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Seminare zum Thema Konfliktmanagement

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.247 Schulungen (mit 9.599 Terminen) zum Thema Konfliktmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage


DEINE GESELLSCHAFTLICHE VERANTWORTUNG. IM FINANZMANAGEMENT.

Klimawandel, Ressourcenknappheit und Umweltauswirkungen sind Themen, die sowohl Unternehmen als auch Investoren stark beschäftigen. Entsprechend sind ESG-geprägte Faktoren (Environmental, Social, Governance) unverzichtbare Elemente für erfolgreiche Geschäftsstrategien. Hier kommst Du ins Spiel. Mit Deiner Weiterbildung Berater für Nachhaltiges Finanzmanagement und Controlling (m/w/d).

Deine Weiterbildung macht ESG-orientierte Finanzwissenschaften zu Deinem Thema. So kannst Du Unternehmen bei der Identifizierung und Bewältigung von Umweltrisiken unterstützen, Investitionsmöglichkeiten im Bereich erneuerbarer Energien und Nachhaltigkeit erkennen. Außerdem beschäftigst Du Dich mit integriertem Controlling und Reporting, um die Transparenz und Effizienz von Finanzprozessen zu verbessern. Du erfährst viel über die Implementierung von Controlling-Systemen, die nicht nur die finanzielle Leistung messen, sondern auch ESG-Kriterien berücksichtigen. Nach Deiner Weiterbildung kannst Du aussagekräftige Nachhaltigkeitsberichte erstellen, die den Anforderungen von Investoren, Regulierungsbehörden und der Gesellschaft gerecht werden. Und kennst Dich mit entsprechenden Finanzratings aus. Den Abschluss bildet die Auseinandersetzung mit ethischen Fragen im Management. Damit Du für die Zukunft gut gerüstet bist.

Webinar

  • 29.07.2024- 30.07.2024
  • online
  • 1.047,20 €
2 weitere Termine

Erfahren Sie in nur 2 Tagen, wie Sie 2024 durch gezielte Optimierung Kunden auf Ihren Online-Kanälen zu den von Ihnen gewünschten Handlungen bewegen.

  • 14.11.2024- 16.11.2024
  • Rödelsee
  • 1.060,00 €
1 weiterer Termin

Eine wichtige Basis für die Organisationsaufstellung ist das grundlegende Verständnis von Systemen und Ordnungen. Wir leben alle in ganz unterschiedlichen Systemen, beispielsweise unser Unternehmenssystem und unser Familiensystem. Diese greifen ineinander und beeinflussen sich gegenseitig. Daher wird in dieser Einheit der Organisationsaufstellung ein Fokus auf Familien- und Lebensthemen gelegt.

Der Titel dient in den Aufstellungsseminaren immer nur als Impulsgeber. Hierzu gibt es dann theoretischen Input und Praxisübungen. Andere Anliegen sind jederzeit willkommen. Auch eine Teilnahme als Tagesgast mit und ohne Anliegenaufstellung ist möglich.

Unser Leben und unsere Arbeit erfordern ständig, die Dinge zu bewerten, abzuwägen und uns festzulegen. Jede Entscheidung für etwas ist zugleich eine Entscheidung gegen alle anderen Möglichkeiten und damit eine Einschränkung. Mit Aufstellungen lässt sich dieser Prozess in seinen Auswirkungen überprüfen und optimieren.

Organisationsaufstellungen sind ein bildhaftes Verfahren, mit dem berufliche Fragestellungen ganzheitlich analysiert und lösungsorientiert bearbeitet werden können. Die relevanten Systemelemente werden räumlich mit Hilfe von Figuren oder Personen im Raum positioniert und bilden das Beziehungssystem räumlich ab.

Der Kursort liegt mitten in Deutschland, auf dem Schwanberg. Diese besondere Tagungsstätte im Schloss ist ein wunderbares Ambiente, um persönliche Entwicklung mit einer tiefen inneren Ruhe zu verbinden.

  • Termin auf Anfrage
  • Köln
  • 1.400,00 €


Der Resilienzcoach / Resilienztherapeut hilft seinen Klienten, schwierige Lebenslagen erfolgreich integrativ zu meistern und die psychische Widerstandskraft wiederherzustellen. Dabei erlernt er in der Ausbildung Grundlagen der Persönlichkeitsanalyse und deren Auswertung. Auf dieser Basis kann er individuelle Konzepte erstellen, welche die Defizite der Betroffenen gezielt angehen und überwinden. Darüber hinaus werden ihm universale resilienzfördernde Techniken vermittelt. Die Ausbildung beschäftigt sich dabei sowohl mit Strategien für Erwachsene, die in ihrer Persönlichkeitsbildung fortschreiten wollen, als auch mit Methoden zur Unterstützung von Kindern bzw. Jugendlichen in akuten Situationen, sowie zur Persönlichkeitsstärkung und Entwicklung guter resilienzspezifischen Grundlagen

  • 09.10.2024- 10.10.2024
  • München
  • 2.969,05 €


Exklusives Training für Führungskräfte: Souverän Win-Win Verhandeln

9./10. Oktober 2024 in München

3./4. Dezember 2024 in Düsseldorf

12./13. Februar 2025 in München

  • 03.12.2024- 04.12.2024
  • Düsseldorf
  • 2.969,05 €
1 weiterer Termin

Exklusives Training für Führungskräfte: Souverän Win-Win Verhandeln

9./10. Oktober 2024 in München

3./4. Dezember 2024 in Düsseldorf

12./13. Februar 2025 in München

Webinar

  • 07.08.2024- 09.08.2024
  • online
  • 2.011,10 €
7 weitere Termine

Überzeugende Kommunikation: Sicherheit in der Interaktion gewinnen

Im beruflichen Umfeld gehört es zu Ihrem täglichen Bestreben überzeugend zu argumentieren und kommunikativ den Gesprächspartnernetwas entgegensetzen. Das klingt leichter gesagt als getan, stimmt s? Dahinter stecken psychologische Kommunikationsstrategien, die nur wenige Menschen intuitiv beherrschen.

Das Sprechen ist in unserem Alltag das wichtigste Werkzeug, um uns gegenüber unseren Mitmenschen ausdrücken zu können und ihnen unsere Bedürfnisse verständlich zu machen.

Doch verstehen Sie immer, was der andere von Ihnen wirklich will? Und können Sie dem Gesprächspartner immer unmissverständlich verdeutlichen, was Sie wollen? In diesem Kurs lernen Sie überzeugender zu argumentieren und zu diskutieren. Außerdem können Sie mit simplen Methoden geschickterauf unerwartete Gesprächssituationen reagieren.

In kritischen Gesprächssituationen souveräner reagieren

Sie kennen vermutlich das Gefühl, wenn Sie in einem Dialog nicht so recht wissen, was Sie dem Gegenüber am besten entgegnen. Ein Gespräch mit einer Führungskraft, die Ihnen eine unangenehme Aufgabe gibt oder ein kritisches Kundengespräch stehen dafür beispielhaft. In diesem Seminar erlernen Sie wie z. B.   das aktive Zuhören als Gesprächslenkungstechnik funktioniert, um zukünftig in Interaktionen sicherer und souveräner...

  • 22.07.2024- 23.07.2024
  • München
  • 1.654,10 €
73 weitere Termine

Unser Rhetoriktraining für Frauen. Stärken Sie im Seminar „Rhetorik und Kommunikation für Frauen“ Ihre kommunikative Kompetenz: Für selbstbewusstes Auftreten, sichere Verhandlungsführung und Schlagfertigkeit, wann immer es darauf ankommt.

  • 19.11.2024- 20.11.2024
  • Würzburg
  • 1.545,81 €


In diesem Symposium erhalten Sie wichtige Impulse für Ihre Tätigkeit als BR-Vorsitzender oder Stellvertreter. Wir informieren Sie über die aktuelle Rechtsprechung und Gesetzgebung, Ihre Handlungsmöglichkeiten bei Behinderung Ihrer Betriebsratsarbeit und die Chancen und Risiken des Einsatzes Künstlicher Intelligenz. Darüber hinaus profitieren Sie von wertvollen Hinweisen, wie Sie Ihre Führungsrolle professionell und sicher ausüben können. Ob es um die Erarbeitung erfolgreicher Strategien Ihres Gremiums, das Verhandeln von Betriebsvereinbarungen oder Ihre Mitwirkungsrechte beim Personal- und Fachkräftemangel geht – mit diesem praxisnahen Symposium bringen Sie sich und Ihr Team auf Erfolgskurs!

  • Termin auf Anfrage
  • Bonn
  • auf Anfrage


Gibt es immer wieder kleine oder große Themen, Situation oder Personen am Arbeitsplatz, die Anlass zu Ärger geben? Sie wollen kompetent mit diesen Ärger-Situationen umgehen und Ihre Anliegen gelassen kommunizieren? Sie wünschen sich weniger Konflikte und weniger Stress am Arbeitsplatz?

Sich weniger zu ärgern kann man lernen! Als Ärger-Expertin zeige ich Ihnen, wie das geht.

In nur 8 Zeitstunden erlernen Sie den Anti Ärger Prozess, den ich aus meiner Coaching-Praxis heraus entwickelt habe. Er besteht aus 3 Schritten, die schnell zu erlernen und einfach anzuwenden sind:
1. Der Ärger-Filter: Wann lohnt es sich überhaupt, dass ich mich ärgere?
2. Der Ärger-Wunsch: Was möchte ich stattdessen erreichen?
3. Die Ärger-Haken: Welche Muster halten mich davon ab, aus dem Ärger auszusteigen?

Wir wenden den Prozess in der Gruppe auf die eigenen Ärger-Situationen an und sammeln erste Erfahrungen. Dabei kommen Coaching-Methoden zum Einsatz, die bei der Reflexion unterstützen. 

Danach sind Sie in der Lage, Ärger-Anlässe selbstbestimmt zu klären, so dass Sie sich am Ende weniger häufig und weniger intensiv ärgern. Sie gewinnen eine neue Klarheit bezüglich der eigenen Ziele und kommunizieren diese gelassen.

Mit der gewonnenen Ärger-Kompetenz reduziert sich die Anzahl der Konflikte und verbleibende Konflikte können gelassen bewältigt werden. Stress wird reduziert und die Freude an der eigenen Arbeit steigt.

Für eine Arbeit ohne Ärger - mit mehr Gelassenheit und innere Zufriedenheit.
 

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