Seminare zum Thema Konfliktmanagement
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.255 Schulungen (mit 9.627 Terminen) zum Thema Konfliktmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 3.564,05 €
In diesem Workshop lernen Mitarbeiter und Vorgesetzte Konflikte zu erkennen, sie zu lösen und Konflikte schon vor ihrer Entstehung abzuwenden.
Sie lernen Ihre Rolle und die Rolle der anderem im Konflikt zu erkennen und die Führung in Richtung einer lösungsorientierten Steuerung von Konflikten wahrzunehmen.
Dieser Workshop gibt Ihnen Werkzeuge an die Hand, die für einen effektiven Umgang mit Konflikten nötig sind.
Nach dem Besuch dieses Kurses werden Sie in der Lage sein, jederzeit einen positiven Einfluss auf Konflikte zu nehmen.
Persönlicher Umgang mit Konflikten in Veränderungsprozessen
- 25.07.2024- 26.07.2024
- Hamburg
- 1.594,60 €
Personalmanagement Kompakt Stärke durch Kompetenz nicht durch Macht - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
a) gesetzliche Konzeption
b) seine Rechte
c) seine Pflichten
d) Handlungsmöglichkeiten
2. Organisation
a) Organigramm (Aufbauorganisation)
b) Ablauforganisation
c) Stellenbeschreibung
d) M b O - Management by Objectives
e) quantifizierte und qualifizierte Zielvorgabe
f) Stellenbeschreibung
g) Führungs- und Fachaufgaben
3. Der Arbeitsvertrag für Führungskräfte
4. Führung – Grundsätze
> Grundsätze und Leitlinien der Führung
> Tiefenpsychologische Grundlagen
> Anforderungen
> Vision entwickeln
> Defizitbeseitigung
> Führung der eigenen Person
> Rollenprobleme
> Aktiv zuhören/ Besprechungen gestalten
> Körpersprache
> Kommunikationsanalyse / Rhetorik / Fragen + Einwände
> Methoden
? Mind-Mapping anwenden
? Ziele formulieren (schriftlich)
? Gedächtnisschlüssel anwenden
? Motivationstypen erkennen
? Kreativitätsmethoden anwenden
?
5. Arbeitszufriedenheit, Mitarbeiterbeurteilung, -gespräch
> Vorbereitung des Gesprächs
> Was ist zu beachten ?
> Rahmenbedingungen gestalten
> Körpersprache – Wirkungen
> Aktiv zuhören/ Besprechungen gestalten
> Kommunikationsanalyse / Fragen + Einwände
> Rhetorische Empfehlungen
> Körpersprache
> Auswechseln und Motivation von Mitarbeitern
> Anerkennung und Kritik
> Probleme mit Mitarbeitern (Sucht und Schlechtleistung)
> Fragebogen auswerten
6. Das Einstellungsgespräch
1. Was weiß ich über meinen künftigen Mitarbeiter
> Welche Informationen könnten wichtig sein?
> Woher bekomme ich sie?
2. Welches Outfit ist angebracht?
3. Wie trete ich positiv auf?
> Treffe organisatorische Vorbereitungen.
> Höre aktiv zu.
4. Welche Fragen muss ich beim Gespräch stellen?
5. Welche Reaktionen sind nicht angebracht?
6. Was soll bzw. darf ich fragen?
> beruflicher Werdegang
> Schulbesuch, Ausbildung, Gründe für Studiengangwahl, -wechsel oder
-abbruch, Lieblingsfächer, Weiterbildung, berufliche Erfolge/Misserfolge;
berufliche Wünsche, Ziele und Vorstellungen
fachliche Stärken und Schwächen, Erwartungen an die neue Position, die neuen Vorgesetzten, Mitarbeiter und Kollegen, Karriereziele, Bedeutung bestimmter Begriffe (wie z. B. Arbeit und Zufriedenheit),
Vorstellungen von der Dauer der Anstellung; allgemeine Interessen und
Einstellungen, persönliche Stärken und Schwächen, langfristige
berufliche und private Ziele, außerberufliches Engagement,
Freizeitverhalten; Persönliches und Privates Fragen zu Partnerschaft,
Kindern, Spannungsfeld Familie/Beruf etc.
?
7.Konfliktmanagement
> Typologie von Konflikten
? nach Streitgegenständen
? nach Erscheinungsformen
? nach Eigenschaften der Konfliktparteien
> Modelle der Konfliktdiagnose
> Dynamik der Eskalation
> Phasenmodell der Eskalation
> Interventionen der Konfliktbehandlung
> Die fünf Diagnosedimensionen als Ansatzpunkt für Interventionen
> Allgemeine Prinzipien für Interventionen
> Strategiemodelle der Konfliktbehandlung
> Verschiedene Strategiemodelle im Detail aus der Praxis
8. Motivation und Selbststeuerung
> Was ist Motivation?
> Die Grundlagen der Motivationsforschung
> Motivation – nur ein Aberglaube?
> Die verschiedenen Formen der Motivation
> Praktisches Ausprobieren von Motivation und Selbststimulans
> Die Verbesserung der Selbststeuerung
> Probleme der Selbststeuerung
> Praktische Empfehlungen
Alle Übungen mit Videokamera
Laterale Führung - Seminar in Stuttgart
- 19.09.2024- 20.09.2024
- Stuttgart
- 2.201,50 €
Laterale Führung: Wir bieten in Stuttgart ein intensives Skills-Training für laterale Führung.
SEMINARINHALTE Laterale Führung in Stuttgart:
- Laterale Führung braucht Balance
- Laterale Führung klare Worte
- Psychologie der lateralen Führung
- Laterale Führung starke Persönlichkeit
- Laterale Führung verbal führen
- Laterale Führung schwierige Situationen
- Laterale Führung die Kraft der Lösung
FÜR MEHR INFOS KLICKEN: >>> https://www.mto-consulting.de/laterale-Fuehrung.htm
FÜR MEHR INFOS KLICKEN: ✅ https://lateraleführung.de/
Laterale Führung - Seminar in Berlin
- 25.07.2024- 26.07.2024
- Berlin
- 2.201,50 €
Laterale Führung: Wir bieten in Berlin ein intensives Skills-Training für laterale Führung.
SEMINARINHALTE Laterale Führung in Berlin:
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- Laterale Führung schwierige Situationen
- Laterale Führung die Kraft der Lösung
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Webinar
Professionelles Führungsverhalten
- 29.08.2024- 30.08.2024
- online
- 1.490,00 €
Als Führungskraft müssen Sie kommunizieren, planen, entscheiden, delegieren, kontrollieren und motivieren – alles mit Sachverstand und Weitblick. Unser Seminar Professionelles Führungsverhalten bietet Ihnen die Werkzeuge, um Ihre Führungsfähigkeiten zu stärken und Ihre Mitarbeitenden zielorientiert und authentisch zu führen.
Lernen Sie, Ihre persönlichen Kommunikations- und Verhaltensmuster zu verstehen und weiterzuentwickeln. Reflektieren Sie Ihr Führungsverhalten aus einem neuen Blickwinkel und entwickeln Sie Ihr eigenes Modell für Ihre Führungsrolle.
Nach diesem Seminar werden Sie:
- Ihre Führungskompetenzen verbessern.
- Mitarbeitende motivieren und für Ziele gewinnen.
- Konflikte souverän managen.
- Ein inspirierendes Teamumfeld schaffen.
Kommunikationstraining - Das Beschwerdemanagement: Die Reklamation als Chance
- 24.07.2024- 25.07.2024
- Stuttgart
- 1.523,20 €
Professionelles Führungsverhalten
- 22.07.2024- 23.07.2024
- Stuttgart
- 1.490,00 €
Als Führungskraft müssen Sie kommunizieren, planen, entscheiden, delegieren, kontrollieren und motivieren – alles mit Sachverstand und Weitblick. Unser Seminar Professionelles Führungsverhalten bietet Ihnen die Werkzeuge, um Ihre Führungsfähigkeiten zu stärken und Ihre Mitarbeitenden zielorientiert und authentisch zu führen.
Lernen Sie, Ihre persönlichen Kommunikations- und Verhaltensmuster zu verstehen und weiterzuentwickeln. Reflektieren Sie Ihr Führungsverhalten aus einem neuen Blickwinkel und entwickeln Sie Ihr eigenes Modell für Ihre Führungsrolle.
Nach diesem Seminar werden Sie:
- Ihre Führungskompetenzen verbessern.
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- Konflikte souverän managen.
- Ein inspirierendes Teamumfeld schaffen.
Kompetent in Konfliktsituationen
- 15.10.2024- 16.10.2024
- Frankfurt am Main
- 1.779,05 €
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage