Kritikgespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Kritikgespräch SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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[ Seminar + Coaching Mitarbeitergespräche ✅ Seminar Kritikgespräche ✅] (mto-consulting.de)
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Schwierige Gespräche - Coaching für Geschäftsführer
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Schwierige Gespräche - Coaching für Geschäftsführer.
Coaching schwierige Gespräche für Geschäftsführer, Geschäftsleitung und Inhaber. Wir coachen Geschäftsführer und Geschäftsführerinnen, Inhaber, CEOs und Mitglieder des erweiterten Führungskreises für eine erfolgreiche und psychologisch geschickte Gesprächsführung mit Geschäftspartnern, Kunden, Kollegen/innen und Mitarbeitern m/w/d.
Es gibt viele schwierige Gesprächssituationen in der Geschäftsleitung und Geschäftsführung. Anspruchsvolle Geschäftspartner, schwierige Gesprächskontexte, ungute Vorgeschichte oder Mitarbeiter, die es nicht verstehen können oder verstehen wollen. Angespannte Gesprächshaltungen, emotionale Diskussionen, Unverständnis für die jeweiligen Notwendigkeiten verschärfen oft die Gespräche.
Mehr Info >> Coaching für Geschäftsführer > Führen schwieriger Gespräche
Mögliche Inhalte:
- Psychologie der Gesprächsführung für Geschäftsführer, Inhaber und CEO
- Angewandte Gesprächspsychologie: schwierige Gespräche in der Geschäftsleitung gut führen
- Gesprächserfolg: So steuern Sie in der Geschäftsführung das Gespräch psychologisch geschickt
Mehr Infos zum Coaching für Geschäftsführer und zum Führen schwieriger Gespräche
Direkt zur WEBSEITE >> https://erfolgsfaktor.de/coaching-geschaeftsfuehrer/
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Führungstraining: Mitarbeiter situativ nach Reifegrad führen
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India Inside - Ein Überblick 1Tg
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Die Teilnehmenden erhalten einen Überblick über die Zusammenarbeit mit Indern*innen im Geschäftsleben und lernen Alltags-taugliche Handlungsalternativen (Toolbox) kennen.
Vertiefung der Erkenntnisse in kundenspezifischen Workshops ist empfohlen.
Gruppengröße: 8 - 10 Teilnehmende
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Mitarbeiterführung: Authentisch und überzeugend agieren
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Aus der Praxis für die Praxis.
Die Teilnehmenden erhalten einen detaillierten Einblick über die Zusammenarbeit mit Indern*innen im Geschäftsleben und erlernen Alltags-taugliche Handlungsalternativen (Toolbox). Umsetzung der Erkenntnisse in Gruppenarbeiten, Fallstudien, Rollenspiel, (Selbst-)Reflektion.
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Erfolgreich führen - Inhouse-Schulung, Dauer 2 Tage
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