Konfliktlösung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Konfliktlösung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 453 Schulungen (mit 2.731 Terminen) zum Thema Konfliktlösung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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CNC 1: Grundlagen Verhandlungsführung
- 17.09.2024- 19.09.2024
- Regensburg
- 2.011,10 €
Fach- und Führungskräfte aller Bereiche, die täglich intern wie extern Überzeugungsarbeit leisten müssen, insbesondere in Projektverantwortung. In anspruchsvollen Verhandlungen bringt profunde Sach- und Fachkenntnis grundlegende Akzeptanz. Eine entscheidende Rolle spielen jedoch auch persönlicher Auftritt, Verhandlungsstil und sprachliche Qualität. Gute Selbst- und Menschenkenntnis sowie überzeugendes Beziehungsmanagement sind Voraussetzung für Vertrauensgewinn, sachgerechtes und wirkungsvolles Verhandeln.
Konfliktmanagement für Personaler:innen: Kritische Gespräche professionell und konstruktiv führen
- 19.09.2024- 20.09.2024
- Hamburg
- 1.713,60 €
Als Personaler:innen haben Sie oft mit konfliktbeladenen Situationen zu tun. Entweder sind Sie direkt von dem Konflikt betroffen oder Sie sind als Vermittler:in bei Konflikten in der Organisation gefordert. Lernen Sie zu erkennen, wo der wirkliche Knoten sitzt und wie er im Sinne aller Beteiligten gelockert und gelöst werden kann. Durch professionelle und konstruktive Konfliktgespräche tragen Sie maßgeblich zur Leistungsfähigkeit und Entwicklung Ihrer Organisation bei.
- 31.07.2024- 02.08.2024
- Frankfurt am Main
- 2.070,60 €
Professionelles Controlling ist für Ihre Managementprozesse unentbehrlich. Erlernen Sie in diesem Controlling Aufbau Seminar den souveränen Umgang mit neuen, wirkungsvollen Controlling-Tools und vertiefen Sie so methodenorientiert und praxisnah Ihre Ausbildung. Machen Sie sich mit wichtigen Themen wie der operativen und strategischen Planung oder dem Finanz- und Investitionscontrolling vertraut sowie mit modernen Konfliktlösungstrategien im Controlling und sichern Sie dadurch den Erfolg Ihres Unternehmens.
E-Learning
Empathische Kommunikation und Konfliktbewältigung im Beruf - online
- 22.08.2024
- online
- 180,00 €
Empathische Kommunikation ist das Fundament von Führen mit Emotionaler Intelligenz. Durch empathische Kommunikation können Sie sensibel und souverän mit den eigenen Emotionen und denjenigen des Mitarbeiters oder Kollegen umgehen und emotionsgeladene (Konflikt-)Situationen im Berufsalltag entschärfen. Im ersten Teil des Seminars erwerben Sie Grundkenntnisse und Kompetenzen zur empathischen (gewaltfreien) Kommunikation.
Anhand von Fallbeispielen trainieren Sie die Emotionen von sich selbst und anderen wertfrei und differenziert im Dialog zu benennen und hierbei zwischen dem Sachverhalt und den Emotionen oder Meinungen zum Sachverhalt zu unterscheiden. Im zweiten Teil trainieren Sie die empathische Kommunikation in emotionsgeladenen (Konflikt-) Situationen im Beruf.
Im Stufenprogramm zur empathischen Konfliktbewältigung erwerben Sie die erforderlichen Kompetenzen, um Konfliktsituationen umfassend zu erfassen, negative Emotionen zu regulieren, Unterschiede in Auffassungen und Bedürfnissen herauszuarbeiten sowie Lösungen im Dialog zu erarbeiten, welche die Gefühle und Bedürfnisse des Konfliktpartners im Rahmen einer kooperativen Führung berücksichtigen.
Empfehlung: Kombinieren Sie dieses Angebot mit einem fundierten Einstieg in die Grundlagen von Führen mit Emotionaler Intelligenz am Vormittag und Empathische Konfliktmediation im Beruf am Folgetag.
Anhand von Fallbeispielen trainieren Sie die Emotionen von sich selbst und anderen wertfrei und differenziert im Dialog zu benennen und hierbei zwischen dem Sachverhalt und den Emotionen oder Meinungen zum Sachverhalt zu unterscheiden. Im zweiten Teil trainieren Sie die empathische Kommunikation in emotionsgeladenen (Konflikt-) Situationen im Beruf.
Im Stufenprogramm zur empathischen Konfliktbewältigung erwerben Sie die erforderlichen Kompetenzen, um Konfliktsituationen umfassend zu erfassen, negative Emotionen zu regulieren, Unterschiede in Auffassungen und Bedürfnissen herauszuarbeiten sowie Lösungen im Dialog zu erarbeiten, welche die Gefühle und Bedürfnisse des Konfliktpartners im Rahmen einer kooperativen Führung berücksichtigen.
Empfehlung: Kombinieren Sie dieses Angebot mit einem fundierten Einstieg in die Grundlagen von Führen mit Emotionaler Intelligenz am Vormittag und Empathische Konfliktmediation im Beruf am Folgetag.
- 09.09.2024- 10.09.2024
- Wiesbaden
- 1.892,10 €
Wie können Sie es schaffen, auch in schwierigen Situationen und Konflikten Klartext zu reden und gute gemeinsame Lösungen zu erreichen? Funktioniert Klartext auch zusammen mit Freundlichkeit und Gelassenheit? Lernen Sie individuelle Wege und Strategien zu mehr innerer und äußerer Klarheit kennen – im Auftreten und in der Kommunikation. Erweitern Sie Ihre persönlichen Tools mit praxisnahen Werkzeugen, um Ihre Selbstwirksamkeit und Gelassenheit auch in schwierigen Situationen und Konflikten zu stärken.
Webinar
- 28.10.2024- 29.10.2024
- online
- 1.892,10 €
Wie können Sie es schaffen, auch in schwierigen Situationen und Konflikten Klartext zu reden und gute gemeinsame Lösungen zu erreichen? Funktioniert Klartext auch zusammen mit Freundlichkeit und Gelassenheit? Lernen Sie individuelle Wege und Strategien zu mehr innerer und äußerer Klarheit kennen – im Auftreten und in der Kommunikation. Erweitern Sie Ihre persönlichen Tools mit praxisnahen Werkzeugen, um Ihre Selbstwirksamkeit und Gelassenheit auch in schwierigen Situationen und Konflikten zu stärken.
- 27.08.2024- 29.08.2024
- Hannover
- 1.808,80 €
Das 3-tägige Kommunikationstraining hilft Ihnen dabei, effektiv zu kommunizieren, mit Kollegen, Kunden und Lieferanten zu kooperieren und gemeinsam Ziele zu erreichen. Um diese Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen bedarf es sehr guter kommunikativer Fähigkeiten und Fertigkeiten.
Webinar
- 13.09.2024
- online
- 299,00 €
Konflikte konstruktiv lösen und positive Beziehungen im Team entwickeln
- 24.07.2024- 26.07.2024
- Hamburg
- 2.070,60 €
Sie stellen als Produktmanager die entscheidende Nahtstelle zwischen den Abteilungen Ihres Unternehmens, externen Partnern und Kunden dar. Als wichtiger Ansprechpartner müssen Sie deren Ansprüche und Wünsche kennen. Generieren Sie profitable (Produkt-)Strategien und setzen Sie diese Erfolg gewinnbringend und wettbewerbsfähig um. Nutzen Sie unser Produktmanagement - Teil I Training und tragen Sie dazu bei, die kundenorientierte Entwicklung Ihres Unternehmens entscheidend voranzubringen!
Konflikt: Das Yin & Yang des Konfliktmanagements
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Yin Yang des Konfliktmanagements
- Das Yin Yang des Konflikt Know how / Konfliktmanagements
Die richtige Balance aus Deeskalation, Konfliktlösung, Diplomatie und Fingerspitzengefühl
plus die nötige Stärke, Bestimmtheit und positive Durchsetzungskraft
plus die dazu notwendigen Werkzeuge - Konflikt Know how- Konfliktmanagement mit starker Persönlichkeit
Die eigene Persönlichkeit, das eigene Auftreten und die Außenwirkung stärken. - Konflikt Know how- Konfliktmanagement mit starken Worten
Wortwahl Tonfall bestimmt, sicher und durchsetzungsorientiert - Konflikt Know how - Konfliktmanagement hart auf hart
Hart auf hart - durchsetzungsstark reagieren bei Angriffen, Killerphrasen, Unterstellungen, persönlich werden, Beleidigungen und Unsachlichkeiten - Konflikt Know how - Konfliktmanagement mit der Kraft der Lösung
Konflikte, Einwände, Bedenken, Zweifel überzeugend und professionell lösen. Die Gegenüber abholen, mitnehmen und für die eigene Sache gewinnen.
100% Praxis
100% Aktiv
Maximal 5 Teilnehmer/innen
mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz
MEHR DETAILS:
https://www.mto-consulting.de/Seminar-Konfliktmanagement.htm
