbst und bei meinen Mitarbeitern? Wodurch kann ich die Gefühle und Bedürfnisse meiner Mitarbeiter besser einschätzen? Was brauche ich, um emotional belastende Gespräche konstruktiv zu führen?
- Grenzen wahrnehmen – Grenzen setzen: Woran kann ich meine Grenzen erkennen? Wie kann ich meine Grenzen trotz Widerstand vertreten und wahren?
- Achtsamkeit und Wertschätzung: Wie kann ich Achtsamkeit im beruflichen Alltag nutzen? Wodurch kann ich Wertschätzung mir selbst und anderen gegenüber fördern? Wie kann ich meine innere Haltung ändern? Was brauche ich, um meine Ziele zu erreichen?
- Authentizität leben: Wie möchte ich meine eigenen Leitlinien gestalten? Unter welchen Voraussetzungen erleben mich meine Mitarbeiter als authentisch?
„Nachhaltig und authentisch führen. Ein Angebot für Führungskräfte”
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 2.021,81 €
Selbstführung ist ein weites Feld. Im Trainingskonzept „Nachhaltig und authentisch führen - Selbstkompetenz für Führungskräfte“ wird der Fokus auf die Auseinandersetzung mit der eigenen Person im unmittelbaren Umfeld von Beruf, eingebettet in das Privatleben, gelegt. Folgende Themen werden im Trainingskonzept bearbeitet:
- Nachhaltigkeit und Verantwortung: Was ist Nachhaltigkeit? Wie kann ich Nachhaltigkeitskonzepte in meinen Arbeitsalltag integrieren?
- Motivation: Was brauche ich, um mich selbst und andere zu motivieren und um inspiriert zu arbeiten? Wie kann ich respektvollen Umgang miteinander fördern?
- Bedürfnisse erkennen – Emotionen einschätzen: Wie kann ich eigene Bedürfnisse besser erkennen? Woran erkenne ich Burn-out-Symptome bei mir selbst und bei meinen Mitarbeitern? Wodurch kann ich die Gefühle und Bedürfnisse meiner Mitarbeiter besser einschätzen? Was brauche ich, um emotional belastende Gespräche konstruktiv zu führen?
- Grenzen wahrnehmen – Grenzen setzen: Woran kann ich meine Grenzen erkennen? Wie kann ich meine Grenzen trotz Widerstand vertreten und wahren?
- Achtsamkeit und Wertschätzung: Wie kann ich Achtsamkeit im beruflichen Alltag nutzen? Wodurch kann ich Wertschätzung mir selbst und anderen gegenüber fördern? Wie kann ich meine innere Haltung ändern? Was brauche ich, um meine Ziele zu erreichen?
- Authentizität leben: Wie möchte ich meine eigenen Leitlinien gestalten? Unter welchen Voraussetzungen erleben mich meine Mitarbeiter als authentisch?
Webinar
Live-Online: Microsoft Azure Security Engineer Associate (AZ-500)
- 16.09.2024- 19.09.2024
- online
- 2.927,40 €
Balance finden: Gelassenheit im Büro
- 09.10.2024
- Chemnitz
- 440,00 €
Webinar
Live-Online: Collaboration Communications System Engineer (MS-721)
- 26.08.2024- 29.08.2024
- online
- 2.808,40 €