Seminare zum Thema Konfliktmanagement
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.254 Schulungen (mit 9.579 Terminen) zum Thema Konfliktmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
- 07.10.2024- 11.10.2024
- Münsing
- 3.332,00 €
Jeder Mensch ist anders, hat unterschiedliche Motive, Wahrnehmungs- und Bewertungsfilter. Sich auf die Andersartigkeit anderer aktiv einzulassen, ist anspruchsvoll - besonders, wenn es heiß her geht. Der eine wird aggressiv, der andere still, die dritte erklärt einem die Welt und der vierte haut einfach ab. Wer versteht, was ihn selbst treibt und was andere bewegt, kann frei werden: um sich zu verhalten, wie er möchte und nicht, wie er muss.
Gut kommunizieren heißt: das eigene Kommunikationsprofil kennen, seine Verhaltensmuster weiterentwickeln und andere Menschen urteilsfrei wahrnehmen. Vor allem, wenn sie anders sind als man selbst. Dabei unterstützen wir Sie: Klar, direkt, effektiv.
Gut kommunizieren heißt: das eigene Kommunikationsprofil kennen, seine Verhaltensmuster weiterentwickeln und andere Menschen urteilsfrei wahrnehmen. Vor allem, wenn sie anders sind als man selbst. Dabei unterstützen wir Sie: Klar, direkt, effektiv.
E-Learning
Weiterbildung Agile Team Facilitator und Digital Skills
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Gerade in der VUCA-Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity und Ambiguity) ist agiles Arbeiten der Schlüssel zum Erfolg. Dazu müssen Teams mit einem hohen Maß an Selbstorganisation und Kollaborationsfähigkeit ausgestattet sein. Mit Deiner Weiterbildung Agile Team Facilitator und Digital Skills lernst Du nicht nur alles über das agile Management von Teams, sondern baust gleichzeitig auch technologische Fähigkeiten auf, die eine Zusammenarbeit leichter machen.
Als Agile Team Facilitator stehst Du Teams in Unternehmen beratend zur Seite. Um sie agiler, effektiver und besser zu machen. Dazu brauchst Du viel Feingefühl fürs Zwischenmenschliche – und eine solide Ausbildung in systemischer Beratung und Coaching. Entsprechend kennst Du die verschiedenen Anwendungsfelder und die Anforderungen an Beratung. Du machst Dich fit in Konfliktlösungsstrategien. Und setzt Dich mit dem Thema Mediation auseinander. Gleichzeitig schulst Du Dein Verständnis für kollaboratives Arbeiten und agiles Projektmanagement. Natürlich mithilfe von digitalen Werkzeugen, die eine echte kollaborative, agile Teamarbeit erst möglich machen. Beispielsweise, um Themen zu sammeln, Ideen zu entwickeln oder gemeinsam ein Mindmap zu erstellen. Entsprechend bist Du mit dem Zusatzmodul „Digital Skills“ gut aufgestellt.
Als Agile Team Facilitator stehst Du Teams in Unternehmen beratend zur Seite. Um sie agiler, effektiver und besser zu machen. Dazu brauchst Du viel Feingefühl fürs Zwischenmenschliche – und eine solide Ausbildung in systemischer Beratung und Coaching. Entsprechend kennst Du die verschiedenen Anwendungsfelder und die Anforderungen an Beratung. Du machst Dich fit in Konfliktlösungsstrategien. Und setzt Dich mit dem Thema Mediation auseinander. Gleichzeitig schulst Du Dein Verständnis für kollaboratives Arbeiten und agiles Projektmanagement. Natürlich mithilfe von digitalen Werkzeugen, die eine echte kollaborative, agile Teamarbeit erst möglich machen. Beispielsweise, um Themen zu sammeln, Ideen zu entwickeln oder gemeinsam ein Mindmap zu erstellen. Entsprechend bist Du mit dem Zusatzmodul „Digital Skills“ gut aufgestellt.
- 28.10.2024- 29.10.2024
- Münster
- 1.368,50 €
Der demografische Wandel und die sich verändernden Altersstrukturen stellen Unternehmen vor zahlreiche Herausforderungen. Wie meistert man diese Herausforderungen? Wie nutzt man diese Chancen? In diesem Seminar werden diese Fragen beantwortet. Sie erhalten einen Überblick über die effektivsten Werkzeuge und Methoden des Demografiemanagements als Form strategischer Personalentwicklung, von der Einführung erfolgreicher Strategien, Methoden und Konzepte bis hin zur Anpassung an Ihre spezifische Unternehmenssituation. Erfahren Sie, was es heißt, sich aufzustellen für die stürmischen Zeiten, die der demographische Wandel gebracht hat.
Umgang mit schwierigen Mitarbeitern und Kunden
- 15.08.2024- 16.08.2024
- Münster
- 1.368,50 €
Schwierige Kommunikations- und Führungssituationen mit Kunden und Mitarbeitern lassen sich durch die richtigen Techniken wirksam, professionell und positiv beeinflussen. Auch mit schwierigen Charakteren kann man eine gute Zusammenarbeit erreichen. Die Verhaltensmuster schwieriger Mitarbeiter und Kunden lassen sich durchschauen und erklären. Die Kommunikation wird positiver und für alle Seiten entspannter. In diesem Seminar werden Ihnen praxisorientierte Gesprächstechniken und Instrumente aufgezeigt, mit denen Sie schwierige Situationen besser meistern und eine erfolgreiche Zusammenarbeit und Beziehung aufbauen.
- 12.11.2024- 15.11.2024
- Konstanz
- 1.902,81 €
In diesem Praxistraining erhalten Sie – auf Ihre persönliche Situation zugeschnitten – kreative Angebote zur Stabilisierung und Selbstbehauptung. Sie lernen, freier zu agieren statt zu reagieren und wie Sie im Kontakt mit Ihren Kollegen trotz unvorhergesehener Herausforderungen ruhig bleiben.
Persönlichkeitstraining = Erfolg und Selbstsicherheit im Job
- 20.09.2024- 26.10.2024
- Heilbronn
- 1.750,00 €
Die eigene Persönlichkeit erweist sich zunehmend als Schlüsselqualifikation für den Erfolg im Unternehmen. Begeben Sie sich mit uns auf die spannende Reise der Persönlichkeits-entwicklung und erfahren Sie, wie Sie leistungsfähiger, selbstsicherer und gelassener werden. Reflektieren Sie Ihren Kommunikationsstil und arbeiten Sie an Ihrer souveränen Wirkung in Gesprächen. Machen Sie sich mit den wichtigsten Methoden zur Konfliktlösung vertraut und trainieren Sie den schlagfertigen Umgang in Schrecksituationen. Optimieren Sie Ihr Zeit- und Selbstmanagement und perfektionieren Sie Ihre Arbeitstechniken. Tipps zum Leben in Balance helfen Ihnen erfolgreich und gesund zu bleiben. Meistern Sie Veränderungen neugierig, systematisch und erfolgreich.
Der Monteur & Servicetechniker vor Ort beim Kunden: Die perfekte Wirkung
- 04.09.2024
- Frankfurt am Main
- 928,20 €
Der Monteur & Servicetechniker vor Ort beim Kunden: Die perfekte Wirkung
Webinar
Seminar: Professionelle Chefassistenz
- 19.09.2024- 20.09.2024
- online
- 1.309,00 €
Weiterbildung Assistenz der Geschäftsleitung - Kompetenz für Sekretariat und Organisation
Blended Learning
Human Resource Management M.A.
- Termin auf Anfrage
- Koblenz
- 13.750,00 €
Der Master- Fernstudiengang dient dazu, den Studierenden unter Berücksichtigung der Anforderungen und Veränderungen in der Berufs- und Arbeitswelt die erforderlichen wissenschaftlichen, fachlichen, methodischen und sozialen Kenntnisse, Fähigkeiten und Kompetenzen so zu vermittelt, dass sie mithilfe von diesem Studiengang zu eigenständiger Arbeit, zur Anwendung wissenschaftlicher Erkenntnisse und Methoden in der beruflichen Praxis befähigt werden. Des Weiteren sollen die Studierenden durch Aufgaben und Fallstudien, insbesondere in den E-Learning-Phasen die Möglichkeit des Theorie-Praxistransfers erhalten bzw. erlernen.
Vom Mitarbeiter (m/w/d) zur Führungskraft -(Firmenintern, Live-Online oder vor Ort)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Buchbar als Live Online-Seminar oder Präsenzseminar
Der Rollentausch - gestern noch Mitarbeiter und Kollege, heute Vorgesetzter zu sein, fordert in der neuen Führungsrolle neue und andere Verhaltensweisen.In diesem Seminar erfahren Ihre (angehenden) Führungskräfte, mit unterschiedlichen Erwartungen umzugehen, eigene Unsicherheiten zu überwinden, reflektieren das eigene derzeitiges Rollenverständnis und Führungsverhalten und können daraus ihre neue oder zukünftige Führungsrolle klar definieren. Ein im Seminar erstellter Aktionsplan gibt Sicherheit im Umgang mit MitarbeiterInnen und bei anstehenden Führungsentscheidungen.
Der Rollentausch - gestern noch Mitarbeiter und Kollege, heute Vorgesetzter zu sein, fordert in der neuen Führungsrolle neue und andere Verhaltensweisen.In diesem Seminar erfahren Ihre (angehenden) Führungskräfte, mit unterschiedlichen Erwartungen umzugehen, eigene Unsicherheiten zu überwinden, reflektieren das eigene derzeitiges Rollenverständnis und Führungsverhalten und können daraus ihre neue oder zukünftige Führungsrolle klar definieren. Ein im Seminar erstellter Aktionsplan gibt Sicherheit im Umgang mit MitarbeiterInnen und bei anstehenden Führungsentscheidungen.
