Konfliktgespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Konfliktgespräch SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 236 Schulungen (mit 842 Terminen) zum Thema Konfliktgespräch mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Erfolgreich verhandeln am Telefon und in Videokonferenzen
- 24.09.2024- 25.09.2024
- online
- 1.779,05 €
Neben dem Telefon erweisen sich Videokonferenzen als effiziente Ergänzung zu Präsenzverhandlungen und kommen verstärkt zum Einsatz. Dies erfordert eine Anpassung der Kommunikation, um auf dem jeweiligen Kanal ziel- und ergebnisorientiert zu interagieren. In diesem praxisorientierten Grundlagentraining lernen Sie die wesentlichen Erfolgsfaktoren kennen, mit denen die eigenen Verhandlungsziele in telefonischen und virtuellen Verhandlungen besser erreicht werden können. Sie erfahren, worin sich eine Remote-Verhandlung von einer Präsenzverhandlung unterscheidet, wie Sie sich auf eine digitale Verhandlung vorbereiten und welche Besonderheiten es bei der Kommunikation auf dem jeweiligen Kanal zu berücksichtigen gilt. In Gesprächssimulationen zu konkreten Verhandlungsfällen aus Ihrem beruflichen Alltag wird das neu erworbene Wissen direkt angewendet und eingeübt.
Kritische Mitarbeitergespräche: schwierige Anlässe und Situationen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Es gibt im Führungsalltag immer wieder Anlässe und Situationen bei Mitarbeitergesprächen, die als unangenehm empfunden werden und denen mitunter sogar aus dem Weg gegangen wird, weil hier nicht nur Positives vermittelt werden kann.
Solche Korrektur-, Kritik-, Beratungs- und Konfliktgespräche werden in diesem Seminar behandelt.
Ein gutes Gespräch! Konflikte konstruktiv gestalten und innovativ nutzen
- 10.10.2024
- Frankfurt am Main
- 892,50 €
Beständiger Wandel, Arbeit auf Distanz, dazu extremer Zeitmangel, gegensätzliche Ziele, unklare Anforderungen: Da wird aus unterschiedlichen Meinungen schnell ein Shitstorm. Oder ein anstrengendes sich Winden, um Konflikten aus dem Weg zu gehen. Das Ergebnis beider Wege: Eben keines.Wir untersuchen gemeinsam, wie sich Konfliktgespräche so führen lassen, dass konstruktive Lösungen entstehen und vor allem: Zusammenarbeit gut weitergehen kann. Gibt es etwas Schöneres, als am Ende eines solchen "schwierigen" Gesprächs zu hören: "Das war jetzt aber richtig gut."Dazu hilft es zu verstehen, wie Streitlust in unserem Körper und unserem Hirn entsteht und schließlich unser Denken in Besitz nimmt. Wenn wir diese Prozesse kennen, dann können wir gut gegensteuern, zum Beispiel, indem wir uns in eine Haltung bringen, die einen Konflikt zulässt, weil sie ihn konstruktiv nutzen will.Das hilft, wenn wir ein Gespräch vorbereiten, von dem wir wissen, dass es "krachen" wird. Es hilft erst recht, wenn wir feststellen, dass überraschend aus einer friedlichen Diskussion ein handfester Streit werden könnte.Ich stelle bewährte Methoden aus der Mediation und neurowissenschaftliche Instrumente vor, die helfen Konflikte konstruktiv anzugehen und zu bewältigen. Diese werden wir in Praxisanwendungen erproben und einüben.
Mitarbeitergespräche erfolgreich führen | Führungskräfte-Training
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
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Sie wollen auch anspruchsvolle Gespräche mit Ihren Mitarbeitern zielorientiert, souverän und wertschätzend führen. Daher widmet das Training insbesondere dem Umgang mit herausfordernden Gesprächssituationen entsprechenden Raum.
Konflikte erkennen und nachhaltig lösen
- 06.11.2024
- Villingen-Schwenningen
- 329,00 €
In diesem Seminar lernen Sie Konfliktlösungsstrategien kennen, Konfliktgespräche zu moderieren und die Eskalation zu verhindern. Im Arbeitsalltag entstehen Konflikte – das ist menschlich. Wichtig ist es, dass wir Konflikte rechtzeitig erkennen und den Mut sowie geeignete Werkzeuge besitzen, um sie rechtzeitig und nachhaltig lösen zu können.
Konflikte lösen als Führungskraft - Methoden aus der Konfliktlösungs- und Mediationstechnik
- firmenintern
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Wo Menschen zusammenkommen, gibt es Konflikte. Unterschiedliche Zielvorstellungen, Interessen, Meinungen und Wünsche treffen aufeinander, es gibt Missverständnisse, Empfindlichkeiten, Fehlinterpretationen. Konflikte finden nicht nur zwischen Einzelpersonen statt, sondern auch zwischen Gruppen, Teams, Abteilungen und ganzen Organisationen. Wenn Veränderungen anstehen, wächst das Konfliktpotential.
Konfliktkompetenz ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für Fach- und Führungskräfte. Die Fähigkeit, Brücken bauen zu können zwischen den Konfliktparteien und konstruktiv Lösungen mit ihnen zu entwickeln, entscheidet darüber, ob ein Konflikt eskaliert oder gelöst werden kann. Aber nicht nur der Umgang mit Konflikten gehört in das Pflichtenheft einer jeden Führungskraft, sondern auch die Konfliktprävention
Konfliktkompetenz ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für Fach- und Führungskräfte. Die Fähigkeit, Brücken bauen zu können zwischen den Konfliktparteien und konstruktiv Lösungen mit ihnen zu entwickeln, entscheidet darüber, ob ein Konflikt eskaliert oder gelöst werden kann. Aber nicht nur der Umgang mit Konflikten gehört in das Pflichtenheft einer jeden Führungskraft, sondern auch die Konfliktprävention
Webinar
Konfliktmanagement – Einführungskurs
- 24.07.2024
- online
- Gratis
Kostenfreier Einführungskurs zum Thema Konfliktmanagement
Die Konstruktions- und Entwicklungsleitung
- 10.09.2024- 12.09.2024
- Eschborn
- 2.255,05 €
3-Tage Zertifikatslehrgang
Wichtige Werkzeuge für Ihre berufliche Praxis!
Die Konstruktions- und Entwicklungsleitung
Die Konstruktions- und Entwicklungsabteilungen sind nicht nur verantwortlich für die termingerechte Bearbeitung von Kundenaufträgen und Produktpflege, sondern sie sorgen parallel für Neuentwicklungen und marktgerechte Innovationen. Dieser hohe Anspruch muss von der Konstruktions- und Entwicklungsleitung ständig erfüllt werden. Hierfür lernen Sie in diesem Zertifikatslehrgang das notwendige Hintergrundwissen mit dem dazugehörigen praktischen Handwerkszeug kennen. Sie haben die Möglichkeit, die dargestellten Inhalte mit Ihren individuellen Situationen zu vergleichen und daraus klare Maßnahmen für Ihr Unternehmen abzuleiten.
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Kommunkation ist das zentrale Handwerkszeug jeder Führungskraft. Wer Ziele mit seinen Mitarbeitern erreichen will - muss sie für die eigenen Anliegen gewinnen. Überzeugen kann man nur über Kommunikation. Der Ausbau der persönlichen Kommunikationskompetenz steht in diesem Seminar im Vordergrund.
Führen - Endlich Führungskraft - erfolgreich am Start
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 1.130,50 €
Gestern Kollege heute Führungskraft, eine Herausforderung für die persönliche Entwicklung. Da der Rollenwechsel oft als Stress und Belastung empfunden wird, ist es umso wichtiger, sich der damit verbundenen Prozesse bewusst zu werden und Bewältigungsstrategien zu entwickeln. Es ist hilfreich, sich mit den elementaren Führungsinstrumenten vertraut zu machen, Auch grundlegendes Know-how zur Gesprächsführung und zu Prozessen der Teambildung entscheiden über den Erfolg als Führungskraft. Ausschlaggebend in dieser Lebensphase ist die Souveränität im Umgang mit den Mitarbeitern, die aus Glaubwürdigkeit, Authentizität und der Kenntnis des notwendigen „Führungs-Handwerkszeugs“ erwächst.
