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Kostenarten Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Kostenarten Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 243 Schulungen (mit 865 Terminen) zum Thema Kostenarten mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 17.09.2024
  • online
  • 589,05 €


Dieser Intensivkurs vermittelt Ihnen einen umfassenden Einblick über Verfahren, Aufbau und praktische Anwendung der Kosten- und Leistungsrechnung. Sie erhalten die notwendigen Kenntnisse und Kompetenz, eine Controlling geeignete Kosten- und Leistungsrechnung aufzubauen bzw. eine bestehende zu verbessern und auszubauen. Sie lernen, Kosten fachkundig und vorausschauend zu planen und auf Kunden-, Produkt-, und Regionen-/Filialebene richtige Entscheidungen zu treffen.

Alle Themen werden nach einer entsprechenden Einführung anhand von praktischen Anwendungsbeispielen erarbeitet.

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage


Der öffentliche Sektor steht vor dem großen Schritt in die digitale Zukunft. Es geht um neue E-Government-Lösungen und die „smarte“ Verwaltung von Städten bzw. Kommunen. Aber auch um eine neue Agilität für interne Abläufe. Hier kommst Du ins Spiel. Mit Deiner Weiterbildung Public Manager:in und Digital Skills erwirbst Du professionelle Kompetenzen, um verantwortungsvolle Aufgaben in öffentlichen Institutionen oder im Nonprofit-Bereich zu übernehmen. Gleichzeitig hast Du wichtige digitale Fähigkeiten aufgebaut, um die Digitalisierung der Verwaltung mitzugestalten.

Während Deiner Weiterbildung lernst Du viele grundlegende Dinge über das Public- und Nonprofit-Management. Du tauchst tief ein in die Verwaltungsstrukturen, gemeinnützigen Rechtsformen und in die speziellen Managementsysteme, die von Gemeinnützigkeit geprägt sind. Du erfährst, was man für ein erfolgreiches Personalmanagement in öffentlichen Verwaltungen braucht. Und wie man mit einem professionellen Change Management den Sprung in eine moderne Verwaltung schafft. Projekte erfolgreich steuern? Kannst Du nach Deiner Weiterbildung souverän. Und zwar mit diversen Controlling-Instrumenten, einem agilen Projektmanagement und den entsprechenden digitalen Tools.

  • 04.09.2024- 05.09.2024
  • Berlin
  • 1.773,10 €
2 weitere Termine

Wie wirtschaftet ein Unternehmen? Wie rechnen Kaufleute? Wie wird das Geld verdient und wie funktionieren Rechnungswesen und Controlling? Welche Entscheidungen muss die Unternehmensleitung treffen, um dauerhaften Erfolg sicherzustellen? Für jede:n Mitarbeitende:n sind betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse die Voraussetzung für wirtschaftliches Denken und Handeln im Unternehmen. Das Einstiegsseminar vermittelt die Zahlen- und Begriffswelt der Betriebswirtschaft, die Bedeutung von Kennzahlen und die wichtigsten kaufmännischen Rechenverfahren – und ist garantiert nicht langweilig!

Webinar

  • 24.02.2025- 25.02.2025
  • online
  • 1.773,10 €


Wie wirtschaftet ein Unternehmen? Wie rechnen Kaufleute? Wie wird das Geld verdient und wie funktionieren Rechnungswesen und Controlling? Welche Entscheidungen muss die Unternehmensleitung treffen, um dauerhaften Erfolg sicherzustellen? Für jede:n Mitarbeitende:n sind betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse die Voraussetzung für wirtschaftliches Denken und Handeln im Unternehmen. Das Einstiegsseminar vermittelt die Zahlen- und Begriffswelt der Betriebswirtschaft, die Bedeutung von Kennzahlen und die wichtigsten kaufmännischen Rechenverfahren – und ist garantiert nicht langweilig!

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage


Weg vom passiven Verwalten, hin zum aktiven Gestalten. Das ist in einem modernen Verwaltungsmanagement gefragt. Dazu braucht es nicht nur fachliches Wissen, sondern vor allem auch persönliche Schlüsselkompetenzen. Denn durch komplexere Arbeitsprozesse steigt in den Organisationen der Bedarf nach qualifizierten Fachkräften, die effektiv und verantwortungsbewusst handeln. Mit Deiner Weiterbildung Public Manager:in und Personal Skills erlernst Du alle Fähigkeiten, die Du für Deine zukünftige Position benötigst.

In Deiner Weiterbildung erhältst Du ein umfassendes Basiswissen im Public- und Nonprofit-Management. Dazu gehören Strukturen und Führungsaufgaben in der öffentlichen Verwaltung genauso wie die unterschiedlichen Managementsysteme. Du lernst die Grundsätze und Ziele der Personalführung in Nonprofit-Organisationen kennen. Gerade auch im Hinblick auf das Management von Ehrenämtern und die Unterstützung von Selbsthilfe. Außerdem erlernst Du das klassische wie auch das agile Projektmanagement inklusive aller dazugehörigen Controlling-Instrumente. Hinsichtlich des bevorstehenden digitalen und organisatorischen Wandels in der öffentlichen Verwaltung, erweiterst Du Dein Wissen im Change Management. Mindestens genauso wichtig: Deine Personal Skills, die Du zur Kommunikation und Konfliktlösung gezielt einsetzt.

Webinar

  • 21.10.2024
  • online
  • 761,60 €
1 weiterer Termin

Preisgestaltung kompakt für Nichtkaufleute

Fernlehrgang

  • 09.08.2024- 04.11.2024
  • online
  • 1.400,00 €
5 weitere Termine

Als Fachkraft können Sie die Controlling-Instrumente gezielt einsetzen, Unternehmenszahlen interpretieren und daraus die richtigen Schlüsse für Ihr Unternehmen ableiten.

  • 25.07.2024- 26.07.2024
  • Berlin
  • 1.594,60 €
20 weitere Termine

Auch in mittelständischen Unternehmen ist ein transparentes Controlling die Voraussetzung dafür, die Verantwortung für fremdesœ GmbH-Vermögen, für Bonitätsanforderungen sowie Basel II übernehmen zu können. Versorgen Sie sich mit aktuellem betriebswirtschaftlichem Praxiswissen, um Ihr Unternehmen realistisch bewerten und Entscheidungen sicher und schnell treffen zu können! Lernen Sie in unserer Controlling für Geschäftsführer Fortbildung, wirtschaftliche Schwachstellen rechtzeitig zu erkennen und dadurch Ihre persönlichen Haftungsrisiken zu reduzieren!

Webinar

  • 04.09.2024
  • online
  • 589,05 €


Der Prozess der Auftragsabwicklung beginnt grundsätzlich bei der Auftragsübermittlung und geht weiter zur Auftragsbearbeitung, Auftragszusammenstellung, evtl. Fertigung, Versand und die Rechnungsstellung einschließlich der Zahlung.

In der Praxis zeigt es sich, dass oft mehrere Arbeitsschritte in den einzelnen Teilfunktionen nötig sind. Und genau hier setzt der Prozess an, entscheidend ist – wie hoch ist die Auftragsdurchlaufzeit bis der Kundenauftrag erfüllt ist. Welche Verschwendungspotenzial verbirgt sich in Ihren Prozessen? Und wie gut ist Ihr Auftragsabwicklungsprozess im Vergleich zum Wettbewerb? Schlechte Prozesse haben große Auswirkungen auf die gesamte Wertschöpfungskette und auf die Zufriedenheit der Kunde. Denn wenn ein Auftrag schlecht abgewickelt wird, kann es zu Missverständnisse führen; die Folge daraus – es kommt zu Verzögerungen, es entstehen höhere Kosten und das Endresultat unzufriedene Kunden. Oft haben eine verschlechterte Liefertreue oder auch Zustellung von Angeboten Auswirkungen auf die Kundenzufriedenheit. Die Folge, Kunden wandern zum Wettbewerb ab. Bis zu 75 % der Nettowertschöpfung sind Gemeinkosten, die in den indirekten Bereichen des Unternehmens anfallen. 60 % der Gesamtdurchlaufzeit eines Auftrages wird hier beansprucht. Erhebliche Reduzierungen der Durchlaufzeiten und wettbewerbswirksame Kostensenkungen brauchen Rationalisierungsmaßnahmen in indirekten Bereichen.

Webinar

  • 23.09.2024
  • online
  • 464,10 €
2 weitere Termine

Bevor ein Anbieter sein Produkt zum Verkauf anbieten kann, muss er die Kosten ermitteln, zusätzlich die Marge festlegen und schließlich den Preis kalkulieren. Doch der Produktpreis setzt sich nicht nur aus den Kosten zusammen! Bei der Bemessung des Verkaufspreises müssen Sie zusätzlich auch die Nachfrage, den Wettbewerb und die Produktmerkmale berücksichtigen. In diesem kompakten Live-Online-Training erfahren Sie, wie Sie Ihre Kostenschemas besser anwenden, wie Sie Ihren Preis finden und die Kommunikation mit Ihrem Kostencontrolling optimieren.
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