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Unternehmerisch zu denken ist heute in allen betrieblichen Bereichen gefragt. Führungskräfte und Mitarbeiter:innen müssen dazu mit den wichtigsten betriebswirtschaftlichen Zusammenhängen vertraut sein. Denn nur dann können sie die wirtschaftlichen Auswirkungen von Entscheidungen abschätzen, die Folgen für das Gesamtunternehmen verstehen und mit den Finanzfachleuten auf Augenhöhe diskutieren.

Wie rechnen Kaufleute? Wo wird das Geld verdient? Wie fallen Entscheidungen über Investitionen und Budgets? Was heißt es, Kosten zu managen? Und wie erreichen Marketing und Vertrieb die Kunden?

Erarbeiten Sie in diesem besonders interaktiven Workshop das unverzichtbare kaufmännische Basiswissen – so wie Sie es für die Praxis benötigen!

In diesem Seminar erhalten Sie einen umfassenden und praxisorientierten Einblick in das strategische Krankenhausmanagement. Um die finanziellen und rechtlichen Rahmenbedingungen im Krankenhaus zu verstehen, lernen Sie die wichtigsten Instrumente der Krankenhausfinanzierung sowie des Rechnungswesens und Controllings kennen. Des Weiteren erhalten Sie wichtige Kenntnisse zu Personal- und Qualitätsmanagement sowie zum Nutzen eines klinikweiten Prozessmanagementsystems. Sie lernen, wie ökonomische Entscheidungen im Krankenhausmanagement getroffen und welche Daten und Stellgrößen dafür verwendet werden.

Die Hotelbranche boomt. In Deutschland und auf der ganzen Welt. Das heißt: mehr Anbieter, härterer Wettbewerb. Als Hotel Revenue Manager:in ziehst Du alle Register, um die Einnahmen Deines Hotels zu steigern. Du überwachst das Ertragsmanagement und die Vertriebsstrategie. Du erstellst tägliche Abholanalysen und Reportings. Du führst Benchmark-Studien durch und verfolgst die Markttrends. Klingt spannend? Dann starte Deine Online-Weiterbildung zum:zur Hotel Hotel Revenue Manager:in.

Für Deine zukünftige Tätigkeit musst Du vor allen Dingen eines: richtig gut über Zahlen Bescheid wissen. Dazu lernst Du die kompletten Basics der Buchführung und Bilanzierung sowie der Kosten- und Leistungsrechnung kennen. Gleichzeitig wirst Du zum Beispiel mit Verkaufsteams, Rezeptionsmitarbeitenden und dem Hotelmanagement eng zusammenarbeiten. Heißt konkret: Du musst auch fit in Personal- und Unternehmensführung sein. Mit diesem Wissen gehst Du dann an Dein eigentliches Kernthema: das Revenue Management. Neben der Preisermittlung und -strategie lernst Du, Markt und Wettbewerbsanalysen zu erstellen. Du befasst Dich mit unterschiedlichen Revenue-Management-Ansätzen und dem Management der Vertriebskanäle. Online und offline. Am Ende Deiner Hotel Revenue Manager Weiterbildung weißt Du, wie Du den Ertrag eines Hotels durch kluge Strategie- und Preisanpassungen steigern kannst.

In wirtschaftlich turbulenten Zeiten ist die Wandlungs- und Anpassungsfähigkeit von Unternehmen überlebensnotwendig. Durch ein effektives Kostenmanagement erhöhen Sie Ihre Umsatzrendite und sind vorbereitet, auch in Krisensituationen schnell gegenzusteuern. In unserem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie eine größere Transparenz schaffen, Einsparpotenziale und Verbesserungsmöglichkeiten in Ihrem Unternehmen erkennen und durch ein effektives Kostenmanagement und einer intelligenten Nutzung von Daten systematisch Ihre Umsatzrendite erhöhen.

SAP^® wird mittelfristig das ERP-System auf S/4HANA^® umstellen. Sich jetzt schon mit der neuen Technik vertraut zu machen, bedeutet für Unternehmen, mit der neuen SAP^®-Technologie bestens auf die digitale Zukunft im Rechnungswesen vorbereitet zu sein. Was dabei in der Regel nicht im Fokus ist, ist die Tatsache, dass in einem Vorprojekt im ERP 6.0 dafür der Boden bereitet werden muss.

Unser Seminar vermittelt Ihnen einen Überblick über die durchzuführenden Änderungen und Anpassungen im ERP 6.0 damit die Umstellung auf S/4HANA® gelingt. Der Referent zeigt die Vorgehensweisen, die verpflichtend sind, und solche, die optional sind, und dieses angepasst auf die Umstellungstechnik nach dem Brownfield- oder Greenfield-Ansatz. Sie lernen die neuen organisatorischen Veränderungen kennen und verschaffen sich einen Eindruck, wie man später von der neuen Technologie profitieren kann, denn S/4HANA^® ist kein neues Release des ERP 6.0, sondern stellt eine neue Philosophie dar. Die vermittelten Informationen basieren auf dem aktuellen Release des Zielssystems S/4HANA®, derzeit 2021. So sind Sie bestens gerüstet, wenn die Umstellung ansteht.

In diesem Seminar erhalten Sie einen umfassenden und praxisorientierten Einblick in das strategische Krankenhausmanagement. Um die finanziellen und rechtlichen Rahmenbedingungen im Krankenhaus zu verstehen, lernen Sie die wichtigsten Instrumente der Krankenhausfinanzierung sowie des Rechnungswesens und Controllings kennen. Des Weiteren erhalten Sie wichtige Kenntnisse zu Personal- und Qualitätsmanagement sowie zum Nutzen eines klinikweiten Prozessmanagementsystems. Sie lernen, wie ökonomische Entscheidungen im Krankenhausmanagement getroffen und welche Daten und Stellgrößen dafür verwendet werden.

In dieser 2-tägigen Schulung "IT-Controlling 2.0" lernen Sie die essentiellen Bausteine und Instrumente für ein erfolgreiches IT-Controlling. Sie lernen, wie Sie die IT-Kosten verursacher- und leistungsgerecht abrechnen können, um die Markttauglichkeit Ihrer IT zu belegen und Kostentreiber sichtbar zu machen. Zudem werden IT-Kennzahlen und der Aufbau eines Kennzahlensystems behandelt.

Durch die Optimierung von IT-Controlling-Prozessen und die Entwicklung von Handlungsempfehlungen zur Umsetzung der IT-Strategie sind Sie in der Lage, Ihre technologiegetriebene Fachabteilung bestmöglich bei der IT-Steuerung zu unterstützen. Dieses Seminar richtet sich insbesondere an IT-Führungskräfte, die ihre Fähigkeiten in den Bereichen Aufbau- und Ablauforganisation sowie IT-Leitung weiterentwickeln möchten.

Das Transportrecht umfasst alle Vorschriften, die die Beförderung von Gütern zum Gegenstand haben. Fracht-, Speditions- und Lagerverträge regeln die Pflichten der Vertragsparteien und auch Fragen der Haftung im Schadenfall. Einige Bestimmungen sind zwingend, andere lassen sich ändern – zum Beispiel durch AGB. Wer unliebsame Überraschungen vermeiden will, sollte daher über Grundkenntnisse im Transport- und Güterkraftverkehrsrecht verfügen – auch als Nicht-Jurist.

Das gilt insbesondere auch für die Allgemeinen Spediteurbedingungen (ADSp), die die Transportwelt ganz entscheidend prägen. Für die logistische Praxis ist es ein "Muss", diese Regelungen zu kennen und ihre Anwendung zu verstehen.

Dieses Seminar gibt einen kompakten, auch für Nicht-Juristen verständlichen Überblick über das nationale Transportrecht sowie das Recht des grenzüberschreitenden Straßengüterverkehrs, insbesondere die gesetzlichen Haftungsbestimmungen. Es stellt verständlich auch die öffentlich-rechtlichen Pflichten dar, die Auftraggeber von Transportleistungen betreffen und die aktuell durch das Güterkraftverkehrsgesetz noch erweitert werden.

Werden Sie Experte in der systematischen Kostenoptimierung

Bereit für moderne Kosten- und Leistungsrechnung - Unser Training bietet Ihnen die Lösung!
Erfahren Sie, wie Sie Ihr internes Rechnungswesen zu einer entscheidungs- und führungsorientierten Ergebnisrechnung entwickeln können. Praxisnahe Methoden kennenlernen, um Ihre Kosten und Leistungen systematisch zu analysieren und zu optimieren.

Lernen Sie die wichtigsten Begriffe, Zusammenhänge und Instrumente der Kostenrechnung und des Kostenmanagements kennen.

Durch die Anwendung von realitätsnahen Fallstudien erlangen Sie praktische Erfahrung und können das erworbene Wissen unmittelbar umsetzen. Sie werden den roten Faden durch die Kostenrechnung erkennen und lernen, wie Sie Kosten richtig zuordnen und gezielt beeinflussen können.

Aus der Praxis für die Praxis - Unsere Trainer verfügen über langjährige Erfahrung im Bereich Kostenrechnung und Kostenmanagement.

Wettbewerb und Preisdruck erfordern ein flexibles Verhalten bei Preisangeboten. Es ist wichtig, moderne Kalkulationsverfahren zu nutzen, die relevante Impulse für eine marktorientierte Preisgestaltung geben.

Schon in den frühen Phasen der Produktentstehung werden die produktbezogenen Einzelkosten und produktnahen Gemeinkosten weitgehend festgelegt, so dass sich daraus die Notwendigkeit eines konsequent kostenbewussten Vorgehens erschließt. Aber nicht nur in den Phasen der Ideenfindung und Produktentwicklung spielen Kostengesichtspunkte eine große Rolle. Auch bei der Markteinführung, der Produktion und der Entsorgung begleitet das Kostenmanagement den Lebenszyklus eines Produkts.

In der modernen Berufswelt ist interdisziplinäres, abteilungsübergreifendes Wissen Voraussetzung für erfolgreiches Arbeiten. Ingenieure und Techniker sind nicht mehr ausschließlich mit technischen Problemstellungen konfrontiert, sie müssen auch die Kostenstrukturen und -mechanismen im Unternehmen kennen. Damit sind Sie in der Lage, die gegenwärtige Kostenrechnungs- und Kalkulationspraxis zu unterstützen und zu verbessern.

– Sie lernen die Kostenrechnung eines Unternehmens aus ganzheitlicher Sicht kennen 
– Sie beherrschen die Methoden und Instrumente der modernen Kalkulation im Ingenieurswesen 
– Sie können in Teams mit Personen unterschiedlicher Fachkompetenz methodisch zielgerichtet zusammenarbeiten und fach- und disziplinübergreifend argumentieren 
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